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【一 版】

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公司召開2008年度總結(jié)表彰大會（附圖）

 

2月11日按傅，公司召開了2008年度總結(jié)表彰大會撰筷。國資（集團）公司總經(jīng)理馬曉波茂蚓，國資（集團）公司紀委書記沈桂榮出席會議胸懈。公司250余名干部職工參加了表彰大會交汤，會議由公司黨總支副書記雏赦、副經(jīng)理高靖宇同志主持。

會上芙扎，公司黨總支書記星岗，經(jīng)理蔡永進做了題為《堅定信念，拼搏進取戒洼，為靖江自來水公司的騰飛而努力奮斗》的講話俏橘，全面回顧總結(jié)了公司2008年的工作，部署2009年的各項任務(wù)圈浇。他說寥掐，2008年公司以保障安全供水為中心靴寂，以“推進區(qū)域供水、雙增雙節(jié)工作和完善對外服務(wù)”為重點召耘，以“部門管理創(chuàng)特色活動百炬、企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化管理”為保障，迎難而上污它，拼搏進取剖踊，奮勇攻堅，公司供水量等各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高衫贬，供水一體化的目標已基本實現(xiàn)德澈，企業(yè)發(fā)展的氛圍更加和諧，可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強固惯，各方面取得了跨越式的發(fā)展梆造。蔡永進同志在總結(jié)成績的同時，也指出了目前工作中存在困難和問題葬毫，一是區(qū)域供水工作雖已基本完成澳窑，但因投入大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)質(zhì)量差供常，經(jīng)濟效益不理想，公司面臨著較大的資金壓力鸡捐；二是干部職工的思想素質(zhì)栈暇、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)管理水平還有待進一步提高箍镜，人浮于事的現(xiàn)象還比較嚴重源祈；三是企業(yè)內(nèi)部人員過多，包袱過重色迂，效率不高的狀況還沒有得到根本改變香缺。這些都需要我們在今后的工作中盡快加以解決。

對于2009年的工作目標歇僧，蔡永進同志說图张，公司將緊緊圍繞集團公司下達的2009年度工作目標，以科學(xué)诈悍、協(xié)調(diào)祸轮、高效發(fā)展理念為指導(dǎo)，以保障安全優(yōu)質(zhì)供水為中心侥钳，以提升供水生產(chǎn)能力适袜、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造為重點，以工資制度改革舷夺、雙增雙節(jié)苦酱、規(guī)范化管理工作為抓手售貌，積極促使公司由外部擴張向苦練“內(nèi)功”、夯實基礎(chǔ)疫萤、消化成果轉(zhuǎn)變颂跨，扎實提高公司內(nèi)在實力，努力提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)给僵，重點完成五方面的工作：一是加大設(shè)備技改毫捣，提高供水生產(chǎn)能力；二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造帝际，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水質(zhì)態(tài)蔓同；三是全力推進東線工程建設(shè)，確保提前完工蹲诀；四是積極籌措資金斑粱，緩解資金壓力；五是深化工資制度改革脯爪，提高工作效率则北；六是抓好規(guī)范化管理，內(nèi)抓素質(zhì)痕慢，外塑形象尚揣。蔡永進同志指出，為較好完成2007年的各項工作掖举，公司將采取四項措施快骗，一是強化責任落實。二是嚴抓資金使用塔次。三是狠抓管理創(chuàng)新方篮。四是增強內(nèi)部凝聚力。

國資（集團）公司總經(jīng)理馬曉波作了重要講話励负，他對公司2008年取得的各項成績給予了充分肯定藕溅。對于新一年的工作，他根據(jù)集團公司經(jīng)營的總體思路继榆，并結(jié)合公司的實際情況巾表，提出三點意見：一是要樹立機遇意識，在經(jīng)濟寒冬中謀發(fā)展裕照，營造溫暖發(fā)展小氣候攒发；二是樹立責任意識，在服務(wù)民生中求效益晋南；三是樹立創(chuàng)新意識惠猿，在提升質(zhì)態(tài)上求突破，與時俱進，開拓創(chuàng)新偶妖，努力做到社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收姜凄，切實肩負好做大做強國有企業(yè)的歷史使命。

