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【一 版】
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公司召開(kāi)辦公會(huì)議,總結(jié)上半年工作荣堰,部署下半年任務(wù)烛谊。公司經(jīng)理蔡永進(jìn)同志號(hào)召:
抓緊發(fā)展機(jī)遇 創(chuàng)造新前景
7月18日镀层,公司召開(kāi)辦公會(huì)議攀例,交流上半年工作情況船逮,部署下半年工作。會(huì)議由公司副經(jīng)理錢(qián)皓明主持粤铭,公司中層副職以上干部參加會(huì)議挖胃。
公司副書(shū)記葉志玲同志在會(huì)上通報(bào)了各部門(mén)二季度綜合考核情況。在達(dá)標(biāo)管理方面梆惯,各部門(mén)均能夠按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作酱鸭,并結(jié)合各自實(shí)際,健全各類(lèi)工作臺(tái)帳垛吗,注重做到創(chuàng)新和提高凹髓;在行風(fēng)建設(shè)方面,承諾服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)怯屉,各部門(mén)對(duì)服務(wù)理念的認(rèn)識(shí)不斷深化蔚舀,在服務(wù)認(rèn)識(shí)、服務(wù)態(tài)度锨络、服務(wù)質(zhì)量赌躺、服務(wù)方式上不斷強(qiáng)化,用戶(hù)投訴特別是有效投訴持續(xù)下降羡儿,社會(huì)效益持續(xù)提升寿谴;在特色活動(dòng)開(kāi)展方面,各部門(mén)均能緊密結(jié)合活動(dòng)內(nèi)容積極開(kāi)展開(kāi)展好相關(guān)工作失受,取得了初步成效讶泰;在5S管理開(kāi)展方面,各部門(mén)能及時(shí)制訂具體實(shí)施計(jì)劃拂到,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議痪署,落實(shí)責(zé)任⌒盅總的來(lái)看狼犯,各部門(mén)各項(xiàng)工作總體完成情況較好,但依然存在一些不足有待改進(jìn)提高领铐,首先是本位主義沒(méi)有完全克服悯森,責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)绪撵、協(xié)作意識(shí)須進(jìn)一步加強(qiáng)瓢姻;二是特色活動(dòng)和5S管理不夠深入,特別是各部門(mén)對(duì)5S管理認(rèn)識(shí)不夠音诈,流于形式幻碱,未達(dá)到管理目的绎狭,產(chǎn)生實(shí)質(zhì)效果;三是物資(設(shè)備)采購(gòu)后褥傍、入庫(kù)前的驗(yàn)收程序須進(jìn)一步完善儡嘶,在主要設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,采供和技術(shù)部門(mén)要加強(qiáng)配合恍风,針對(duì)各配件的保質(zhì)期限蹦狂,細(xì)化合同中的各項(xiàng)條款,嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)朋贬。
公司副經(jīng)理朱小俊同志通報(bào)了各部門(mén)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和二季度“雙增雙節(jié)”活動(dòng)開(kāi)展情況凯楔。公司上半年共產(chǎn)水量2203萬(wàn)噸,售水1819萬(wàn)噸兄世,產(chǎn)銷(xiāo)差率為17.39%啼辣,扣除公司讓量和環(huán)衛(wèi)用水啊研,實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)差率為15.36%御滩;應(yīng)收水費(fèi)3438萬(wàn)元,實(shí)收3455萬(wàn)元(含鄉(xiāng)供處欠款295萬(wàn)元)党远,回收率100.5%削解。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期都有所上升,產(chǎn)沟娱、售和收入分別比去年同期上升了6.2%氛驮、5.9%、5.9%济似。今年日最高產(chǎn)水量已超14萬(wàn)噸矫废,較去年同期日多產(chǎn)水近1萬(wàn)噸左右。現(xiàn)千噸水成本為1323.48元砰蠢,比去年同期下降5.24%蓖扑。在產(chǎn)、售台舱、收入上升的同時(shí)律杠,仍然發(fā)生94萬(wàn)元虧損,但比去年同期相比減虧129萬(wàn)元竞惋;三產(chǎn)方面柜去,泉源純凈水公司上半年產(chǎn)量增加35321桶,比去年同期上升35%拆宛;銷(xiāo)量增加34825桶嗓奢,比去年同期上升35%,增收20.78萬(wàn)元,同比上升56%浑厚。