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【一 版】

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公司召開“雙增雙節(jié)”工作動員大會（圖）

 

4月3日横漏，公司召開“雙增雙節(jié)”工作動員大會，公司各部門干部員工250人參加了大會低散，大會由公司副經(jīng)理錢皓明主持俯邓。

    會上，公司副經(jīng)理朱小俊做了題為《統(tǒng)一思想熔号，狠抓落實稽鞭，為確保“雙增雙節(jié)”工作取得實效而努力奮斗》的工作報告引镊，從實事求是朦蕴，深刻剖析，充分認識公司當(dāng)前面臨形勢祠乃；建章立制梦重，狠抓落實，全面推進雙增雙節(jié)工作亮瓷；積極引導(dǎo)琴拧，深化考核，確敝鲋В“雙增雙節(jié)”工作取得實效三個方面闡述了“雙增雙節(jié)”工作的重大意義蚓胸，和有關(guān)此項工作開展的具體措施。

公司經(jīng)理蔡永進在會上作了重要講話除师，他說沛膳，從公司目前的運行狀態(tài)看，開展“雙增雙節(jié)”工作刻不容緩汛聚；從公司內(nèi)部管理質(zhì)態(tài)來看锹安，有必要開展“雙增雙節(jié)”工作；從企業(yè)長遠發(fā)展來看倚舀，必須把“雙增雙節(jié)”作為一項長期任務(wù)來抓叹哭。蔡永進指出，“雙增雙節(jié)” 作為今年的一項重要工作痕貌，公司決心絕不走過場风罩，搞形式主義，一定要抓出實效舵稠。要強化領(lǐng)導(dǎo)超升，落實責(zé)任入宦；要人人參與，形成風(fēng)氣室琢；要集思廣益乾闰，注重創(chuàng)新；要加強考核盈滴，獎優(yōu)罰劣汹忠。蔡永進同志最后指出，“雙增雙節(jié)”活動是一個只有起點雹熬，沒有終點的工作，廣大職工要牢固樹立“節(jié)約光榮谣膳，浪費可恥”竿报，“增收節(jié)支，人人有責(zé)“的思想继谚，在全公司內(nèi)形成艱苦奮斗烈菌，勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，將“雙增雙節(jié)”工作不斷推向前進花履，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)芽世，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不懈奮斗。

會上诡壁，水廠济瓢，服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處妹卿，辦公室等四個部門作了表態(tài)性發(fā)言旺矾。

 

公司一季度開局良好

 

4月24日，公司召開了一季度辦公會議夺克，公司中層副職以上干部參加會議箕宙，會議由公司副經(jīng)理錢皓明同志主持，會議傳達了全市黨員干部警示教育大會精神铺纽，公司經(jīng)理蔡永進同志對一季度工作進行了總結(jié)柬帕，部署了二季度的主要工作。

公司一季度共產(chǎn)水981萬噸狡门，比去年同期上升23.8%陷寝；售水827萬噸，比去年同期上升25.5%融撞；收入982萬元盼铁，比去年同期上升39%，產(chǎn)銷差率15.7%尝偎，比去年的16.4%有了明顯降低饶火。三產(chǎn)方面鹏控，一季度安裝公司實現(xiàn)收入961.67萬元，比全年同期增加了610萬元肤寝；鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處共購水415萬噸当辐，售水243萬噸，漏失率41.68%鲤看，與年初制定37%相比略高缘揪，實現(xiàn)收入673萬元，綜合回收率92.48%义桂；純水公司共產(chǎn)水45276桶找筝，售水44884桶，產(chǎn)銷同比下降7%和8%慷吊，實現(xiàn)收入15.5萬元袖裕，虧損5.03萬元，比去年下降了3000元溉瓶。

會上急鳄，公司總支書記、經(jīng)理蔡永進同志傳達了市委劉建國書記和市紀委孔德峰書記在全市黨員干部警示教育大會上的講話精神堰酿，他要求大家會后一定要認真學(xué)習(xí)疾宏，深入討論，對照黨員干部廉潔自律各項規(guī)定和胡錦濤書記倡導(dǎo)的八個方面良好的風(fēng)氣要求触创，進行自我剖析坎藐，逐一比對檢點，查找個人和職責(zé)范圍內(nèi)存在的問題嗅榕，真正起到警醒顺饮、啟迪、激勵作用凌那。

對于公司一季度的工作兼雄，蔡永進指出，在公司全體員工的努力下帽蝶，取得了一定成績赦肋，一是產(chǎn)、銷励稳、收與去年同期相比有所好轉(zhuǎn)佃乘，這說明區(qū)域供水初步成效有所顯現(xiàn)；二是各方面工作進展順利驹尼，特別是純水公司趣避，一季度工作開展的有特色，規(guī)范了內(nèi)部管理新翎，服務(wù)形象明顯好轉(zhuǎn)程帕，開拓市場方面也不錯住练，銷售下滑趨勢已經(jīng)得到控制；三是規(guī)范化管理愁拭、承諾服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)得到加強讲逛，投訴明顯減少，服務(wù)中心對外服務(wù)情況良好岭埠，規(guī)范化管理令人滿意盏混；安裝公司投訴明顯減少，鄉(xiāng)供處在降低漏失率惜论、人員分流等方面做了大量的工作许赃，且完成情況良好；四是組織召開了省區(qū)域供水現(xiàn)場會議馆类，擴大了公司影響图焰，為下一步爭取資金提供了積極的因素。但還存在一些問題蹦掐，一是經(jīng)濟效益很不理想，除安裝公司外包括總公司在內(nèi)僵闯，經(jīng)濟效益令人擔(dān)憂卧抗，雖然存在供水量沒有預(yù)期上升，財務(wù)費用鳖粟、管理費用社裆、成本上升和人為等客觀因素，但應(yīng)該看到成本有降低的空間向图，希公司各部門要全面控制成本泳秀。另外鄉(xiāng)供處漏失率太高，雖然存在原管網(wǎng)質(zhì)態(tài)差等客觀因素榄攀，但還有很多可以控制的地方嗜傅，希大家出謀劃策，共同找出好的方法檩赢。從供水情況上看除轉(zhuǎn)供水有明顯提高外吕嘀，其余的供水量都有明顯下降，請生計科牽頭贞瞒，服務(wù)中心偶房、鄉(xiāng)供處、水廠配合分析军浆，查找原因棕洋，看不正常的原因到底出在什么地方；二是鄉(xiāng)供處漏失率高乒融，改造速度慢掰盘。鄉(xiāng)供處要做好對用水大戶的監(jiān)控摄悯、用水價格核定等工作，迅速扭轉(zhuǎn)這局面庆杜，另外要抓緊對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道的改造射众，早改造早得益，同時管理要跟上晃财，想方設(shè)法降低成本凹髓，花大力氣對違章用水的檢查臊恋，并對用戶進行全面普查；三是規(guī)范化管理工作有應(yīng)付的現(xiàn)象，對外服務(wù)承諾不能以人手少為理由床蜘，大家一定要以公司利益為出發(fā)點，克服客觀因素锈嫩，不要對考核部門有抵觸心理和意見衍慎，要積極配合。

