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【一 版】

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公司召開辦公會(huì)議，總結(jié)一季度工作，部署二季度任務(wù)

正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢  抓緊落實(shí)完成各項(xiàng)工作

 

4月21日，公司召開季度辦公會(huì)議右冻。會(huì)議由公司副經(jīng)理錢皓明主持，中層副職以上干部參加了會(huì)議著拭。

公司副書記葉志玲在會(huì)上通報(bào)了各部門一季度綜合考核情況纱扭。她指出，在基礎(chǔ)管理方面儡遮，各部門都能較規(guī)范乳蛾、科學(xué)的正常開展和進(jìn)一步完善，管理臺(tái)帳合理健全鄙币，內(nèi)容充實(shí)肃叶，能較為客觀的反映公司整體和各部門的基礎(chǔ)管理情況；在行風(fēng)建設(shè)和承諾服務(wù)方面十嘿，各窗口部門都能堅(jiān)守承諾標(biāo)準(zhǔn)因惭，加強(qiáng)內(nèi)部考核，切實(shí)做好服務(wù)工作绩衷。服務(wù)大廳和調(diào)度中心能文明蹦魔、高效地做好各類接待和用戶來電來訪的受理激率、轉(zhuǎn)辦及解釋工作。安裝公司和管線所在保證工程質(zhì)量的同時(shí)勿决，更注重服務(wù)質(zhì)量乒躺，提高公司社會(huì)形象；在工程建設(shè)和設(shè)備技改方面低缩，總體按序嘉冒、按時(shí)推進(jìn)，東線供水工程正式通水表制，水源廠400米Φ1200分壓供水渾水管道、國際盈利廠區(qū)800米Ф300給水管道等工程按時(shí)完工控乾。所有技改項(xiàng)目按步實(shí)施么介，南北組濾池濾料更換、澄清池斜管安裝蜕衡、4號(hào)機(jī)組基礎(chǔ)澆筑工作正在實(shí)施壤短；在計(jì)件工資改革方面，相關(guān)部門都能按照簽訂的要求認(rèn)真落實(shí)慨仿，正常開展久脯，初步實(shí)現(xiàn)了按勞計(jì)酬、合理分配镰吆，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性帘撰，基本達(dá)到預(yù)期效果，為逐步向其他部門和崗位推廣積累了經(jīng)驗(yàn)万皿〈菡遥總的來說，各部門各項(xiàng)工作總體完成較好牢硅，但依然存在一些不足需改進(jìn)提高蹬耘，一是 5S管理依然未能深入，二是“雙增雙節(jié)”工作和創(chuàng)特色活動(dòng)無新舉措减余，三是勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況有所松懈综苔，四是一些原始業(yè)務(wù)資料記錄不全等問題仍然重復(fù)出現(xiàn)。這些都必須引起重視并加以改進(jìn)位岔。

公司副經(jīng)理朱小俊通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)考核情況如筛。一季度公司共產(chǎn)水1327萬噸，售水961萬噸抒抬，分別比去年同期上升3.11%和4％妙黍，實(shí)際收入為1686萬元，收入上升了3.7%瞧剖。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍處于上升態(tài)勢拭嫁，建議各個(gè)水站可免，特別是工業(yè)用戶較多的水站應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控工業(yè)大戶的用水情況，以便公司能及時(shí)調(diào)整指標(biāo)做粤；“雙增雙節(jié)”活動(dòng)開展兩年來浇借，為公司帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。今年一季度經(jīng)匯總共節(jié)約7.1萬元怕品，增收12萬元妇垢。

會(huì)上，公司經(jīng)理蔡永進(jìn)對(duì)一季度工作進(jìn)行了總結(jié)肉康，他說闯估，一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總體完成情況良好，實(shí)現(xiàn)了超計(jì)劃吼和，超去年同期涨薪。從用水情況上來分析，購水上升幅度大于售水上升幅度炫乓，產(chǎn)銷差率進(jìn)一步降低刚夺，運(yùn)行質(zhì)態(tài)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。從用水結(jié)構(gòu)上分析末捣，城區(qū)用水量有所下降侠姑，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水量上升，特種用水量下降箩做，但工業(yè)用水量上升莽红，這有力的表明公司抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)；年初制訂的重點(diǎn)工程進(jìn)展順利邦邦。首先是東片供水工程于2月底按時(shí)竣工通水船老，圓滿的完成了市政府和國資集團(tuán)公司交辦的重點(diǎn)工作任務(wù)。其次是三大技改項(xiàng)目進(jìn)展順利圃酵，水廠濾池濾料的更換和斜管的安裝已接近尾聲柳畔，特別是分壓供水施工準(zhǔn)備工作充分，施工組織嚴(yán)密郭赐，得到了市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定薪韩。再次是完成了水價(jià)上調(diào)工作，對(duì)公司增長經(jīng)濟(jì)效益很有利捌锭，也很及時(shí)俘陷；企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)一步深入，從目前情況來看观谦，公司對(duì)4個(gè)部門的工資制度的改革收到了效果拉盾，真正體現(xiàn)了多勞多得。