產(chǎn)銷(xiāo)量均比去年同期有較大幅度上升,兼并艾蘭得公司是增產(chǎn)增收的直接原因蔓罚;泉源給排水公司椿肩,上半年實(shí)現(xiàn)收入1019萬(wàn)元,較去年同期減少了627萬(wàn)元豺谈,帳面利潤(rùn)8萬(wàn)元郑象;鄉(xiāng)供處上半年購(gòu)水865萬(wàn)噸,售水652萬(wàn)噸茬末,漏失率為24.71%厂榛,指標(biāo)完成情況良好。應(yīng)收水費(fèi)1724萬(wàn)元丽惭,實(shí)收水費(fèi)1616 萬(wàn)元击奶,綜合回收率為 93.72%;在“雙增雙節(jié)”工作方面责掏,公司各部門(mén)進(jìn)一步深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)柜砾,二季度季度共節(jié)約28萬(wàn)元,增收59萬(wàn)元换衬。下半年痰驱,各部門(mén)應(yīng)當(dāng)結(jié)合部門(mén)實(shí)際,尋找新的突破點(diǎn)瞳浦,改進(jìn)工作方法担映,將“雙增雙節(jié)”工作引向深入。
會(huì)上叫潦,公司經(jīng)理蔡永進(jìn)同志對(duì)二季度工作進(jìn)行了總結(jié)蝇完。他說(shuō),上半年公司總體整體情況較好矗蕊,取得了一定的成績(jī)短蜕。一是各項(xiàng)指標(biāo)完成情況令人滿(mǎn)意。從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)分析傻咖,產(chǎn)水朋魔、售水、收入同比都有上升没龙,產(chǎn)銷(xiāo)差率同比下降铺厨,鄉(xiāng)供處、純水公司等部門(mén)比去年同期都有較大提高硬纤。從供水結(jié)構(gòu)分析解滓,轉(zhuǎn)供水已達(dá)到49%,供水結(jié)構(gòu)日趨合理筝家,初步顯現(xiàn)區(qū)域供水的優(yōu)勢(shì)洼裤。從成本控制情況來(lái)看,生產(chǎn)成本比去年同期下降5.2%溪王,千噸水成本下降0.07元腮鞍,上半年公司虧損94萬(wàn)元值骇,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水虧100多萬(wàn),比預(yù)計(jì)的情況要好移国,情況令人滿(mǎn)意吱瘩;二是從年度的工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)看,進(jìn)展比較順利迹缀,除向廣陵供水因政策原因未實(shí)施外使碾,其余沿江公路給水、人民南路給水祝懂、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造及水廠設(shè)備改造等工程都已全部完成票摇。另外,根據(jù)市委砚蓬、市政府和國(guó)資公司要求矢门,完成了與揚(yáng)子江水廠兼并的工作;三是從內(nèi)部管理來(lái)看灰蛙,各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步提高祟剔,并做到常態(tài)化。服務(wù)工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)缕允,服務(wù)理念進(jìn)一步得到深化峡扩,充分體現(xiàn)了人性化服務(wù)蹭越。從考核情況上看障本,有些部門(mén)己從被動(dòng)接受管理到主動(dòng)接受管理,特別是服務(wù)中心响鹃、管線所等部門(mén)主動(dòng)調(diào)整管理方式驾霜,由被動(dòng)到主動(dòng)服務(wù),其它部門(mén)要學(xué)習(xí)买置,促進(jìn)工作提高粪糙。從“雙增雙節(jié)”、部門(mén)管理創(chuàng)特色活動(dòng)等方面工作看忿项,都取得了實(shí)效蓉冈,“雙增雙節(jié)”工作得到了保持,部門(mén)管理創(chuàng)特色活動(dòng)正常開(kāi)展轩触,下一步要注重抓好常態(tài)化管理寞酿,要把創(chuàng)特色活動(dòng)作為一項(xiàng)日常工作。從安全生產(chǎn)脱柱、黨建伐弹、企業(yè)文化等方面來(lái)看,都正常開(kāi)展工作榨为,尤其是供水生產(chǎn)和施工都比較順利惨好,安全工作到位煌茴。
對(duì)于公司目前面對(duì)的困難,蔡永進(jìn)同志從三個(gè)方面進(jìn)行了分析日川。一是從國(guó)內(nèi)蔓腐、國(guó)際情況來(lái)看,給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的壓力未得到緩解龄句,形勢(shì)不容樂(lè)觀合住。一方面是CPI、PPI指數(shù)繼續(xù)上漲撒璧,我公司的鋼管透葛、球管、PPR管等材料價(jià)格上漲幅度較大卿樱,另一方面是房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始疲軟僚害,這會(huì)對(duì)供水行業(yè)產(chǎn)生一定的影響。加之當(dāng)前國(guó)內(nèi)依賴(lài)出口的企業(yè)大量關(guān)閉繁调,這必將影響船舶業(yè)萨蚕,而船舶業(yè)作為我市的重要產(chǎn)業(yè),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看蹄胰,可能會(huì)對(duì)我公司供水造成影響岳遥;二是生產(chǎn)成本的壓力越來(lái)越大。