蔡永進同志同時部署了二季度的主要工作命迈，他指出贩绕，一是要抓好“雙增雙節(jié)”工作，也就是要做好開源節(jié)流壶愤，開源各部門要查查該收的淑倾、該管的是不是都到位了。監(jiān)察科要加大監(jiān)察力度征椒，服務(wù)中心和鄉(xiāng)供處要加大巡查力度娇哆，公司正在與城南四個村和泰興廣陵鎮(zhèn)接洽接水適宜，以擴大供水銷售量勃救。節(jié)流方面碍讨，希大家共同努力，想辦法蒙秒，多出點子勃黍，通過小改造、小發(fā)明晕讲、以及管理方法的改進溉躲，促進公司效益提高，把“雙增雙節(jié)”工作抓實益兄、抓好锻梳，并抓出成效。另外大家要有緊迫感和危機感净捅，把“雙增雙節(jié)”變?yōu)樽杂X的行動疑枯，自動的意識，我們有很多方面可以開展工作蛔六，生產(chǎn)供水優(yōu)化調(diào)度可以降低生產(chǎn)成本荆永；采供部要及時掌握市場動態(tài)废亭，控制庫存量，工程建設(shè)要加強核算具钥；財計科要科學(xué)降低財務(wù)費用豆村，合理安排貸款；辦公經(jīng)費還有很大余地可以壓縮骂删，總的說來大家從多方面開展工作掌动，促進公司效益有所提高；二是做好夏季高峰供水準備工作宁玫，主要是水廠粗恢、生計科必須抓緊設(shè)備改造，另外要加快兩座增壓泵站的建設(shè)欧瘪，并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水特點做好增壓眷射；三是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)的改造，基本上鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造要在二季度完成佛掖，所以一定要克服困難妖碉，加緊改造，芥被；四是繼續(xù)抓好規(guī)范化管理嗅绸，社會服務(wù)承諾和職工教育培訓(xùn)工作，杜絕做表面文章撕彤，目前公司規(guī)模大、人員多猛拴，如果沒有一套強有力的考核機制羹铅、完善的制度，沒有很強的考核力度愉昆。

會上职员，公司副書記葉志玲同志對一季度考核情況進行了通報，各部門交流了一季度的工作情況和二季度的工作計劃跛溉，并對具體措施進行了落實焊切，為二季度各項指標的完成進行工作細化。          

 

一季度綜合考核工作結(jié)束 基本情況較好

人力資源部 瞿陽

 

3月底芳室，公司綜合考核小組對各部門一季度規(guī)范化管理专肪、行風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟指標完成情況等方面的工作進行了綜合考核，各項工作完成情況較好堪侯。

在經(jīng)濟指標完成方面嚎尤，公司一季度各項經(jīng)濟指標比去年同期有了大幅度上升，產(chǎn)伍宦、售和收入分別比去年同期上升了23.8%芽死、25.5%乏梁、39%。今年日最高產(chǎn)水量已達11.24萬噸关贵，較去年同期日多產(chǎn)水2萬噸左右遇骑；隨著區(qū)域供水西線工程的結(jié)束，沿線自產(chǎn)水廠的關(guān)停揖曾，供水范圍的擴大落萎，用水量不斷上升，公司轉(zhuǎn)供水出現(xiàn)了較大幅度的上升翩肌，較去年同期有近一倍的漲幅模暗，現(xiàn)已占總售水量的49%；收入的快速增加主要是去年調(diào)價的影響和鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)供用水量的上升念祭。在企業(yè)規(guī)范化管理方面：各部門均能按照公司下發(fā)的《規(guī)范管理工作標準和考核辦法》相關(guān)要求做好各項基礎(chǔ)管理工作兑宇，并分門別類建立了較為齊全的工作臺帳，臺帳能夠反映出工作計劃粱坤、工作安排及各項工作的完成情況隶糕，基本能體現(xiàn)出一個部門的工作狀態(tài)和工作成績。各部門根據(jù)公司要求站玄，均制訂了新的內(nèi)部考核細則及各班組枚驻、各崗位工作責(zé)任書。其中株旷，泉源公司再登、服務(wù)中心、管線所晾剖、鄉(xiāng)供處锉矢、工程科、人力部等部門均能根據(jù)去年綜合考核中的整改要求進行改進提高齿尽，工作中體現(xiàn)出強烈的責(zé)任意識沽损、良好的執(zhí)行力和提高改進力，特別泉源公司循头、服務(wù)中心绵估，管理創(chuàng)新意識較強，在服務(wù)細節(jié)上有新舉措卡骂，用戶投訴和違諾現(xiàn)象明顯減少国裳，公司在用戶心中的形象也逐步得到提升。在行風(fēng)建設(shè)和社會服務(wù)承諾方面：一季度除設(shè)計室因為人員緊缺全跨，新進職工對業(yè)務(wù)不熟悉躏救，導(dǎo)致部分服務(wù)出現(xiàn)延遲外，整體情況較好，各窗口部門均能按照承諾服務(wù)標準開展工作盒使，未發(fā)現(xiàn)違諾現(xiàn)象崩掘，特別是安裝公司的服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