公司黨總支副書記葉志玲在會上宣讀了《關(guān)于表彰2008年度先進集體和先進個人的決定》趾访。國資集團公司和公司領(lǐng)導(dǎo)向榮獲2008年的先進個人和先進集體的代表頒獎态秧。揚子江水廠、服務(wù)中心扼鞋、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理處申鱼、水廠的負責人做了表態(tài)性發(fā)言。

 

[圖片新聞]

 

市領(lǐng)導(dǎo)慰問公司干部職工（附圖）

1月23日云头，市委書記劉建國捐友，市長陳明冠，市委副書記尤愛民溃槐，副市長王生華等市領(lǐng)導(dǎo)來公司匣砖，親切慰問堅持工作的廣大干部員工。劉建國昏滴、陳明冠一行與在場的干部職工一一握手猴鲫，對公司2008年的各項工作給予了充分肯定，向為春節(jié)期間正常供水而堅守一線的干部職工致以節(jié)日的問候谣殊，要求公司上下要加強安全生產(chǎn)拂共，布置好節(jié)日期間的生產(chǎn)值班工作，確保全市人民過上一個安樂祥和的春節(jié)姻几。

 

[圖片新聞]

公司開展節(jié)前慰問（附組圖）

1月22日匣缘，公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進、高靖宇鲜棠、葉志玲、錢皓明培慌、朱小俊豁陆、張一峰走訪慰問了離退休公司老領(lǐng)導(dǎo)，向他們致以節(jié)日的祝福吵护。

 

[簡   訊]

 

Ø         經(jīng)過鄉(xiāng)供處處工程科和水站的精心準備盒音，2月15日，2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造工作全面啟動馅而，首批進行整改的區(qū)域有：新橋12大隊6組祥诽、太和竹南村、東興海鎮(zhèn)村6瓮恭、7組雄坪、惠豐克成村8組、團結(jié)繆家埭屯蹦、馬橋秦家場新村和教師新村维哈，共計鋪設(shè)DN110管道750米绳姨，DN90管道1700米，DN63管道4160米阔挠，受益用戶443戶飘庄，預(yù)計首批整改任務(wù)將在3月10日前完成。鄉(xiāng)供處將本著早改早受益的原則购撼，緊抓工程進度和施工質(zhì)量跪削，力爭通過整改，進一步降低漏失率迂求，提高整體效益碾盐。（王振褚斌）

 

Ø         2月中旬，市政府為了徹底解決水費繳費難的問題锁摔，組織各商業(yè)銀行在我公司召開了“委托代收水費”的專題會議廓旬。會上，王副市長指示以現(xiàn)有的人民銀行財稅平臺來實現(xiàn)全城80個商業(yè)銀行網(wǎng)點代收代扣水費谐腰，工孕豹、農(nóng)、中十气、建励背、郵等八家銀行與我司簽訂了代收費協(xié)議書。人行及公司正加緊軟件設(shè)計砸西，爭取早日實現(xiàn)這一目標叶眉。（鄭雷）

 

Ø         為了進一步降低產(chǎn)銷差率，了解一線抄表員的抄表情況芹枷，本月衅疙，服務(wù)中心組織專人，對抄表區(qū)域內(nèi)的部分水表進行抽查鸳慈，現(xiàn)場查核用水價格是否正確饱溢，經(jīng)過幾天的跟蹤查抄，共核查水表1350只走芋、抄表簿29本绩郎，發(fā)現(xiàn)口徑不符水表3只、表號不符水表5只翁逞、混用用水性質(zhì)水表20只肋杖。針對以上情況，服務(wù)中心及時做出合理安排抄表簿路線和抄表簿的表數(shù)挖函，加強抄表員上崗單獨工作業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)以及對大口徑水表用量要做好跟蹤記錄的整改方案状植。2009年，服務(wù)中心將建立抄表質(zhì)量跟蹤的長效管理機制，派專人不定期地對全市在線水表進行抽查浅萧，從源頭上抓好抄表質(zhì)量管理逐沙，提升服務(wù)中心整體的抄表水平。（陳曉丹）