目前裕寨,由于油價(jià)上漲浩蓉,公司每年將多支3萬(wàn)元,由于電價(jià)上漲宾袜,公司每年將多支70萬(wàn)元捻艳。同時(shí),水價(jià)調(diào)整的難度也較大庆猫,而職工待遇由于物價(jià)上漲也須提高认轨,銀行的貸款利息還可能進(jìn)一步上升,這些都越來(lái)越增加公司的生產(chǎn)成本月培;三是資金的壓力較大嘁字。根據(jù)上級(jí)的要求,公司兼并揚(yáng)子江水廠后杉畜,要把該廠改造成增壓站及新鋪設(shè)東片供水管道纪蜒,統(tǒng)一由我公司供水,預(yù)計(jì)投資4000萬(wàn)元寻行,并且市委霍掺、市政府要求我公司必須在2009年2月前關(guān)閉揚(yáng)子江水廠的取水口,這給帶來(lái)公司巨大的資金壓力。但從前景分析杆烁,目前揚(yáng)子江水廠日供水量為3萬(wàn)噸牙丽,且我市決定在東片新建新港城,這必將增加公司的供水量兔魂。
對(duì)于公司目前存在的問(wèn)題烤芦,蔡永進(jìn)同志針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)在交流調(diào)研情況時(shí)研究發(fā)現(xiàn)目前公司員工的積極性不高、工作狀態(tài)不好的現(xiàn)象析校,指出一方面各位中層干部要負(fù)起責(zé)任构罗,要查找原因,多與員工溝通智玻,中層干部作為公司與員工溝通的橋梁遂唧,要團(tuán)結(jié)協(xié)作,不要相互抵觸吊奢,要有工作方法盖彭,不要激化矛盾,共同營(yíng)造良好的工作氛圍页滚。此外召边,公司近年來(lái)逐步提高了員工待遇,采取了一些人才培養(yǎng)等方面激勵(lì)的措施裹驰,促進(jìn)工作積極性提高隧熙;針對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量的控制,蔡永進(jìn)同志指出質(zhì)量驗(yàn)收流于形式幻林,這種情況很?chē)?yán)重贞盯,要求物供部、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)部門(mén)滋将,制訂系列的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)邻悬,并形成制度症昏。
對(duì)于下半年的重點(diǎn)工作随闽,蔡永進(jìn)同志從四個(gè)方面進(jìn)行了部署。一是繼續(xù)抓好安全供水生產(chǎn)肝谭,尤其是當(dāng)前的夏季高峰供水掘宪,調(diào)度中心和水廠要進(jìn)一步研究和銜接,發(fā)揮人民南路供水管道的作用攘烛,優(yōu)化調(diào)度方案魏滚,確保安全供水。純水公司要注重抓好送水工的安全坟漱,其它相關(guān)部門(mén)也要重視安全工作鼠次。前期安排的加強(qiáng)奧運(yùn)期間安全供水的人防、技防和加強(qiáng)安全保衛(wèi)的工作一定要落實(shí)到位,辦公室腥寇、水廠等部門(mén)要加強(qiáng)值班和巡查成翩,確保安全供水;二是重點(diǎn)抓好東片供水工程赦役,主要是江平路主管鋪設(shè)和廠區(qū)內(nèi)增壓泵站的建設(shè)麻敌,增壓泵站的建設(shè)計(jì)劃從8月中旬動(dòng)工;三是抓好東片四個(gè)水站的管網(wǎng)改造和揚(yáng)子江水廠人員的定編掂摔、定崗及人員的培訓(xùn)术羔、教育等工作;四是繼續(xù)抓好“雙增雙節(jié)”工作乙漓。各部門(mén)一定要齊心協(xié)力级历,多想辦法,共同承擔(dān)起新的形勢(shì)帶來(lái)的壓力叭披,抓住向東片供水的發(fā)展機(jī)遇鱼喉,創(chuàng)造新的前景。
公司召開(kāi)夏季高峰供水工作會(huì)議趋观,制訂具體措施
確保夏季高峰供水
7月8日扛禽,公司召開(kāi)高峰供水工作會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進(jìn)皱坛、錢(qián)皓明编曼、顧正東以及水廠、生技科剩辟、服務(wù)中心掐场、化驗(yàn)室、安裝公司贩猎、鄉(xiāng)供處等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議熊户。