對(duì)于目前工作存在的問題豁状，蔡永進(jìn)同志指出捉偏，一是公司普遍存在勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行不到位問題倒得，各部門在下一步工作中要主動(dòng)抓好勞動(dòng)紀(jì)律，從嚴(yán)要求職工夭禽。二是安全生產(chǎn)工作存在問題霞掺。各項(xiàng)安全工作雖然有規(guī)范的臺(tái)帳和記錄，但在實(shí)際的施工過程中安全措施還不到位讹躯，職工的安全意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)菩彬，生技科要繼續(xù)按季度考核各部門，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全檢查潮梯。公司將進(jìn)一步完善施工部門安全硬件設(shè)施骗灶，確保安全無事故發(fā)生。

蔡永進(jìn)同志從六個(gè)方面對(duì)二季度工作進(jìn)行了部署秉馏。一是要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢耙旦，從宏觀上看，世界金融危機(jī)的影響尚未消除沃饶，世界經(jīng)濟(jì)還未見底母廷。從靖江當(dāng)前的情況來看轻黑，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好糊肤，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度上升，主要得益于骨干企業(yè)增幅較大氓鄙，去年引進(jìn)的大項(xiàng)目在今年逐步投產(chǎn)等因素馆揉；二是要充分認(rèn)識(shí)二季度工作的重要性。二季度各部門要在抓落實(shí)上下功夫抖拦，一定要抓緊時(shí)間升酣，責(zé)任到人。在供水生產(chǎn)方面首先要做好高峰供水前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作态罪，確保在5月中旬前完成技改任務(wù)噩茄，其次要迅速制訂高峰供水方案，調(diào)度中心要以管網(wǎng)壓力為依據(jù)复颈，做好供水工作绩聘，然后要制訂制水工藝改進(jìn)方案，要以節(jié)約成本和提高水質(zhì)為中心改進(jìn)制水工藝耗啦，進(jìn)一步完善四級(jí)預(yù)警系統(tǒng)凿菩。在工程建設(shè)方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造要確保在6月底完成，希鄉(xiāng)供處和揚(yáng)子江水廠盡快完成改造任務(wù)帜讲，其次是盡快啟動(dòng)揚(yáng)子江增壓泵站辦公樓等配套設(shè)施的建設(shè)衅谷，做好沿江公路東線延伸工程的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和材料采購等前期工作和農(nóng)村飲水安全工程一期的決算似将，工程科要盡快完成決算和審計(jì)工作获黔；三是要做好銀行委托代收蚀苛、代繳水費(fèi)業(yè)務(wù)，確保在6月份完成肢执。同時(shí)建立短信群呼系統(tǒng)枉阵，進(jìn)一步提高服務(wù)水平；四是要做好國債的上爭工作预茄。從目前情況來看兴溜，對(duì)我公司爭取國債資金非常有利，如能爭取成功耻陕，將有利于緩解公司資金壓力拙徽；五是 “雙增雙節(jié)”和“創(chuàng)特色活動(dòng)”要進(jìn)一步開展，形成新的突破诗宣。各部門要有新舉措膘怕、新突破，公司將對(duì)貫徹執(zhí)行好的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)召庞，開展不好的部門將取消部門年終評(píng)先資格岛心；六是要深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。靖江作為江蘇省學(xué)習(xí)活動(dòng)的典型篮灼，成立了督辦忘古、督導(dǎo)、檢查和考核組诅诱，公司總支及各支部一定要做好各階段的組織髓堪、學(xué)習(xí)工作，要?jiǎng)?chuàng)新的基礎(chǔ)上形成自己的特色娘荡。

    會(huì)上干旁，各部門通報(bào)了一季度工作情況，交流了二季度工作計(jì)劃炮沐，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)化和協(xié)調(diào)争群。

 

 