Ø         今年洼畅，鄉(xiāng)供處根據(jù)公司要求吩案，結(jié)合農(nóng)村供水特性，在去年各項指標完成的基礎(chǔ)上帝簇，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水站訂立了更科學(xué)徘郭、更合理、更切實可行的目標責任書丧肴。針對2008年經(jīng)營過程中存在的問題残揉，要求各站與所有工作人員簽訂了經(jīng)濟責任合同，明確了每個人的工作重點芋浮，并對每項工作進行量化抱环，制定嚴格的考核指標，變制度管人為經(jīng)濟杠桿約束人的模式纸巷，充分體現(xiàn)了責任制的層層落實镇草，做到人人肩上有擔子。同時瘤旨，鄉(xiāng)供處在年度內(nèi)的考核中梯啤，力爭通過有效的落實，進一步提升全體員工的工作積極性存哲，強化他們的責任意識因宇，便于各項工作有序的開展。（戴芬軍）

 

Ø         上月祟偷，公司中心化驗室對新進助凝劑進行了燒杯攪拌試驗察滑，在同等水樣的前提下，加過助凝劑的水樣能在減少聚合氯化鋁的加入量的同時達到較好的混凝效果修肠。如果該助凝劑的生產(chǎn)試驗達到預(yù)期目標杭棵，將會為公司節(jié)約很大生產(chǎn)成本。本月化驗室將助凝劑投入到實際生產(chǎn)中氛赐，觀察其在生產(chǎn)過程中的實際效果。生產(chǎn)試驗的初期先舷，化驗室通過觀察發(fā)現(xiàn)艰管，加過助凝劑的水體礬花顆粒較大，且長時間處于懸浮狀態(tài)蒋川，不易沉淀牲芋，沉淀水的渾濁度得不到明顯改善。于是重新考慮助凝劑的投放量，并在四個池同時進行比對試驗缸浦。目前試驗仍在進行之中夕冲，并已經(jīng)取得一定進展，有望在短期內(nèi)取得突破裂逐。（錢鴻飛）

 

 

Ø         春節(jié)剛過歹鱼，揚子江水廠監(jiān)察科即對工業(yè)單位用水進行進行重點普查，并對農(nóng)戶用水進行抽查卜高，本著以思想教育為主弥姻，處罰為輔的原則對三家單位和四戶農(nóng)戶進行了處理，共為公司追繳違章用水金額9150元掺涛，其中單位5500元庭敦，農(nóng)戶3650元。（周熀紅）

 

 

水管突爆之后

 

1月17日下午1時許薪缆，公司服務(wù)熱線接到群眾反映秧廉，木金市橋西首有一處水管爆裂，水漫了一地拣帽。

公司管線所立即組織人員趕往現(xiàn)場疼电，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，爆裂水管是從長江水源廠通往合興水廠的管徑1.2米渾水管诞外。這么大的一根主管網(wǎng)發(fā)生爆裂澜沟，讓搶修人員吃了一驚：每逢冬季，自來水管容易發(fā)生爆裂峡谊，但像這種主管爆裂的情況還是十年來第一次遇到茫虽。搶修人員仔細檢查發(fā)現(xiàn)，水管爆裂是由密封膠圈松動引起的既们。這段時間濒析，天氣驟冷驟熱，前幾天氣溫低至零下4度啥纸，前天的氣溫迅速回升至13度号杏，導(dǎo)致膠圈膨脹，加上重載車輛通過時的碾壓斯棒，從而引起膠管松動盾致。

險情就是命令，搶修迫在眉睫荣暮。公司立即啟動供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案庭惜，公司領(lǐng)導(dǎo)也緊急趕赴現(xiàn)場指揮搶修。由于合興水廠停止生產(chǎn)穗酥，城區(qū)將實行低壓供水护赊，公司于第一時間在電視上播出移動字幕惠遏，并向市長公開電話進行匯報，及時告知群眾原因骏啰。副市長王生華得知情況后节吮，深夜趕到現(xiàn)場，關(guān)切詢問漏情和進展情況判耕，要求做好搶修協(xié)調(diào)工作透绩，盡快恢復(fù)供水。