會(huì)上,公司經(jīng)理助理顧正東通報(bào)了今夏供水的形勢(shì)吭服,并對(duì)高峰供水工作進(jìn)行了具體部署嚷堡。他說(shuō),從6月下旬開(kāi)始艇棕,我市用水量出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)蝌戒,近日最高日供水量達(dá)到了17.5萬(wàn)噸(含揚(yáng)子江水廠),預(yù)計(jì)一旦出現(xiàn)持續(xù)高溫天氣沼琉,最高日供水量將達(dá)到18萬(wàn)噸左右北苟。各相關(guān)部門(mén)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)打瘪,采取有效措施確保高峰供水友鼻,一是要加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度傻昙,確保供水設(shè)備設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀態(tài);二是加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)彩扔,對(duì)取水口上游水源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控屋匕,對(duì)出廠水增加檢測(cè)頻率,確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)借杰;三是調(diào)度中心要做好生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)度过吻,通過(guò)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn),對(duì)供水管網(wǎng)蔗衡,增壓站進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控纤虽,確保水壓穩(wěn)定;四是開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)绞惦,根據(jù)高峰供水應(yīng)急預(yù)案逼纸,對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急能力济蝉;五是加強(qiáng)維修服務(wù)杰刽,在確保搶修及時(shí),快速的同時(shí)王滤,管線所要加強(qiáng)與服務(wù)中心的對(duì)接贺嫂,盡量避免用水高峰時(shí)段的停水維修。
公司經(jīng)理蔡永進(jìn)同志在會(huì)上要求水廠雁乡、生技科第喳、化驗(yàn)室等部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,水廠供水設(shè)備的維護(hù)踱稍、檢修以及合興水廠供電雙回路的檢修要盡快到位曲饱;制水一線員工要統(tǒng)一思想,高度重視珠月,加強(qiáng)高峰供水應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練扩淀,要建立異常情況逐級(jí)匯報(bào)制度,提高當(dāng)班人員的應(yīng)急處理能力啤挎;管線所驻谆,安裝公司,鄉(xiāng)供處要做嚴(yán)格執(zhí)行停水報(bào)批侵浸、預(yù)告制度旺韭,并做好室外施工人員的防暑降溫工作,確保人身安全掏觉。
公司全力加強(qiáng)奧運(yùn)安保工作
·辦公室劉劍峰·
7月24日,市奧運(yùn)安全保衛(wèi)小組辦公室主任值漫,公安局副局長(zhǎng)顧國(guó)華對(duì)公司奧運(yùn)安保開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查澳腹。他巡視了公司門(mén)衛(wèi),水庫(kù),二泵房等處的保衛(wèi)措施酱塔,在肯定公司安保工作的同時(shí)沥邻,提出下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)夜間巡查工作和提高值班人員應(yīng)對(duì)破壞的對(duì)抗能力。
近來(lái)羊娃,隨著奧運(yùn)腳步的日益臨近唐全,公司成立了奧運(yùn)安保領(lǐng)導(dǎo)小組,與各部門(mén)簽訂了《奧運(yùn)安保責(zé)任書(shū)》蕊玷,要求各部門(mén)確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位邮利,努力做好奧運(yùn)期間的生產(chǎn)和服務(wù),確保奧運(yùn)期間的正常供水垃帅,構(gòu)建和諧的奧運(yùn)社會(huì)環(huán)境延届。同時(shí),公司全力抓好奧運(yùn)期間的安保工作贸诚,針對(duì)奧運(yùn)安保的特殊情況完善了門(mén)衛(wèi)值班制度方庭,并組織門(mén)衛(wèi)值班人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)酱固,加強(qiáng)了視頻監(jiān)控等技防措施械念,并組織人員對(duì)門(mén)衛(wèi)和生產(chǎn)值班人員進(jìn)行日夜不定期抽查,確保做到萬(wàn)無(wú)一失运悲。
[圖片新聞]
7月15日订讼,泰州市人大代表專(zhuān)業(yè)組來(lái)公司調(diào)研《檔案法》貫徹實(shí)施情況,市人大常委會(huì)副主任劉秀華扇苞,副市長(zhǎng)范敏陪同調(diào)研欺殿。專(zhuān)業(yè)組參觀了公司閱覽室,聽(tīng)取了公司檔案管理的有關(guān)工作匯報(bào)鳖敷,對(duì)公司檔案的規(guī)范管理給予充分肯定脖苏。