當(dāng)然少办，在本次考核中也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題苞慢，如在上報部門內(nèi)部自評表方面，各部門均存在一個普遍情況英妓，報表雖及時上報挽放，但一季度除服務(wù)中心體現(xiàn)出相應(yīng)的獎懲外，其他部門均出現(xiàn)了一種“通病”蔓纠，自查情況均反映“良好”辑畦，無法確定其是否真實反映內(nèi)部考核情況。另外公司網(wǎng)站的各種信息不能及時進行更新腿倚，主要原因是某些部門上報的資料不適于上傳公司網(wǎng)頁纯出，還有個別部門從未上報網(wǎng)站資料，造成公司網(wǎng)站部分內(nèi)容不能正常更新敷燎。行風(fēng)建設(shè)方面暂筝，各行風(fēng)窗口部門對報送月度《行風(fēng)自查自糾報告》的認識還不夠，個別部門甚至對此事尚不知情硬贯，《行風(fēng)自查自糾報告》是總結(jié)當(dāng)月行風(fēng)工作情況焕襟，有總結(jié)，才有提高饭豹，所以二季度工作中希各部門要提高認識鸵赖，加大對此項工作的重視度。

公司開展綜合考核工作是為了能更好的促進各部門基礎(chǔ)管理工作拄衰，進一步改善和提高工作當(dāng)中存在的不足它褪，如只是一味的應(yīng)付、敷衍肾砂，就失去了考核的意義。二季度工作已經(jīng)開始宏悦，各部門還需進一步提高對此項工作的認識镐确，確保各項工作能扎實開展，取得實效饼煞。

 

鄉(xiāng)供處制訂修漏源葫、整改費用標準

鄉(xiāng)供處 顧宏富

    為使“雙增雙節(jié)”工作進一步落實到實處，繼站長砖瞧、維修員息堂、核算員會議之后。4月19日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處組織召開了各施工工程隊負責(zé)人會議荣堰。會上床未，傳達了公司“雙增雙節(jié)”會議精神，通報了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處目前的經(jīng)營狀況振坚，闡述了增產(chǎn)節(jié)約薇搁，增收節(jié)支工作的重要性；公布了新制定的修漏渡八、整改費用標準啃洋，并對有關(guān)費用標準的修訂作了具體的解釋。最后錢經(jīng)理對鄉(xiāng)供處和各施工工程隊提出了具體的要求屎鳍，希望鄉(xiāng)供處上下樹立節(jié)約意識宏娄、效益意識，努力提高鄉(xiāng)供處的經(jīng)濟效益逮壁，使鄉(xiāng)供處在短期內(nèi)走上良性發(fā)展的軌道孵坚。  

 

公司舉辦新進職工教育培訓(xùn)班（圖）

人力資源部 瞿陽

4月25日，公司舉辦了新進職工教育培訓(xùn)班貌踏。本期培訓(xùn)班為期5天十饥，共有31名學(xué)員參加培訓(xùn)，為了保證此次教育培訓(xùn)的質(zhì)量祖乳，人力資源部從教材的編寫整理到成稿進行了充分的準備逗堵。課程分為企業(yè)概況、法制教育眷昆、職業(yè)道德教育蜒秤、服務(wù)教育、安全生產(chǎn)教育和制水工藝流程等五大部分亚斋。培訓(xùn)結(jié)束后作媚，公司將對參培人員進行測試∷Э�？傊Ц睍�記葉志玲同志參加開班典禮并作了精彩的課前動員纸泡，對學(xué)員們提出了三點希望：1、學(xué)好內(nèi)容赖瞒、認真聽講女揭，記錄，思考栏饮，虛心請教吧兔，全面掌握所學(xué)的知識；2袍嬉、加強交流境蔼，總結(jié)不足灶平，取長補短，共同提高箍土；3逢享、嚴守學(xué)習(xí)紀律，要將聽課與自學(xué)相結(jié)合涮帘。

 

[簡   訊]

    四月初拼苍，生技科和水廠機修廠聯(lián)手對自動加氯系統(tǒng)進行了技術(shù)改造，更換了自動加氯系統(tǒng)PLC柜调缨，清理了老化線路并對線路進行了重新布線疮鲫。通過這次技改，解決了合興水廠自動加氯系統(tǒng)加氯量不穩(wěn)定的情況弦叶，既提高了系統(tǒng)運行的安全系數(shù)俊犯，又從根本上解決出廠水余氯不穩(wěn)定的問題。   （張靖舜）

    4月中旬伤哺，公司組織2006年度系統(tǒng)先進個人和區(qū)域供水工程建設(shè)人員前往安徽黃山旅游觀光燕侠，此次活動開闊了職工的眼界，培養(yǎng)了團隊精神立莉，激發(fā)了廣大員工愛崗敬業(yè)绢彤、爭做貢獻的熱情。

為了降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水漏失率蜓耻，公司將陸續(xù)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)進行整改茫舶，4月17日開始對新橋新合村的3組、4組刹淌、6組等10個村民小組共計757戶用戶的管網(wǎng)進行改水饶氏，預(yù)計將于7月底全部整改結(jié)束。到時將降低因管道老化而引起的漏失率有勾，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水效益疹启。                                     （徐江培）

4月25日，服務(wù)中心劉明娥至行政服務(wù)中心參加“爭創(chuàng)靖江市巾幗文明崗活動”的學(xué)習(xí)蔼卡。今年喊崖，服務(wù)大廳將以“爭創(chuàng)靖江市巾幗文明崗”為目標，進一步提高服務(wù)質(zhì)量雇逞，提高服務(wù)水平荤懂。（林金江）

 

[圖片新聞]

4月4日，公司各窗口部門負責(zé)人在經(jīng)理蔡永進的帶領(lǐng)下喝峦，走進靖江人民廣播電臺《行風(fēng)熱線》欄目接受用戶咨詢势誊。

 

4月9日呜达，國資集團民兵集結(jié)點驗大會在我公司舉行谣蠢。公司供水搶修分隊隊員30人參加了點驗。市人武部領(lǐng)導(dǎo)何建友、陳廣華眉踱，國資集團領(lǐng)導(dǎo)沈桂榮挤忙、陸汝光出席了點驗大會。（圖為供水搶修應(yīng)急分隊向國旗宣誓）

4月2日谈喳，公司團總支組織團員前往孤山烈士陵園册烈，緬懷革命先烈。

 

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【二 版】

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部門協(xié)作婿禽，水廠兩大閥門安裝成功

水廠 徐立

 

“好赏僧！慢，往左扭倾，再往左淀零，下放……”，一聲聲準確有力的指揮聲不斷地在合興水廠二泵房后φ1000閥門的更換現(xiàn)場響起膛壹，這便是4月22日深夜在安裝合興水廠南6000噸清水庫出水閥門時緊張而有序的一幕驾中。

