經(jīng)過2個星期的崗前培訓口锭， 3個月的生產(chǎn)崗位實習， 20余位年底新進員工了解了公司概況，規(guī)章制度，組織結構讨永，適應了工作環(huán)境，熟悉了崗位職責遇革，工作流程卿闹，與工作相關業(yè)務知識、應掌握的操作規(guī)程萝快、應具備的基本素質(zhì)等锻霎。崗位實習完成后，對這批新員工進行了崗位安排揪漩，其中20位新員工留在了生產(chǎn)崗位上旋恼。為了使這批新鮮血液快速融入工作中去，生產(chǎn)部經(jīng)過周密籌劃奄容，精心組織實施了“師帶徒”的新員工培訓活動冰更。

這個活動中产徊，生產(chǎn)部從實際業(yè)務素質(zhì)、工作經(jīng)驗冬殃、脾氣性格等多個方面綜合考慮囚痴，在水源廠、合興水廠和江防水廠等生產(chǎn)崗位上挑選出比較突出的17位老員工與20位新員工組成了一對一或者一對二的師徒關系审葬。結合各崗位特點，生產(chǎn)部組織編制適合我公司生產(chǎn)特點和要求奕谭，包含凈水涣觉、機泵、維修血柳、調(diào)度官册、應急處理等崗位知識的崗位培訓材料，分發(fā)給每組結對師徒學習掌握难捌。實際工作中膝宁，各崗位的師傅帶領徒弟參與包括濾池反沖洗、加礬加氯根吁、流量調(diào)節(jié)员淫、開停泵等各項生產(chǎn)操作，并進行詳細講解各項工作的操作規(guī)程击敌、工藝要求介返、工作特點，從而使得新員工能夠盡快適應崗位工作要求沃斤。

通過這次活動圣蝎，新員工通過師傅的傳授可以不斷學習獲得各種崗位技能、工作經(jīng)驗衡瓶；老員工在對徒弟的講解傳授中徘公，能夠加深對崗位業(yè)務的理解，進一步提高各項崗位素質(zhì)哮针。在這次師帶徒的活動中关面，新老員工共同學習、共同提高诚撵，齊心合力開創(chuàng) “崗有所學缭裆，學以致用，團結互助寿烟，奮勇爭先”的學習和工作氛圍澈驼，為公司員工培訓教育提供新的思路與模式。

在這次活動中筛武，生產(chǎn)部與人力資源部將不斷跟蹤了解新老員工的工作學習情況缝其，逐步減少培訓內(nèi)容的偏差挎塌，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效内边，達到預期培訓目標榴都。根據(jù)計劃，8月份生產(chǎn)部將聯(lián)合人力資源部漠其，從理論知識嘴高、實踐技能、應急操作和屎、工作態(tài)度等多方面對這次“師帶徒”活動進行績效考核拴驮，總結這次活動取得的實際效果。