7月25日,公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進(jìn)定踱、高靖宇棍潘、葉志玲、錢(qián)皓明崖媚、朱小俊亦歉、顧正東、張一峰前往管線所和安裝公司施工現(xiàn)場(chǎng)畅哑,慰問(wèn)奮戰(zhàn)在高溫下的工程施工人員肴楷。
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【二 版】
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查處違章有新招
·鄉(xiāng)供處毛興南·
鄉(xiāng)供處在認(rèn)真分析上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村的違章用水戶(hù)大都存在法律意識(shí)淡薄荠呐,用水意識(shí)差赛蔫,處理起來(lái)罰款難砂客、執(zhí)行難,針對(duì)這一特性呵恢,鄉(xiāng)供處摸索出符合農(nóng)村供水特性的查處違章用水新招:
1鞠值、按正常慣例,監(jiān)察員發(fā)現(xiàn)違章用水渗钉,興奮至極彤恶、無(wú)以言表,功勞一件鳄橘,而抄收員對(duì)于自己片區(qū)內(nèi)的違章用水声离,無(wú)動(dòng)于衷、高高掛起挥唠、不關(guān)已事抵恋。我們現(xiàn)在要在高興之余找原因,興奮之后查責(zé)任宝磨,也就是要把監(jiān)察員的興奮與抄收員的責(zé)任結(jié)合起來(lái)弧关。抄收員的職責(zé)要求他們?cè)谄瑓^(qū)內(nèi)做好抄收工作的同時(shí),要承擔(dān)起知情員唤锉、舉報(bào)員的重?fù)?dān)世囊,這就要求抄收員對(duì)本區(qū)域內(nèi)用戶(hù)的用水情況了如指掌,并及時(shí)掌握用戶(hù)的用水動(dòng)態(tài)窿祥、水價(jià)的構(gòu)成株憾,能在第一時(shí)間準(zhǔn)確反應(yīng)出用戶(hù)的異常用水狀況。如抄收員片區(qū)內(nèi)存在違章用水超過(guò)三個(gè)月晒衩,用水戶(hù)價(jià)格不合理嗤瞎,被監(jiān)察員發(fā)現(xiàn)的,將承擔(dān)直接責(zé)任听系,受到同步處罰贝奇,乃至待崗,只有通過(guò)預(yù)防為主靠胜、教育為輔掉瞳、以罰代管的方式,才能從根本上改變機(jī)械的工作作風(fēng)浪漠,使他們自覺(jué)的履行職責(zé)并和漏失率掛鉤陕习,積極主動(dòng)地投入到抄收工作中,從而把違章用水控制在萌芽狀態(tài)址愿,杜絕更多该镣、更廣的違章用水現(xiàn)象,真正起到人性化管理的作用必盖,減少不必要的用水糾紛和水量損失拌牲。
2俱饿、面對(duì)鄉(xiāng)供處供水范圍大歌粥、區(qū)域廣塌忽、鄉(xiāng)供處監(jiān)察人員少的不利局面,要求監(jiān)察員注重工作方法失驶,統(tǒng)籌安排土居,有工作重點(diǎn),有針對(duì)性嬉探,避免重復(fù)勞動(dòng)擦耀,減少勞動(dòng)強(qiáng)度,讓他們每月翻查水站的抄表簿涩堤,從抄見(jiàn)量不正常的用戶(hù)入手展開(kāi)查違工作眷蜓,同時(shí),合理調(diào)配人力對(duì)漏失嚴(yán)重區(qū)域開(kāi)展普查工作胎围,并嚴(yán)格按照供水條例標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違章用水行為進(jìn)行處罰吁系,加大宣傳力度,通過(guò)多方面結(jié)合白魂,有效提高用戶(hù)的用水法律意識(shí)汽纤,打消用戶(hù)違章用水的念頭。
3福荸、鄉(xiāng)供處將在違章用水查處方面將采取責(zé)任追究制蕴坪,即水站內(nèi)任何片區(qū)存在超過(guò)三個(gè)月未發(fā)現(xiàn)的違章用水現(xiàn)象,除了追究當(dāng)事抄收員責(zé)任外敬锐,還將追究水站的管理責(zé)任背传,并把對(duì)責(zé)任人和水站的處罰獎(jiǎng)勵(lì)給監(jiān)察員,從而有效提高監(jiān)察員的積極性台夺,達(dá)到“喜憂(yōu)參半”的目的径玖。
今后的工作中,鄉(xiāng)供處將落實(shí)“以查違促管理”的管理方式谒养,進(jìn)一步細(xì)化到水站的日常工作中挺狰,化紙上談兵為實(shí)際行動(dòng),引導(dǎo)與督促并進(jìn)买窟,克服執(zhí)行力不強(qiáng)的被動(dòng)局面丰泊,以事實(shí)為根據(jù),以制度為準(zhǔn)繩始绍,細(xì)致管理瞳购、嚴(yán)格管理,力爭(zhēng)打造出一個(gè)無(wú)違規(guī)違紀(jì)用水的新局面亏推。
服務(wù)沿江開(kāi)發(fā) 積極發(fā)展用戶(hù)
·財(cái)計(jì)科楊玉明 薛梅·