合興水廠6000噸清水庫（南）DN1000出水閥是清水庫（南）的唯一的出水調(diào)節(jié)閥門，但因其關(guān)不死模聋，起不到截流止水的作用肩民，以至水庫好幾年都沒有清洗。水庫中積累了不少淤泥链方。當(dāng)水位較底時持痰，每次開泵都會帶來短暫的出廠水濁度突然上升，嚴重影響出廠水水質(zhì)侄柔。同時為了更好的利用水庫在供水高峰和低谷的調(diào)節(jié)能力共啃，從而達到節(jié)能降耗的目的。因此水廠的提議暂题，決定在管道上重新安裝出水閥門移剪。隨著江防水廠的投入運行，合興水廠與江防水廠共用一根源水管道薪者，在源水的分配和調(diào)節(jié)上也存在很多問題纵苛。為確保水廠夏季高峰供水的安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定言津，在合興水廠混水管道上加裝一流量調(diào)節(jié)閥門攻人，并與水庫閥門的更換同時施工。

 為了保證更換工作的順利進行和施工安全悬槽，水廠機修人員在王桂根廠長的帶領(lǐng)下詳細周到地做好各方面的準備工作怀吻，王廠長還和生技科張一峰科長多次到現(xiàn)場，實地察看吊車等搶修設(shè)備的擺放位置初婆，并與技術(shù)人員們一起確定施工方案蓬坡、停水事宜猿棉。管線所、工程科等各部門都給了大力的支持與合作屑咳，大家齊心協(xié)力萨赁，使得準備工作進行十分順利。

 22日晚20時兆龙，安裝工作正式開始杖爽，蔡總也在百忙之中親臨現(xiàn)場，這次工程由王桂根負責(zé)總指揮紫皇，他根據(jù)事先制定好的施工步驟首先關(guān)閉進水總閥門慰安，由泵房往外送水，降低水庫水位聪铺。由于水庫的水位比泵房集水井的水位高泻帮，合興水廠二泵房可以把水庫的水全部抽干，但考慮到南6000噸水庫長時間沒有清洗计寇，會有污泥沉積锣杂。于是在水位降至0.5米，降低出廠水流量同時利用反沖泵從另外一邊排水番宁。雙管齊下元莫，大大縮短了清水庫的排水時間，從原先預(yù)計的四個小時縮短到兩個小時就基本排完蝶押。晚10時半踱蠢，開始切割管道。11時50分棋电，新閥門吊裝到位茎截。  經(jīng)過四個小時的辛苦焊接，新閥終于焊接成功赶盔，同時由管線所的人員對閥門進行塞套企锌，直至23日凌晨4時半，閥門對接結(jié)束于未，ND1000閥門安裝宣告成功撕攒。

與此同時在加氯間南的DN1200混水管道上也在緊張的施工中，由于選定位置相當(dāng)合理施工進行比較順利烘浦，僅用三個小時就對接成功抖坪。至此水廠兩大閥門安裝工作在凌晨4：30全面結(jié)束，隨即進入供水前的準備工作闷叉。23日凌晨5：30水廠進水擦俐，逐步恢復(fù)制水生產(chǎn)并提前1小時恢復(fù)供水。
    由于此次施工前的準備工作做得充分握侧、周到蚯瞧，生技科蹬叭、管線所、調(diào)度中心等部門的大力支持状知，搶修人員通宵達旦的工作，水源廠的密切配合使得施工時間比計劃縮短了2個小時孽查，最低限度地減少停水對用戶的影響饥悴，為企業(yè)增加了效益，取得了良好的效果盲再。

安裝后西设，使得水庫的清洗更加方便，同時提高了水庫的調(diào)節(jié)量答朋。源水流量調(diào)節(jié)閥的安裝則能更好的調(diào)節(jié)新水廠與合興水廠在源水供給上的合理分配贷揽。減少了不必要的損耗。大大節(jié)約了生產(chǎn)成本梦碗。

 

[員工論壇]

搶修在雨夜 管線所 仇建國

4月15日禽绪，是個星期天，那天我們加班洪规。已是傍晚時分印屁，忙了一天的我們，正打算下班回家斩例。這時雄人，服務(wù)中心又送來了漏情通知：位于通江路與沿江高等級公路口的總管破裂了，漏水量很大念赶。這時天空淅淅瀝瀝的下起雨來础钠。但我們二話沒說，又拖著疲憊的身體趕到現(xiàn)場叉谜，把水止住旗吁，并聯(lián)系調(diào)度中心通知停水范圍和注意調(diào)度水壓。這時的雨已是越下越大停局，可為了群眾能夠盡快恢復(fù)用水阵漏，我們冒雨守在現(xiàn)場，組織水管破損處的開挖翻具。直至凌晨時分履怯，爆裂的水管終于找到了，原來是ф800鋼管上口電焊裂開了80公分裆泳。我們加緊做套叹洲、焊接，在全體人員的努力下工禾，經(jīng)過10個多小時的不懈努力运提，終于完成了搶修任務(wù)蝗柔，趕在用戶早晨用水之前送上了自來水。

 

鄉(xiāng)供處：精打細算降費用  鄉(xiāng)供處 戴芬軍

4月初民泵，東興水站在統(tǒng)計二癣丧、三級表用水計量時，發(fā)現(xiàn)成星4隊的二栈妆、三級表抄量懸殊巨大胁编，且復(fù)查時發(fā)現(xiàn)二級表在用水低峰時仍勻速運轉(zhuǎn)，由此可以斷定鳞尔，該隊有漏水嬉橙。水站立即組織人員對該隊管網(wǎng)進行了一次徹底排查，結(jié)果未查到漏點和違章用水現(xiàn)象寥假。根據(jù)常規(guī)市框，此類情況需對該段管道進行整改，然而該段管道長約700米糕韧，全部更換需資金約計1.4萬余元枫振，后考慮到管網(wǎng)整改資金有限，決定采取分段排查的辦法萤彩，即在管道上分段裝閥裝表蒋得，逐步縮小漏點范圍，然后再請專業(yè)人員聽漏確定漏點乒疏。通過該站人員3天的仔細摸排额衙，最終在管道的末端附近發(fā)現(xiàn)了漏點，目前只需更換管道50米怕吴，比原來節(jié)約了650米窍侧，共計節(jié)約資金約計1.3萬余元，