為應(yīng)對(duì)今夏高峰供水做好準(zhǔn)備

公司實(shí)施源水管道分壓對(duì)接（附圖）

王生華副市長親臨現(xiàn)場指導(dǎo)  連續(xù)奮戰(zhàn)12小時(shí)取得圓滿成功 

 

 

自江防水廠投產(chǎn)以來，一直與合興水廠共用一根源水管道大年，由于江防水廠源水管線長换薄，高程高，在滿負(fù)荷運(yùn)行的情況下鲜戒，源水供應(yīng)難以滿足制水生產(chǎn)的需求专控。今年的夏季高峰供水期預(yù)計(jì)日最高供水量將達(dá)20萬噸以上。因此遏餐，確保今夏高峰供水平穩(wěn)進(jìn)行伦腐，實(shí)施源水管道分壓改造勢在必行。

此次源水管道分壓改造是由從水源廠至工農(nóng)路鋪設(shè)400米DN1200的管道失都，與工農(nóng)路向合興水廠的DN1200管道對(duì)接柏蘑，直接向合興水廠輸水幸冻，原DN1500米的出水總管與向江防水廠的DN1400管道進(jìn)行對(duì)接，再通過DN1000的源水管道向江防輸送咳焚，并在新安裝的DN1200出水管道和原有DN1500管道間加裝連通管道并配置電動(dòng)閥洽损。經(jīng)過兩個(gè)多月的緊張籌備，前期工作已到位革半，公司定于4月11日晚10時(shí)碑定，進(jìn)行源水管道分壓對(duì)接。由于分壓對(duì)接工作項(xiàng)目多又官，時(shí)間緊延刘，工程量大，且需在全市范圍內(nèi)實(shí)施停水六敬，社會(huì)影響大碘赖。為確保改造的順利進(jìn)行，公司組織制訂了對(duì)接改造實(shí)施方案外构，并上報(bào)市政府批準(zhǔn)普泡。方案對(duì)工程涉及的人員分工、機(jī)械配置审编、配件儲(chǔ)備等進(jìn)行了周密籌備撼班，確保做到萬無一失。

4月11日晚10時(shí)割笙，隨著公司經(jīng)理蔡永進(jìn)全城停水的命令下達(dá)权烧，對(duì)接工程全面拉開眯亦。位于水源廠區(qū)伤溉、工農(nóng)路堤防所、工農(nóng)路頭以及人民路交叉口的各對(duì)接點(diǎn)人員各就各位妻率，按照部署展開工作乱顾。公司副經(jīng)理錢皓明、經(jīng)理助理顧正東宫静、生技科長張一峰等在各點(diǎn)分頭督戰(zhàn)走净，90余名工作人員按照排水、拆舊孤里、焊接伏伯、封口等各有序進(jìn)行，整個(gè)工作有條不紊捌袜，忙而不亂说搅。

正在改造工程緊張進(jìn)行時(shí)，王生華副市長來到施工現(xiàn)場虏等，現(xiàn)場查看工程進(jìn)度弄唧。在各施工現(xiàn)場适肠，王生華同志詳細(xì)詢問了工程進(jìn)展情況，并與現(xiàn)場施工人員一一握手候引，向連夜奮戰(zhàn)的干部職工致以慰問侯养。隨后，王副市長來到水源廠操作間澄干，實(shí)地查看了源水水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)逛揩，并仔細(xì)檢查了值班記錄，當(dāng)?shù)弥�公司將建立源水四�?jí)預(yù)警機(jī)制時(shí)麸俘，王生華同志給予了充分肯定息尺，并對(duì)公司的基礎(chǔ)管理工作的扎實(shí)開展表示高度評(píng)價(jià)。

12日凌晨四時(shí)疾掰，捷報(bào)傳來搂誉，水源廠對(duì)接工程率先完成。至上午九時(shí)静檬，工農(nóng)路口對(duì)接工程也宣告結(jié)束炭懊，至此，源水管道分壓對(duì)接工程比預(yù)計(jì)時(shí)間提前一小時(shí)圓滿完成拂檩。

（圖為王生華副市長在施工現(xiàn)場侮腹，與公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進(jìn)，顧正東等商討施工方案）

 

[簡   訊]

 