隨著靖江沿江經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展学赛,新港工業(yè)園區(qū)的大型在建和待建項(xiàng)目如雨和春筍年堆,形勢(shì)喜人。這也給我們供水事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良機(jī)盏浇。揚(yáng)子江水廠想用戶(hù)所想变丧,急用戶(hù)所急,上門(mén)聯(lián)系绢掰、主動(dòng)幫助痒蓬、全心全力、熱情服務(wù)滴劲,與落戶(hù)沿江的企業(yè)進(jìn)行對(duì)接商確供水事宜攻晒。對(duì)延伸管道、用水設(shè)施班挖,進(jìn)行勘測(cè)鲁捏、設(shè)計(jì)、預(yù)算萧芙。并提供一條龍服務(wù)给梅,幫助他們盡早解決生產(chǎn)、生活用水末购。受到用戶(hù)一致好評(píng)破喻。
靖江國(guó)信電廠、格林動(dòng)力盟榴、安泰動(dòng)力曹质、揚(yáng)子江港務(wù)等大型企業(yè)緊靠毗鄰,用水需求量大擎场。為確保這些單位的用水量羽德,揚(yáng)子江水廠從今年的5月中旬起,專(zhuān)門(mén)鋪設(shè)了一條DN600長(zhǎng)3.47km的主水管迅办,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的緊張施工宅静,已于七月初順利通水。新世紀(jì)造船公司和新時(shí)代造船公司是生產(chǎn)用水大戶(hù)站欺,隨著企業(yè)的快速發(fā)展姨夹,原供水量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng),為此矾策,企業(yè)要求增容磷账。揚(yáng)子江水廠主動(dòng)登門(mén),現(xiàn)場(chǎng)辦公贾虽,與造船公司領(lǐng)導(dǎo)一起現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)逃糟,共同研究增容方案。確定增鋪設(shè)一條400Ф、全長(zhǎng)2100m的供水管道绰咽,經(jīng)過(guò)十多天的緊張施工菇肃,解決了兩個(gè)造船公司供水難的問(wèn)題。用戶(hù)對(duì)此十分滿(mǎn)意取募。
目前琐谤,揚(yáng)子江水廠正抓緊有利時(shí)機(jī),以只爭(zhēng)朝夕的精神矛辕,順應(yīng)沿江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的勢(shì)頭笑跛,對(duì)新港工業(yè)園區(qū)轄區(qū)內(nèi)的糧食物流中心付魔、新榮船舶聊品、德橋倉(cāng)儲(chǔ)、龍威糧油几苍、張家港海事局駐新港雷達(dá)站等單位的用水戶(hù)翻屈,已經(jīng)進(jìn)行或正在進(jìn)行規(guī)劃、勘測(cè)妻坝、設(shè)計(jì)伸眶、預(yù)算,然后逐步進(jìn)行實(shí)施刽宪,供水前景十分看好厘贼。
精心調(diào)度 安全施工(附圖)
·生技科毛旭東·
為確保高峰供水期間供電可靠性,公司決定盡快更換6月11日受損的合興水廠劉村線戶(hù)外進(jìn)線真空開(kāi)關(guān)圣拄。根據(jù)供電調(diào)度計(jì)劃嘴秸,供電部門(mén)安排7月19日下午3:00——6:00對(duì)劉村線、水廠線雙線停電施工庇谆。在此期間合興水廠停運(yùn)岳掐,全市實(shí)行低壓供水,所以檢修時(shí)間相對(duì)緊張饭耳。圍繞該施工計(jì)劃串述,生產(chǎn)部門(mén)提前召開(kāi)工作會(huì)議,布置當(dāng)天工作計(jì)劃寞肖,確保安全施工纲酗、低壓供水萬(wàn)無(wú)一失。
7月19日新蟆,根據(jù)工作計(jì)劃觅赊,調(diào)度中心上午安排水廠正常供水的同時(shí),合興栅葡、江防水廠水庫(kù)進(jìn)行蓄水茉兰。至下午2:10,江防水廠和合興水廠水庫(kù)水位均蓄至高位欣簇。2:20规脸,調(diào)度中心安排合興水廠逐步停源水坯约、制水、供水莫鸭。2:30闹丐,江防水廠兩臺(tái)機(jī)組向全市實(shí)行低壓供水,調(diào)度中心開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)參數(shù)的觀察被因、統(tǒng)計(jì)卿拴。
3:00,隨著供電線路停電操作完畢梨与,合興水廠雙線停電堕花,供電部門(mén)根據(jù)施工要求,準(zhǔn)備施工粥鞋。
但突如其來(lái)的一陣暴雨缘挽,給大家?guī)?lái)了許多涼爽,也給現(xiàn)場(chǎng)人員帶來(lái)了更多焦急呻粹。雖說(shuō)臺(tái)風(fēng)影響早有準(zhǔn)備壕曼,但越下越大的暴雨不知何時(shí)能停,6:00就將進(jìn)入供水高峰等浊,施工時(shí)間越發(fā)顯得緊張腮郊。總算老天有眼筹燕,半小時(shí)后轧飞,雨漸漸停了。供電部門(mén)施工人員趕緊搶抓時(shí)間庄萎,開(kāi)始施工踪少。打接地、上桿糠涛、掛接地援奢、拆開(kāi)關(guān)、吊裝忍捡、安裝……集漾,一切都井然有序。5:00砸脊,新開(kāi)關(guān)安裝完畢具篇;5:20,水廠線送電凌埂,調(diào)度中心立即安排合興水廠進(jìn)行供水前相關(guān)工作驱显;5:30,合興水廠正常供水。