通過這一事件转绷，使我們認識到伟件，要把“雙增雙節(jié)”活動貫穿于日常的工作中，只要我們多動腦筋议经，多想辦法斧账，就能花小錢，辦大事煞肾，提高鄉(xiāng)供處的整體效益咧织。

 

設(shè)計室：優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲好評 設(shè)計室 任聰

設(shè)計室承擔(dān)著自來水公司改水、新裝等工程的現(xiàn)場勘測籍救、圖紙設(shè)計及預(yù)算工作习绢，是公司一個重要的對外服務(wù)部門。圖紙設(shè)計直接關(guān)系到工程施工能否順利進行，預(yù)算的精確性更是直接關(guān)系到用戶的切身利益闪萄，自設(shè)計室成立以來梧却，全體人員以一絲不茍的工作態(tài)度認真遵守公司的承諾服務(wù)時限，得到了用戶的好評败去。

4月6日下班前放航，設(shè)計室接到公司服務(wù)大廳轉(zhuǎn)來的越江16隊23戶改水申請單。第二天一上班圆裕，勘測人員便前往越江進行實地勘測广鳍，到達目的地后，勘測人員按照規(guī)范標準進行勘測葫辐，并現(xiàn)場繪制方案草圖。但由于改水戶數(shù)較多伴郁，用戶對設(shè)計方案各有各的看法耿战，而管線的長短也將關(guān)系到改水戶的經(jīng)濟利益，為尋求最佳設(shè)計方案焊傅，勘測設(shè)計人員積極與他們溝通剂陡，認真聽取每位用戶的意見，并做好記錄狐胎，盡量做到滿足每位用戶的要求鸭栖，最終確定了改水設(shè)計方案，比公司服務(wù)承諾時限提前6天將設(shè)計圖紙握巢、工程預(yù)算書送到了用戶手中晕鹊。23戶居民看了圖紙及預(yù)算書以后，都表示設(shè)計和預(yù)算比較合理暴浦，并對勘測設(shè)計人員的工作態(tài)度和辦事效率給予了充分肯定溅话。

 

服務(wù)中心：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促營銷 服務(wù)中心 林金江

“也許您工作太忙歌焦，或因一時疏忽未能及時繳納水費……”這是改版后的“水費繳納提醒通知書”，語氣親切屑墨，態(tài)度和藹纷铣，更加人性化卵史，得到用戶一致好評搜立。隨著新通知書的廣泛使用，不僅拉近了與用戶間的距離寸潦，得到用戶的支持，更有助于水費回收率的提高见转。

從“逾期不繳，將停止供水”到“逾期吏砂，將按章暫停供水乘客，由此給您的工作帶來不便，深表歉意易核！我們將等待您的到來并熱情為您服務(wù)匈织∧抵保”催費方式由命令式變更為提醒式缀匕，迎合了廣大用戶的心理碰逸。同樣目的，結(jié)果卻相差懸殊饵史。服務(wù)無限、點滴關(guān)情胳喷。從細節(jié)做起，以人為本牵辣，新一代靖水人發(fā)揮聰明才智奴饮，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促營銷，以服務(wù)社會為己任戴卜，得到了市民的由衷贊嘆投剥。

2007年，服務(wù)中心將努力打造服務(wù)型平臺吃警，把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為增強競爭力的重點來抓，通過不斷創(chuàng)新服務(wù)方式來提高用戶的滿意度拌消，著重抓好“三個轉(zhuǎn)變”安券。一是轉(zhuǎn)變思想，圍繞公司的中心工作侯勉，牢固樹立全局觀念和為公司發(fā)展服務(wù)的思想址貌，切實做好服務(wù)工作的各個細節(jié)。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)芳誓，努力強化親近用戶的理念啊鸭。圍繞自來水用戶的企盼，端正服務(wù)態(tài)度赂摆，確保服務(wù)質(zhì)量钟些，營造親近用戶的良好氛圍。三是轉(zhuǎn)變工作方式汪拥，著力提高工作的時效性，用最短的時間篙耗、最快的速度迫筑、提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)宗弯。

 

淺談“服務(wù)無限蒙保、點滴關(guān)情”

服務(wù)中心 劉明娥

 

做為企業(yè)必須深入貫徹自己的服務(wù)理念辕棚，不斷改進服務(wù)方式，提高服務(wù)效能，以企業(yè)特色和企業(yè)特點出發(fā)扁瓢，使服務(wù)由被動模式化轉(zhuǎn)變成主動人性化懈糯，為廣大用戶提供文明便捷的供水服務(wù)赚哗。以創(chuàng)造服務(wù)品牌為目標，以用戶滿意為戰(zhàn)略屿储，樹立企業(yè)良好的對外形象够掠。

多年來，我們一直在抓服務(wù)赊堪，然而服務(wù)還存在著很多問題竖哩。如今，為推動企業(yè)跨越式的發(fā)展遵绰，為供水事業(yè)打造新的發(fā)展平臺椿访，公司決心大打服務(wù)品牌虑润，做好服務(wù)文章拳喻，以“服務(wù)無限。點滴關(guān)情”作為供水人的服務(wù)理念舞蔽。

如何理解“服務(wù)無限、點滴關(guān)情”：

一是對服務(wù)競爭的追求無限渗柿，服務(wù)只有更好，沒有最好颊亮。

二是服務(wù)的對象無限，我們提倡為人民服務(wù)终惑，即為廣大用戶服務(wù)绍在。

三是服務(wù)的過程無限偿渡，服務(wù)只有起點溜宽，沒有終點适揉。服務(wù)體現(xiàn)的是一種與人誠摯嫉嘀、體貼魄揉、自然什猖、細致红淡、關(guān)心不狮、熱情、大方在旱、周到摇零、耐心、和善的“用心服務(wù)”桶蝎。對用戶服務(wù)的基本要求是以承諾服務(wù)為基礎(chǔ)驻仅，以情意服務(wù)為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的登渣，要把“情”溶于為用戶服務(wù)的具體行動中噪服。

服務(wù)無限。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是良好的服務(wù)意識胜茧，良好服務(wù)意識的養(yǎng)成粘优，必然是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵仇味。一個人服務(wù)意識的養(yǎng)成離不開在廣泛的服務(wù)氛圍中長期耳聞目染、熏陶感化的雹顺。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義應(yīng)該是在優(yōu)良的丹墨、濃厚的服務(wù)意識支配下，發(fā)自內(nèi)心的嬉愧。以用戶滿意為目標即無限量贩挣，又無特定式的服務(wù)。特定的定式只能是標準服務(wù)没酣，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)是靠制度王财、靠規(guī)定、甚至靠文字都很難描述的裕便。