Ø         由于受金融危機(jī)的影響稻励，全球物價(jià)都有所調(diào)整父阻，從今年三月起，公司采供部對(duì)生產(chǎn)所需的各類原輔材料作了市場價(jià)格調(diào)研望抽，其中包括凈水劑加矛、液氯PPR、PE管材煤篙、大小閥門等一系列材料都進(jìn)行了價(jià)格下調(diào)斟览，與原供應(yīng)商重新簽訂了2009年半年合同，對(duì)原合同的材料價(jià)格都進(jìn)行了調(diào)整辑奈，可為公司節(jié)約50萬元左右苛茂。（徐斌）

 

Ø         為保障女職工權(quán)益，維護(hù)女職工身心健康鸠窗，4月妓羊，公司組織260余職工參加?jì)D檢。

 

Ø         4月2日稍计，公司黨躁绸、團(tuán)員20余人前往孤山革命烈士陵園，參加國資（集團(tuán)）公司組織的祭掃活動(dòng)。

 

Ø         為了保障高峰供水期間的安全生產(chǎn)涨颜，4月费韭，合興水廠對(duì)原有的液氯泄漏吸收裝置進(jìn)行技術(shù)改造。此次技改采用φ300的PVC管道埋入氯瓶周圍的地槽內(nèi)庭瑰，管道上開設(shè)4個(gè)吸風(fēng)口星持，并在管道中裝有風(fēng)機(jī)。當(dāng)有氯氣泄漏時(shí)弹灭，安裝在氯庫內(nèi)的氯氣檢測器會(huì)自動(dòng)警報(bào)督暂，發(fā)出信號(hào)，吸收裝置自行啟動(dòng)風(fēng)機(jī)穷吮，風(fēng)機(jī)以5000-10000m3/h的空氣吸收量將泄漏在氯庫內(nèi)的含氯空氣吸入堿液池逻翁，經(jīng)氯氣與吸收液的充分反應(yīng)，漏氯被充分吸收捡鱼，達(dá)到解除事故危險(xiǎn)的目的八回。該項(xiàng)目目前正在安裝過程中，預(yù)計(jì)5月中旬即能投入運(yùn)行驾诈。（徐立）

 

Ø         今年缠诅，鄉(xiāng)供處新橋水站管網(wǎng)改造按計(jì)劃、有序進(jìn)行乍迄。該站從2009年2月15日至4月11日經(jīng)過近二個(gè)月緊張施工管引，克服了陰雨天氣，人為因素等困難闯两，基本完成了12大隊(duì)6－10隊(duì)的管網(wǎng)整改任務(wù)褥伴。通過有針對(duì)性的管網(wǎng)整改，尤其是9隊(duì)漾狼、10隊(duì)近171戶居民是沿Ф200主管沿線居住重慢，管網(wǎng)年久復(fù)雜，主管網(wǎng)全部在水泥路面下邦投，施工難度大伤锚，無法安裝二級(jí)表計(jì)量擅笔，為了弄清管線志衣，我們請(qǐng)?jiān)�水廠的管道工協(xié)助查找，在近800米的管線上猛们，共挖出12個(gè)點(diǎn)念脯，有的一戶一個(gè)點(diǎn)，通過這次整改發(fā)現(xiàn)有的用戶有三路進(jìn)水弯淘，管道直供太陽能绿店、水塔或衛(wèi)生間及廚房間。在對(duì)違章的查處過程中，有居民阻擾施工假勿，強(qiáng)行扣留施工材料借嗽，打新聞媒體投訴電話，說水站亂收費(fèi)等转培，經(jīng)過水站員工耐心上門做工作恶导，使大部分群眾對(duì)管網(wǎng)改造工作從開始不理解到理解、到支持浸须。目前購水量明顯下降惨寿，水壓上升，有效地降低了自來水的漏失删窒，確保了管網(wǎng)正常安全供水裂垦。（蔡秀政）

 

Ø         為建立健全供水企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，推動(dòng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的貫徹肌索，規(guī)范供水企業(yè)的成本控制及核算蕉拢、投融資工作的運(yùn)作，做好新形勢下的財(cái)務(wù)管理及分析诚亚，提高供水企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平企量，促進(jìn)供水企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，達(dá)到省內(nèi)供水企業(yè)財(cái)務(wù)工作相互交流和相互學(xué)習(xí)的目的亡电，公司派員參加了由江蘇省城鎮(zhèn)供水協(xié)會(huì)在南京召開的理事會(huì)員單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作會(huì)議届巩，學(xué)習(xí)了全國公用事業(yè)財(cái)會(huì)研究會(huì)自來水專業(yè)組第24次會(huì)議精神，交流了執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法體會(huì)份乒，探討了供水企業(yè)投融資體制機(jī)制和新的管理體制下的供水企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作及管理以及供水企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告等恕汇。（徐閩）