水管爆裂地點位于地面以下兩米多深處祈秕，周圍有流沙和建筑物渺贤，搶修任務(wù)異常復(fù)雜。搶修人員在現(xiàn)場一邊組織排水请毛，一邊在水管爆裂處挖了一個深達3.5米的大坑志鞍，并在周圍打入鋼板樁，防止塌陷方仿。電焊固棚、包套，再用快速水泥封閉仙蚜，搶修人員從前天下午1：00多一直奮戰(zhàn)到昨天早晨7：30此洲，連續(xù)作戰(zhàn)18個小時，終于在18日上午7委粉；30恢復(fù)供水呜师。

 

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【二 版】

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關(guān)于表彰2008年度先進集體和先進個人的決定

靖水（2009）5號

 

各部門：

2008年，公司在國資（集團）公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下贾节，緊緊圍繞上級下達的各項任務(wù)和公司的發(fā)展目標汁汗，以保障安全供水為中心，以“推進區(qū)域供水栗涂、雙增雙節(jié)工作和完善對外服務(wù)”為重點知牌，以“部門管理創(chuàng)特色活動、企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化管理”為保障斤程，經(jīng)過全體干部職工的共同努力角寸，圓滿完成了各項目標任務(wù)，涌現(xiàn)了一批成績突出的先進集體和先進個人忿墅。為弘揚先進扁藕，鼓舞斗志，公司決定對2008年度文明科室（職工）疚脐、先進集體（個人）和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等同志進行表彰﹙名單附后﹚亿柑。

這次受表彰的文明科室（職工）、先進集體（個人）和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等同志是公司干部職工中的先進代表亮曹，希受表彰的同志要珍惜榮譽橄杨，謙虛謹慎、戒驕戒躁照卦、再邁新步伐式矫，再做新貢獻。希望全體干部職工以先進人物為榜樣役耕，堅定信心采转，搶抓機遇，克難攻堅瞬痘，團結(jié)奮進故慈，為我市供水事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。

　　　　　　　　　

中共靖江自來水公司總支部委員會

靖江自來水公司　　　　　　　　　　　　二ＯＯ九年二月十一日

 

 

 

優(yōu)秀名單

 

文明科室：            服務(wù)中心

先進科室： 辦公室 　財計科　 水　廠　 管線所

“雙增雙節(jié)”工作先進科室：  工程科　純水公司

“特色活動”先進科室：      化驗室　安裝公司

靖江市“工人先鋒號”：    管線所

靖江市“巾幗示范崗”：   服務(wù)大廳

先進班組：

合興水廠泉源公司工程科 純水公司門市部 財計科倉庫

管線所搶修組服務(wù)中心抄表組  檔案室  生技科調(diào)度中心

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處：太和水站框全、馬橋水站察绷、新橋水站、東興水站

揚子江水廠：長安水站津辩、營銷科拆撼、增壓站

優(yōu)秀項目部：     徐玉臣項目部

泰州市“五一巾幗標兵”：  劉明娥

泰州市“知識型職工”：    孫  洪

文明職工：

劉建江  沈金衛(wèi)   蔡秀政  沈大海  薛小南  王　靜

優(yōu)秀黨員：

王桂根  熊　鶯  李朝陽  王小飛  瞿  蘇 

張  敏  宋　云  高金水  聞衛(wèi)松  馬文波

先進個人：

高靖宇　顧正東　張一峰  毛興南  王桂根  劉建江

沈金衛(wèi)  高堯松　呂林鋒　徐　閩  徐旭東  張坤明

杜建軍　劉小平　劉淑梅　薛小南　朱繼峰　楊志銘

徐小明　沈大海　李閩紅　孔　娟　王小林　黃金云

何　琴　陸紅玉　譚靖云　楊　靖　徐柏松　陸松余

王　輝　朱海平　陸翕祥　徐中燕　徐春霞　陳翠菊

孫亞宏　董鳳萍　朱祖興　戴芬軍　韓翠紅　蔡秀政

高　誠　王　俊　李建新　徐明珍　常金芬　聞曉振

仇建國　王　靜　蔣宏勛　陳　軍　張馨語　朱秀梅

陸　云　顧曉燕　陸　曄　徐　煒　瞿　陽　候建峰

徐　斌　顧燦紅　顧曉紅　楊燕萍　孫明江　曹　忠

唐麗娟　王　明　蘇建同　張　凌　沈亞奇

優(yōu)秀通訊員：  

陸  峰　杜  劍　吳友紅　陳曉丹

 