總之搪搏，不斷完善服務(wù)工作、深入研究服務(wù)理念闪金、推進社會文明不斷進步疯溺，是全社會的熱切期望。把樹行業(yè)新風(fēng)哎垦、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入開展下去囱嫩，離不開廣泛、和諧漏设、濃厚的群體墨闲。優(yōu)質(zhì)服務(wù)離不開由企業(yè)整體服務(wù)鏈所構(gòu)成的良好的服務(wù)環(huán)境。

 

[生產(chǎn).技術(shù)]

單項工程承包模式實施的一點體會

安裝公司 沈大海

 

泉源公司自今年起實行的單項工程承包模式以來郑口，已順利實施三個月鸳碧，作為新的承包管理模式下泉源公司工程科工程跟蹤管理人員，對這種承包模式給工作帶來的變化談一些體會犬性。

當(dāng)初公司從改變?nèi)�源公司對外服�?wù)形象瞻离，杜絕工程工種之間的推諉和責(zé)任不清，減少工程窩工和成本的浪費乒裆，進一步提高泉源公司工作效率以及經(jīng)濟效益和社會效益的目的出發(fā)套利，實施了這項在工程施工中廣為使用的承包模式。公司實施單項工程承包后鹤耍，給我感受最深的就是用戶投訴變少了肉迫，我跟蹤的施工隊三月份達到“零投訴”，手機費直降稿黄。工程管理工作跟以前相比喊衫，可以說變輕松了，但是效率卻提高了杆怕。

我在想這些變化應(yīng)該是得益于該施工模式所具有的一些優(yōu)點吧族购。

 1鼻听、單項工程承包避免了公司各個部門之間的責(zé)任界限難以劃分的問題。以前施工隊拿到圖紙后也不會先審圖联四，直接領(lǐng)材料施工撑碴，等到所領(lǐng)材料與現(xiàn)場安裝管道情況不符合時，就停工朝墩，改圖紙醉拓，領(lǐng)材料，導(dǎo)致施工中時限等各方面的違諾收苏，開挖施工現(xiàn)場甚至?xí)�造成安全事故等亿卤。以致到最后追查起�?zé)任時，會出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象鹿霸，結(jié)果涉及的各個部門都很被動排吴。實施單項工程承包后，施工隊拿到圖紙后懦鼠，因關(guān)系到自身的經(jīng)濟效益以及公司服務(wù)承諾钻哩，施工隊會主動到工地實地勘察，對施工圖紙及配料出現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門肛冶，這樣就避免了矛盾街氢，使工程能及時順利的實施。

2睦袖、單項工程承包后珊肃，工程隊施工安排合理，明顯提高了工作效率馅笙，減少了窩工伦乔，加快了施工進度，從而減少了浪費董习，節(jié)約了成本烈和。以前各個單位施工小隊各自為戰(zhàn)，土方隊根據(jù)自己的工程安排人員阱飘、管道施工隊和砌筑小隊又有自己的安排斥杜，他們都受工程科統(tǒng)一調(diào)配虱颗。施工隊只負責(zé)管道施工沥匈，管道施工完畢后就收拾自己的工具回家，其他都不管忘渔，這就給公司工程科的管理帶來極大的難度高帖，一旦哪個小隊信息反饋不及時以及人員安排不到位，必然導(dǎo)致用戶的投訴畦粮。自從實施單項工程承包后散址，現(xiàn)在施工隊把工程施工都當(dāng)成自己的事情來做乖阵。合理安排各工種之間的配合問題，一手到底预麸，直接管理瞪浸，改變了以前多種弊病。更加直接和默契的合作使協(xié)調(diào)成本降低吏祸，另外給公司提高了經(jīng)濟效益并取得了很大的社會效益对蒲。

3、實行單項工程承包后贡翘，工程材料控制有明顯成效蹈矮，以前施工隊只考慮盡快施工完畢并且會以最省力的安裝方式來施工，這些往往造成公司材料的浪費鸣驱。實行單項工程承包后泛鸟，施工隊因材料成本計入工程核算中，同時跟蹤管理人員對材料用量進行復(fù)核踊东，預(yù)決算科實行單項工程決算等都從很大程度上促使施工隊盡量減少不必要的材料用量北滥，因此達到減少成本，增加經(jīng)濟效益的目的闸翅。

4碑韵、通過實行單項工程承包后，在一定程度上使泉源公司在施工管理與市場接軌缎脾，逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展起到一定的作用祝闻。

　　當(dāng)然，目前實行單項工程承包也存在一定的問題遗菠。施工隊畢竟在施工技術(shù)联喘、施工管理、施工機械等方面的力量有較大的欠缺辙纬，造成工程中有些方面還不完全到位豁遭。但相信隨著施工隊的壯大，這些問題會很好的解決贺拣。

總之蓖谢，單項工程承包模式的實行，從很大程度改變了泉源公司對外服務(wù)的形象譬涡，應(yīng)該說是收到了初始所預(yù)想的成效闪幽。

 

干式水表的安裝與使用

水表中心 侯偉

 

1．   確定水表的口徑，應(yīng)先了解管道內(nèi)流量大小涡匀，以經(jīng)常使用流量接近常用流量為宜盯腌，不能單純以管道直徑確定水表的口徑。

2．   水表的上游和下游要安裝必要的直管段陨瘩，上游直管段的長度不少于10D腕够，下游直管段不少于5D级乍，（D為水表的公稱口徑）。

3．   新裝管道帚湘，應(yīng)清除管道內(nèi)的石子玫荣、泥沙等雜物后再安裝水表以防止水表損壞或者發(fā)生故障。

4．   由于干式水表的葉輪直接面對水流大诸，與濕式水表的葉輪相比崇决，無慮網(wǎng)遮掩。因此底挫，必須在水表上游處安裝與水表口徑一致的過濾器恒傻，并經(jīng)常將過濾器取出清洗，把積存的雜質(zhì)清洗干凈建邓，以確保水表的計量準確盈厘。

5．   水表與上、下游直管段要同軸安裝官边，密封墊不得突入管內(nèi)沸手，以免引起計量不準。

6．   安裝時應(yīng)注意水流與水表表殼上的箭頭方向保持一致注簿，以防反裝契吉，水表上游和下游要安裝閥門。使用時全部打開诡渴。

7．   安裝地點應(yīng)避免曝曬捐晶、冰凍、污染和水淹妄辩，以便拆裝和抄表惑灵。

 