整個(gè)施工順利結(jié)束埃疫,確保了高峰供水期間供電安全伏恐。水廠生產(chǎn)有條不紊,不僅驗(yàn)證了江防水廠實(shí)行低壓供水方案的可行性栓霜,同時(shí)也為今后江防水廠增產(chǎn)翠桦,制定新的調(diào)度方案提供了實(shí)際參數(shù)。
多措并舉“迎奧運(yùn)保供水”
·泉源公司盧敏·
隨著夏季高溫的到來(lái)胳蛮,北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕的臨近销凑,城市供水在人們生活中的重要性越來(lái)越凸顯。而安全供水的基礎(chǔ)首先是城市供水管網(wǎng)的安全運(yùn)行仅炊。泉源公司緊緊圍繞保障供水的工作目標(biāo)斗幼,積極開(kāi)展“迎奧運(yùn),保供水”工作茂洒,采取多項(xiàng)舉措孟岛,以工程質(zhì)量、安全為重點(diǎn)督勺,全力以赴確保全市供水安全。
一是加強(qiáng)對(duì)城市管網(wǎng)質(zhì)量的驗(yàn)收要求斤贰,確保施工質(zhì)量智哀。
二是各施工隊(duì)加強(qiáng)工程安全管理,尤其是加強(qiáng)對(duì)工地的現(xiàn)場(chǎng)安全管理荧恍,確贝山校“平安奧運(yùn)”。
三是加大日常巡檢力度送巡,確保從供水源頭至用戶(hù)終端各環(huán)節(jié)安全摹菠。工程結(jié)束后,安排專(zhuān)人檢查閥門(mén)骗爆、水表等是否完全開(kāi)啟次氨,并加強(qiáng)對(duì)已完工程的回訪力度。
四是加大設(shè)備維修力度摘投,對(duì)需改造煮寡,大修,保養(yǎng)的設(shè)備進(jìn)行排查犀呼,確保設(shè)備安全運(yùn)行幸撕。
五、召開(kāi)“迎奧運(yùn)外臂,保安全”專(zhuān)題會(huì)議坐儿,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,使安全工作深入人心。
當(dāng)前貌矿,奧運(yùn)會(huì)日益臨近累铅,泉源公司將從奧運(yùn)大局出發(fā),從本單位工作職責(zé)出發(fā)站叼,齊心協(xié)力娃兽,全身心投入到本職工作當(dāng)中,做好奧運(yùn)期間供水各項(xiàng)保障工作尽楔,為確保奧運(yùn)期間安全供水做出貢獻(xiàn)投储。
在具體工作中落實(shí)“5S”管理
·工程科任聰·
任何管理水平的提高必然遵循“提高、固化阔馋、再提高”的規(guī)律玛荞。在5S管理活動(dòng)之初,制訂標(biāo)準(zhǔn)并采取措施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)是第一步呕寝。
“整理”:每天在上班后和下班前對(duì)服務(wù)大廳移交的用戶(hù)改勋眯、接水申請(qǐng)表進(jìn)行兩次整理,對(duì)已經(jīng)完成的及時(shí)轉(zhuǎn)交服務(wù)大廳下梢,對(duì)未完成的合理安排時(shí)間客蹋,確保在承諾服務(wù)時(shí)限內(nèi)完成。
“整頓”:對(duì)用戶(hù)改水申請(qǐng)孽江、新裝水申請(qǐng)進(jìn)行分類(lèi)存放讶坯,通過(guò)合理調(diào)整,安排勘測(cè)設(shè)計(jì)人員的勘測(cè)任務(wù)岗屏,優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程辆琅,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理速度最快的目標(biāo)。特別重要的是这刷,在基礎(chǔ)工作規(guī)范化方面婉烟,制訂了勘測(cè)設(shè)計(jì)各類(lèi)臺(tái)帳的樣式標(biāo)準(zhǔn),有效地提高了勘測(cè)設(shè)計(jì)暇屋、預(yù)算等業(yè)務(wù)處理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性似袁。
“清掃”:每天早上提前十分鐘到達(dá)辦公室清掃地面和擦拭桌面,將垃圾及其它廢棄物清理出辦公室率碾;每周至少擦拭一次計(jì)算機(jī)叔营、打印機(jī)、電話等辦公設(shè)備所宰。工程科以辦公隔斷的延長(zhǎng)線為界劃定個(gè)人5S責(zé)任區(qū)域绒尊,每人負(fù)責(zé)保持各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)所置物品以及地面的清潔衛(wèi)生。這是對(duì)“清掃”活動(dòng)的基本要求仔粥,以創(chuàng)造一個(gè)清潔婴谱、衛(wèi)生蟹但、安全的辦公環(huán)境。
通過(guò)以上“整理谭羔、整頓华糖、清掃”活動(dòng),工程科的衛(wèi)生狀況瘟裸、工作效率以及員工精神面貌都煥然一新客叉,但仍要通過(guò)“清潔”活動(dòng)來(lái)保持和強(qiáng)化5S成果,使之成為企業(yè)文化的組成部分话告,潛移默化地成為每位員工的自覺(jué)行為兼搏,達(dá)到提高“修養(yǎng)”的最終目的。
[簡(jiǎn) 訊]