 

 

大年三十調(diào)度忙

 

2009年的大年三十喘沿，人們都在忙著過年團圓闸度，而我們的調(diào)度姑娘依然堅守在自己的崗位上忙碌工作，確保千家萬戶能在這一天用上水蚜印，用好水!

對于我們調(diào)度人來說莺禁，不管哪一天，不管供水形勢如何變化窄赋，維護供水的安全穩(wěn)定是我們的職責哟冬。每年的大年三十都是考驗我們供水人的特殊日子，這一天從早上8點至晚上8點寝凌，12小時都運行于高峰供水段柒傻；水源廠滿負荷運行，合計輸送原水 8500m³/h较木；合興水廠同樣兩臺清水泵滿負荷運行红符，平均時供水量在5900m³/h；江防水廠單臺直供泵運行伐债，時出水量超過3000m³/h预侯；由于東片已由合興、江防輸送清水峰锁，加上天氣寒冷萎馅，水表凍碎，水管爆裂現(xiàn)象嚴重虹蒋，出水總管流量不斷上升糜芳，清水庫水位直線下降飒货，供水形勢逐漸趨向緊張狀態(tài)。

一邊要耐心接聽用戶的各類來電峭竣，一邊要全力部署生產(chǎn)工作塘辅，確保連續(xù)供水。到了下午4：00左右皆撩，城區(qū)壓力明顯下降扣墩，用水大戶江山制藥公司來電反映水壓偏低，生產(chǎn)車間的進水表壓力不到0.2Mpa扛吞，無法進行正常生產(chǎn)呻惕，針對這種情況，調(diào)度員們仔細分析了管網(wǎng)的壓力變化量滥比，果斷實施新的調(diào)度方案：連線斜橋水站亚脆，通過計算現(xiàn)有水位的調(diào)節(jié)量，適當調(diào)節(jié)進庫流量閥守呜，同時通過調(diào)節(jié)合興水廠的進水流量閥型酥，提高江防水廠的原水量，20分鐘后查乒，江防水廠水庫水位上升至加泵位弥喉，4：25分，江防水廠順利開啟4＃清水泵玛迄，緊張的供水形勢得到了緩解由境，江山公司的水壓也恢復(fù)了正常的生產(chǎn)需要。這天我們的供水總產(chǎn)量達到17.5萬噸蓖议，創(chuàng)下08年最高日供水產(chǎn)量虏杰。隨著大年夜震耳的爆竹聲的響起，調(diào)度姑娘的臉上露出一絲成功的喜悅勒虾。

 

  生技科 王湘

 

 

 

貫徹“三個基本要求”  努力完成新一年目標

 

2009年纺阔，是充滿希望的一年，也是迎接挑戰(zhàn)和加快發(fā)展的關(guān)鍵一年修然，服務(wù)中心將以“雙增雙節(jié)工作”和“完善對外服務(wù)”為重點笛钝，以“管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”為保障愕宋，迎難而上玻靡，團結(jié)奮進，以更加規(guī)范有序的管理確保各項工作順利完成中贝。

1囤捻、科學(xué)管理，齊心協(xié)力邻寿。2009年蝎土，服務(wù)中心根據(jù)公司的要求视哑，制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路誊涯，科學(xué)制定考核機制黎炉，目標明確，為確保完成全年目標任務(wù)夯實基礎(chǔ)醋拧。