完善電算化會計內(nèi)部控制的幾點看法

財計科 張輝

 

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，會計電算化以其高效眼耀、自動英支、方便、準確哮伟、及時等優(yōu)點日益受到廣大財會人員的歡迎干花，但同時也出現(xiàn)了一些新問題。比如楞黄，手工會計系統(tǒng)中池凄，會計數(shù)據(jù)用可見的文字、符號直接記錄在紙上谅辣，較為直觀修赞；各不相同的筆跡可以作為控制的手段；而采用計算機處理后桑阶，會計數(shù)據(jù)以肉眼無法識別的形式存儲在磁盤上柏副，從而失去了直觀性。另外蚣录，在手工會計方式下割择，會計核算的質(zhì)量取決于會計人員的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度萎河，財會部門經(jīng)過長期實踐荔泳，以積累了大量的經(jīng)驗，建立了一整套管理制度虐杯；實現(xiàn)會計電算化后玛歌，許多傳統(tǒng)的管理控制方式消失了。這就迫使電算化會計信息系統(tǒng)必須建立擎椰、完善更為嚴格的內(nèi)部控制制度支子。

    1、進一步建立健全會計電算化內(nèi)部控制制度达舒。應(yīng)按照財政部《會計電算化管理辦法》的要求值朋，建立健全會計電算化操作管理制度，硬件巩搏、軟件管理制度昨登，會計檔案管理制度以及適合本單位電算化環(huán)境下的內(nèi)部控制制度，做到有法可依贯底、有章可循丰辣。

2、制定嚴格的會計電算化操作管理制度禽捆，規(guī)范操作人員的行為及其權(quán)限糯俗。嚴格的操作管理制度能夠有效保證會計軟件的安全運行。操作管理制度應(yīng)包括：操作人員的工作職責(zé)和工作權(quán)限睦擂；預(yù)防原始憑證和記帳憑證等會計數(shù)據(jù)未經(jīng)審核而輸入計算機的措施得湘，如原始憑證必須經(jīng)有關(guān)審核人員審核并簽章后才能輸入等；預(yù)防已輸入計算機的原始憑證和記帳憑證等未經(jīng)核對而登記機內(nèi)帳簿的措施顿仇，如已輸入計算機的憑證需由審核人員核對并簽章后方可登記機內(nèi)帳簿等淘正；建立必要的上機操作記錄制度，使用日志形式記錄下每位操作人員的機號臼闻、登錄日期及時間鸿吆、所做操作等情況，并經(jīng)常查看日志述呐，檢查有無異常情況惩淳，監(jiān)督系統(tǒng)操作。

3、建立計算機硬件和軟件管理制度思犁。制定保證機房設(shè)備安全的措施代虾；制定保證計算機正常運行的措施；制定會計數(shù)據(jù)和會計軟件安全保密的措施激蹲；建立好數(shù)據(jù)備份制度棉磨。

4、加強制定會計檔案管理制度学辱。打印輸出的會計檔案的保存乘瓤，應(yīng)按《會議檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行；保管期限截至至該系統(tǒng)停止使用或有重大修改后的三年策泣；妥善保管存有會計信息的磁盤衙傀；科學(xué)規(guī)范會計檔案的有關(guān)權(quán)限。

此外萨咕，在實際的工作中统抬，會計人員應(yīng)接受所用系統(tǒng)在安全方面的教育，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識任洞，使用管理好自己的口令蓄喇，定期修改自己的口令，提高系統(tǒng)的安全性交掏。

 

室內(nèi)排水管道堵塞的防治

安裝公司 沈大海

 

建筑安裝施工單位必須為用戶提供符合使用功能的舒適妆偏、衛(wèi)生、安全盅弛、方便的衛(wèi)生器具钱骂。室內(nèi)給排水工程交付使用后，因管道堵塞造成污水到處濫流挪鹏，污染生活環(huán)境见秽。而且管道堵塞。管腔內(nèi)充滿水讨盒，使管內(nèi)承受一定的水壓解取，帶來管道（特別是普通排水鑄鐵管）漏水，用戶意見很大返顺。

    室內(nèi)排水管道堵塞是建筑安裝工程施工中常見的一種質(zhì)量通病禀苦，是管道安裝與土建施工配合難以解決的老問題。

    在土建與安裝交叉施工中遂鹊，管道被堵塞的事例很多振乏，特別是衛(wèi)生間排水管口與地漏更為嚴重。即使管道安裝后秉扑，管口用水泥砂漿封閉慧邮，還往往被人打開，作為打磨水磨石地面或清洗、水泥找平地面的污水排出口误澳。有的甚至從屋面透氣管口耻矮、雨水斗落入木條、碎石脓匿、垃圾淘钟、砂漿等宦赠，以至造成管道的堵塞陪毡。輕者耗工疏通，重者鑿打砼地面勾扭，返工拆除管道重新安裝毡琉，這樣既耗工耗料，又影響工期妙色。有的排水管道管腔內(nèi)已部分堵塞桅滋，在通水試水過程中未能及時發(fā)現(xiàn)，投入使用后身辨，必然出現(xiàn)管道堵塞丐谋，影響用戶使用。

   為了避免交叉施工中造成管道堵塞現(xiàn)象煌珊，在管道安裝前号俐，除應(yīng)認真疏通管腔，清除雜物定庵，合理按規(guī)范規(guī)定正確使用排水配件吏饿；安裝管道時，應(yīng)保證坡度蔬浙，符合設(shè)計要求與規(guī)范規(guī)定及排水管口采用水泥砂漿封口等措施外猪落，還必須采取如下多種技術(shù)措施以防止管道堵塞：

   1、根據(jù)規(guī)范要求畴博，應(yīng)在乙字管的上部設(shè)檢查口便于檢修笨忌。

   2、當(dāng)設(shè)計無要求時俱病，應(yīng)按施工及驗收規(guī)范規(guī)定官疲，在連接2個及2個以上大便器或3個及3個以上衛(wèi)生器具的污水橫管應(yīng)設(shè)置清掃口，在轉(zhuǎn)角小于135度的污水橫管上庶艾，應(yīng)設(shè)置檢查口或清掃口袁余。