Ø 本月沙郭,經(jīng)過(guò)自下而上的層層推選佛呻,公司第二批人才儲(chǔ)備庫(kù)人員最終確定。此次人才儲(chǔ)備庫(kù)人員的選拔本著德才兼?zhèn)涞脑瓌t病线,經(jīng)各部門(mén)員工民主推薦,中層干部綜合評(píng)審吓著,黨政聯(lián)席會(huì)議討論表決,并經(jīng)公示無(wú)異議后送挑,最終確定24人入選公司人才儲(chǔ)備庫(kù)绑莺。公司將嚴(yán)格按照人才庫(kù)的管理辦法,對(duì)入庫(kù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理让虐,加強(qiáng)重點(diǎn)培養(yǎng)紊撕,強(qiáng)化績(jī)能考核,激勵(lì)人才赡突、用好人才、管好人才区赵,逐步建立一支結(jié)構(gòu)合理惭缰、富有活力、勇于創(chuàng)新笼才、甘于奉獻(xiàn)的人才隊(duì)伍漱受。
Ø 21日,市人大陳旭日副主任帶領(lǐng)市平安創(chuàng)建骡送、法治建設(shè)和“五五”普法檢查小組昂羡,對(duì)我公司平安創(chuàng)建、法治建設(shè)及“五五”普法工作進(jìn)行了聯(lián)合檢查摔踱。在詳細(xì)查閱臺(tái)帳資料虐先,現(xiàn)場(chǎng)查看調(diào)度中心、職工法制教育活動(dòng)室后派敷,對(duì)我公司所做的工作給予了充分肯定蛹批,并就今后工作如何進(jìn)一步提高提出了具體要求撰洗。公司近年來(lái)致力于在法律法規(guī)與實(shí)際工作開(kāi)展的結(jié)合上下功夫,不論是在公司的重大決策上腐芍,還是在日常管理中差导,鼓勵(lì)廣大干部員工盡可能做到有法可依、有法必依猪勇,公司目前已初步形成了靠制度管事设褐、管人、管財(cái)泣刹、管物的管理體制和工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制助析,依法嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),有力促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程项玛。(瞿 陽(yáng))
Ø 7月4日貌笨,為配合公新公路新拓寬工程,鄉(xiāng)供處對(duì)新橋青龍港橋襟沮、八字橋過(guò)橋φ300管進(jìn)行了遷移锥惋。鄉(xiāng)供處工程人員克服氣溫高,環(huán)境復(fù)雜等困難开伏,經(jīng)過(guò)5個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)膀跌,圓滿(mǎn)完成了管道遷移工作。(王振)
Ø 本月固灵,服務(wù)中心在用戶(hù)新裝水表過(guò)程中試推行“先繳費(fèi)捅伤、后發(fā)卡”的服務(wù),改善了以往抄表員逐戶(hù)發(fā)卡巫玻、用戶(hù)長(zhǎng)期繳不到水費(fèi)問(wèn)題丛忆。同時(shí),為便于用戶(hù)監(jiān)督舉報(bào)仍秤,公司服務(wù)人員實(shí)行掛牌上崗熄诡,并設(shè)立了24小時(shí)服務(wù)熱線電話及舉報(bào)電話,確保用戶(hù)監(jiān)督诗力、舉報(bào)凰浮、咨詢(xún)渠道暢通,更快苇本、更好地為用戶(hù)解決各種用水難題袜茧。(陳曉丹)
Ø 日前,財(cái)計(jì)科組織員工對(duì)各辦公室的窗簾帶回家清洗瓣窄,以此為開(kāi)端笛厦,大力推進(jìn)公司倡導(dǎo)的“5S”管理。從6月份開(kāi)始康栈,公司財(cái)計(jì)科全面推行5S管理活動(dòng)递递,從細(xì)節(jié)著手喷橙,對(duì)辦公室用品的擺放、衛(wèi)生清潔登舞、文件管理贰逾、辦公設(shè)施等方面進(jìn)行了細(xì)化,并加大了管理檢查力度菠秒,全體員工工作作風(fēng)疙剑、工作效率等有了顯著提高。(鄭雷)
Ø 今年上半年践叠,揚(yáng)子江水廠加大查處違法違規(guī)用水力度言缤,全面整頓用水市場(chǎng)秩序,共抽抄用水戶(hù)1383戶(hù)禁灼,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改到位水表677只管挟,查處違章用戶(hù)25戶(hù),追繳水費(fèi)18380元弄捕。(楊玉明 薛梅)
Ø 為了更好的加強(qiáng)物資采購(gòu)的成本控制僻孝,本著節(jié)約資金、杜絕浪費(fèi)的原則守谓,采供部從精細(xì)處入手穿铆,采取價(jià)格對(duì)比、招標(biāo)斋荞、網(wǎng)絡(luò)收集信息等多種方法進(jìn)行采購(gòu)荞雏,同時(shí)盤(pán)活了庫(kù)存材料,去年10月到今年6月庫(kù)存物資大為減少平酿,并且與相關(guān)部門(mén)溝通凤优,利用原有水表格令,減少水表新進(jìn)格令蜈彼,另外還實(shí)行了將回收舊鋼管經(jīng)防腐處理再利用等一系列措施别洪,取得了較好的效果。(徐斌)
[圖片新聞]
為配合新西北路柳刮、漁婆東路道路改造工程,新西北路給水工程痒钝、漁婆東路給水工程于7月23日開(kāi)工秉颗,施工隊(duì)克服天氣炎熱、道路老下水道生活污水溢流路面的困難送矩,不怕臟蚕甥、不怕累,連夜施工栋荸,于8月3日按時(shí)完工菇怀。(沈大海)