2、加強部門規(guī)范化管理淀弹。2009年服務(wù)中心將著重抓好以下三個方面工作：一是要求抄表員嚴格執(zhí)行“三個告知制度”丹壕；二是加強管網(wǎng)巡查、檢聽漏工作薇溃，制定了抄表員本片區(qū)報漏獎懲制度菌赖；三是建立健全大口徑水表核查制度和企業(yè)運行質(zhì)態(tài)及預(yù)警機制。實時關(guān)注大口徑水表運行質(zhì)態(tài)沐序。

3琉用、爭先創(chuàng)優(yōu)，提高服務(wù)質(zhì)量策幼。以服務(wù)促營銷邑时，以創(chuàng)造服務(wù)品牌為目標，以樹立企業(yè)形象為已任特姐，深入貫徹“服務(wù)無限晶丘、點滴關(guān)懷”的服務(wù)理念，不斷改進服務(wù)方式唐含，提高服務(wù)效能浅浮。加強服務(wù)教育，通過提高服務(wù)素質(zhì)捷枯、技能來提升服務(wù)質(zhì)量滚秩，從而更好地服務(wù)社會。

4淮捆、以人為本郁油，積極開展精神文明建設(shè)。新的一年争剿，服務(wù)中心將認真組織員工學(xué)習(xí)公司文件精神已艰，將企業(yè)文化深入貫徹到日常管理與具體工作中。大力開展讀書學(xué)習(xí)活動蚕苇，以正確的輿論引導(dǎo)員工哩掺，以高尚的精神塑造員工，深入發(fā)動員工積極參與涩笤，自覺投身到企業(yè)的科技創(chuàng)新嚼吞、管理創(chuàng)新盒件、雙增雙節(jié)等活動中。通過這些活動來提高員工的綜合素質(zhì)和文化素質(zhì)舱禽。

承載著新的夢想,展望未來炒刁。2009年，新的目標和重托令我們深感任重道遠,只要我們團結(jié)一致誊稚、奮力拼搏翔始，只要我們以求真務(wù)實、領(lǐng)導(dǎo)滿意里伯、用戶認可這“三個基本要求”開展各項工作城瞎。我相信，我們的目標和愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)疾瓮。（沈金衛(wèi)）

 

 

立足“四抓”  全面提升運行質(zhì)態(tài)

 

2009年脖镀，揚子江水廠將瞄準公司下達的技經(jīng)指標和目標任務(wù)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀狼电，以沿江開發(fā)為契機蜒灰，以保障安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，以“四抓”為工作重點肩碟，全面提升揚子江水廠運行質(zhì)態(tài)强窖，促進經(jīng)濟效益和社會效益又好又快地發(fā)展。

1削祈、抓規(guī)范毕骡，健全各項規(guī)章制度。

建立健全各部門工作職責岩瘦，修訂工作流程未巫，完善考核制度，打破常規(guī)分配體制启昧，做到獎勤罰懶叙凡，獎優(yōu)罰劣，實行月考核密末、季考核握爷、年度考核三結(jié)合的辦法，將工作落實在平時严里。

2新啼、抓營銷，確鄙材耄“六率”有所突破燥撞。

營銷管理是揚子江水廠重中之重的工作。2009年我們將進一步理清營銷思路，創(chuàng)新營銷模式物舒，加大抄收管理色洞、監(jiān)察管理力度，確保漏失率冠胯、回收率火诸、抄見率、準確率荠察、違章率置蜀、利潤率有所突破。

⑴營銷部門實行經(jīng)濟責任承包考核制悉盆；⑵制定抄收管理規(guī)定盾碗，抄收人員崗位工資實行“按表計酬”結(jié)算制；⑶監(jiān)察人員崗位工資實行違章處罰計提獎勵制舀瓢；⑷維修人員崗位工資實行計件核算制、捆綁考核制耗美。確保漏失率在08年的基礎(chǔ)上再降6個百分率京髓，回收率達99.5%以上。

3商架、抓服務(wù)堰怨，提高企業(yè)社會效益。

09年蛇摸，我們將嚴格執(zhí)行公司對外承諾服務(wù)制备图，抄收人員試點坐收水費，維修人員實行資源整合赶袄，延伸服務(wù)揽涮。切實履行告知義務(wù)，幫助用戶解決用水困難饿肺。供水壓力不低于2.5公斤蒋困，進一步以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于民，提高社會效益敬辣。