   3、排水管道安裝時咱揍，埋地排出管與立管暫不連接颖榜，在立管檢查口管插端用托板或其他方法支牢，并及時補好立管穿二層的樓板洞，待確認立管固定可靠后掩完，拆除臨時支撐物噪漾，此管口應(yīng)盡量避免土建施工時作為臨時污水排出口。

   4且蓬、為了保證樓面地漏及屋面管口免受黃砂欣硼、石子、垃圾等掉落入排水管內(nèi)恶阴。所有地漏及伸出屋面的透氣管诈胜、雨水管口應(yīng)及時用水泥砂漿封閉，并經(jīng)常檢查封閉的管口是否被土建工人拆開冯事，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時采取有效措施焦匈，防止管道堵塞。

   5昵仅、衛(wèi)生器具就位時缓熟，先拆除排水管口的臨時封閉件，檢查管內(nèi)有無雜物摔笤，并把管口清理干凈够滑。如有條件可用自來水連續(xù)不斷地沖洗每個排水管口，直至水流通暢為止吕世。應(yīng)認真檢查衛(wèi)生器具各排水孔確實無堵塞后彰触，再進行衛(wèi)生器具的就位。

   6寞冯、排水栓渴析、地漏等處存水彎塞頭在交叉施工中暫不封堵，待通水試驗前沖洗后再行安裝吮龄。

    施工過程中采用以上防堵措施俭茧，可有效地避免排水管道發(fā)生堵塞現(xiàn)象。但是漓帚，為了確保工程質(zhì)量母债，優(yōu)質(zhì)為用戶服務(wù)，在工程竣工驗收前尝抖，還必須按規(guī)范對室內(nèi)排水管道作通水能力試驗毡们。《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》指出：“室內(nèi)排水系統(tǒng)昧辽，按通水系統(tǒng)的1／3配水點同時開放衙熔，檢查各排水點是否暢通，接口處有無滲漏“搅荞。根據(jù)規(guī)范要求红氯，室內(nèi)排水管道通水能力試驗應(yīng)自上而下進行或在浴缸框咙、洗臉盆、水槽等用水設(shè)備處充滿水痢甘，再行通水試驗喇嘱，以不漏不堵為合格或在便器內(nèi)丟入二至三張衛(wèi)生紙，觀察紙是否很快被抽吸到污水管道內(nèi)塞栅，并暢通排至室外管井處為合格者铜。

總之，室內(nèi)排水管道在施工過程中采用行之有效的防堵技術(shù)措施及進行通水和通球試驗放椰，對檢查和治理管道堵塞作烟，搞好管道安裝與土建密切配合施工，提高工程質(zhì)量起著極其重要的保證作用庄敛。

 

遠傳水表抄見的三種方式

服務(wù)中心 王俊

 

現(xiàn)代社會高科技俗壹、電子技術(shù)的飛速發(fā)展逐漸滲透到供水行業(yè)的方方面面科汗，如何實現(xiàn)用水計量管理的現(xiàn)代化藻烤，是我們供水行業(yè)值得深思和探討的問題。

 目前头滔，國內(nèi)的供水行業(yè)在營業(yè)計量管理方面普遍采用的營業(yè)收費模式怖亭，雖然實現(xiàn)計算機的管理，但抄表過程還停留在人工抄表階段坤检。這種傳統(tǒng)的抄表模式不能隨時將各個計量點信息狀況（如故障兴猩、水量等）得到及時的反饋。隨著時代不斷地進步早歇，城市不斷地擴大倾芝，尤其對大口徑水表的這樣傳統(tǒng)的管理方式，在供水過程中的弊端將會更加突出箭跳。

   水表遠傳方式的出現(xiàn)晨另，無疑對實現(xiàn)計量管理現(xiàn)代化提供了一個全新的思路，目前我們公司實現(xiàn)遠傳抄表的途徑谱姓，主要有三種方案：

一借尿、      手持機式的現(xiàn)場讀表

對話式的數(shù)據(jù)采集，采取現(xiàn)場紅外線接收和串口接收兩種數(shù)據(jù)采集方式進行數(shù)據(jù)采集屉来。目前景馨花園路翻、電子公寓等小區(qū)就是采用這種方式采集數(shù)據(jù)。

優(yōu)勢：提高水表的抄見率茄靠，保證數(shù)據(jù)的準確性茂契，及時發(fā)現(xiàn)水表的故障信息，避免人為的錯誤慨绳，提高供水行業(yè)的內(nèi)部管理掉冶。

二莫瞬、      電話數(shù)據(jù)采集

      大表與城市電話網(wǎng)連接（專用號碼，需要投資電話線）郭蕉，利用城市電話網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)數(shù)據(jù)異地遠傳抄收功能疼邀。可在自來水行業(yè)的營業(yè)收費中心召锈，對全市住宅小區(qū)內(nèi)任何一個角落的水表實現(xiàn)即時數(shù)據(jù)采集∨哉瘢現(xiàn)已在新天地、中天涨岁、新江海已逐步開始安裝調(diào)試拐袜。

優(yōu)勢：避免現(xiàn)場讀表所增加的額外費用；實現(xiàn)水表的即時監(jiān)測梢薪，尤其是對越來越多的住宅小區(qū)的水表實現(xiàn)遠程即時監(jiān)測蹬铺。

三、      移動短信數(shù)據(jù)采集

這種模式的使用秉撇，目前主要以監(jiān)控用水大戶的用水情況進行隨時跟蹤采集√鹋剩現(xiàn)已對天倫、江山等用水量較大的用戶進行即時數(shù)據(jù)采集監(jiān)控琐馆。

優(yōu)勢：方便规阀、快捷，不受天氣季節(jié)影響瘦麸，隨時監(jiān)控谁撼，發(fā)現(xiàn)問題可立即解決。

以上三種方案的選用滋饲，可以實現(xiàn)水表數(shù)據(jù)的監(jiān)測和統(tǒng)計厉碟，水表各類信息的及時反饋，可徹底避免在惡劣的水表工作環(huán)境下而導(dǎo)致抄表人員無法得到準確的水表數(shù)據(jù)的現(xiàn)象的發(fā)生屠缭。為提高自來水公司的管理水平箍鼓，促進供水企業(yè)的現(xiàn)代化的發(fā)展進程，提高供水城市服務(wù)形象勿她，降低企業(yè)的運營成本都具有極其重要的意義和前瞻價值袄秩。