4雪标、抓整改，延伸區(qū)域供水范圍溉跃。

今年村刨，揚子江水廠將進一步加快管網(wǎng)改造步伐，規(guī)范工程管理撰茎。計劃對斜橋鎮(zhèn)新港老街嵌牺、七家村、友誼村、新華村6隊髓梅、斜橋村莊幟埭主管拟蜻，西來鎮(zhèn)敦義村、進東升村主管枯饿、西來村5酝锅、6隊主管，季市鎮(zhèn)季新村陳家埭主管奢方、季市中路以南搔扁、糧管所以北、季市小學(xué)以西區(qū)域蟋字，北市新村等老鎮(zhèn)區(qū)管網(wǎng)進行徹底整改稿蹲。長安水站、西來水站部分水表集中更換鹊奖；在沿江公路西來延伸段工程完成后苛聘，綠化帶尚未完成前計劃向西來鎮(zhèn)的南洋船廠及長江農(nóng)場化工區(qū)延伸供水主管，擴大供水范圍忠聚。上半年设哗，完成前期調(diào)研工作。（劉建江）

 

 

迎接挑戰(zhàn)  團結(jié)奮進

 

2009年公司給水廠制訂了更高的目標任務(wù)：計劃產(chǎn)水5000萬噸两蟀、千噸水電耗250度网梢、礬耗12.5公斤氯耗5公斤、水質(zhì)綜合合格率98%赂毯。為了能更好完成公司下達的各項目標任務(wù)战虏，水廠全體干部職工將著重做好以下幾方面的工作：

1、以“安全党涕、優(yōu)質(zhì)烦感、低耗、多供水膛堤、供好水”為宗旨啸盏，加強職工思想素質(zhì)和安全意識，加強與調(diào)度中心骑祟、化驗室等兄弟部門的配合與協(xié)作回懦，在保證水質(zhì)達標的同時，努力挖潛增效次企，力爭多供水怯晕，合理控制三耗，最終達到節(jié)能降耗的目的缸棵。

2舟茶、緊密圍繞安全供水這一主題，不斷提高設(shè)備安全運行性能。一方面我們將根據(jù)年初制定的設(shè)備技改計劃吧凉，在高峰供水前必須完成水源廠4#水泵機組的安裝調(diào)試隧出、合興水廠澄清池斜管的增設(shè)、濾池濾料的更換等技改項目阀捅，確保09年夏季高峰供水的平穩(wěn)度過胀瞪。另一方面我們將加強對三個水廠的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)故障和安全隱患及時排除饲鄙，通過“勤看凄诞、勤摸、勤聽忍级、勤保養(yǎng)”等措施帆谍，保證設(shè)備時刻處于良好狀態(tài)。

3轴咱、繼續(xù)深入開展“雙增雙節(jié)”活動汛蝙，層層動員、層層落實朴肺，力爭今年在節(jié)能增效方面取得更大的成果窖剑。

4、認真開展行風(fēng)建設(shè)宇挫。今年，我們將不斷提高職工隊伍素質(zhì)的同時酪术，努力營造“愛崗敬業(yè)器瘪、爭創(chuàng)一流”的良好氛圍。我們要求全體干部職工都能做到“生產(chǎn)操作安全規(guī)范绘雁、言談舉止文明禮貌”橡疼。在認真開展本部門工作的同時，積極配合公司的戰(zhàn)略布局庐舟，將公司的服務(wù)理念運用到生產(chǎn)工作的方方面面欣除。

5、積極開展職工崗位技能培訓(xùn)挪略。2009年我們將采取職工培訓(xùn)與輪崗工作相結(jié)合历帚，外培與內(nèi)培相結(jié)合的方法，開展內(nèi)容豐富的崗位技能比賽杠娱，促使職工進一步掌握多崗位操作技能挽牢，通過人才強企戰(zhàn)略讓供水事業(yè)取得長遠發(fā)展。（王桂根）