 

 

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【二 版】

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合興水廠配電系統(tǒng)完成全面檢修

·水廠  杜劍·

 

合興水廠配電系統(tǒng)采用單電源供電方式，系統(tǒng)維護(hù)比較困難或辖，自1998年投入使用至今瘾英，積累了一些問題需要停電檢修。4月11日晚颂暇，合興水廠利用源水管道分壓改造對(duì)接缺谴，全城停水的契機(jī)，對(duì)配電系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修耳鸯。

為確保檢修工作的順利進(jìn)行湿蛔，水廠與生技科技術(shù)人員在進(jìn)行現(xiàn)場研究與圖紙分析后，制訂了詳細(xì)周密的檢修方案县爬。公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視這項(xiàng)工程阳啥，多次召開專題會(huì)議安排方案的具體實(shí)施。4月8日财喳、9日察迟、10日水廠技術(shù)人員與供電局專業(yè)人員組成的項(xiàng)目組進(jìn)行密切配合斩狱，按照方案對(duì)不需要停電的低壓交直流系統(tǒng)、電機(jī)配電柜扎瓶、電抗柜所踊、電容柜等系統(tǒng)先行進(jìn)行了檢修，為4月11晚安全檢修配電總柜概荷、低壓總柜等關(guān)鍵設(shè)備預(yù)留出充足的時(shí)間污筷，并將工程臨時(shí)電源準(zhǔn)備到位。

4月11日晚乍赫，檢修人員瓣蛀、檢修設(shè)備一切準(zhǔn)備就緒，22時(shí)項(xiàng)目組接到工程總指揮開始施工的指令雷厂，停水惋增、停電、驗(yàn)電改鲫、接通臨時(shí)電源诈皿、配點(diǎn)系統(tǒng)檢修調(diào)試……，各項(xiàng)檢修工作按照預(yù)先方案有條不紊地進(jìn)行著像棘。盡管夜越來越深稽亏，但檢修人員深刻認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任的重大，集中精神一絲不茍地進(jìn)行著各自的工作缕题。隨著檢修工作的深入截歉，暴露出的問題、缺陷也越來越多烟零，檢修人員對(duì)這些問題和缺陷進(jìn)行逐一清理與修復(fù)瘪松，對(duì)調(diào)試數(shù)據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真記錄。凌晨5時(shí)許锨阿，原定12個(gè)小時(shí)完成的系統(tǒng)檢修工作提前完成宵睦，撤出臨時(shí)電源，恢復(fù)工廠供電墅诡。9時(shí)許壳嚎，其他項(xiàng)目組的工作也相繼完成，全市恢復(fù)正常供水末早。這時(shí)烟馅，檢修人員在對(duì)系統(tǒng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備出現(xiàn)電路接地故障，為了確保系統(tǒng)安全荐吉，已經(jīng)一夜沒合眼的檢修人員不顧疲勞與困倦焙糟，對(duì)故障進(jìn)行了緊急排查。至下午3時(shí)样屠，故障被徹底排除，設(shè)備恢復(fù)正常，合興水廠配電系統(tǒng)全面檢修工作順利完成痪欲。這次系統(tǒng)檢修對(duì)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新校正悦穿，對(duì)系統(tǒng)灰塵、異物進(jìn)行了清理业踢，解決了交直流系統(tǒng)母線電壓不穩(wěn)定栗柒、配電柜小車二次插件位置偏移、操作機(jī)構(gòu)位置偏移變形等平時(shí)難以處理的問題知举。經(jīng)過這次檢修瞬沦，大大提高了合興水廠配電系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，為今后安全供水提供了重要保障雇锡。

 

 

取得了全年工作開門紅

·鄉(xiāng)供處 戴芬軍·

 

一季度逛钻，鄉(xiāng)供處圍繞全年工作目標(biāo)，井井有條地開展工作锰提，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)曙痘，經(jīng)濟(jì)效益明顯上升，取得了全年工作的開門紅立肘。

鄉(xiāng)供處1至3月份共購水5052209噸边坤，完成全年計(jì)劃的26.52％，同比上升10.60％谅年；售水3525052噸茧痒，完成全年計(jì)劃的25.6%，同比上升14.46％融蹂；總體漏失率30.23％文黎，比去年同期下降2.35％。1至3月份應(yīng)收水費(fèi)9606166.92元殿较，同比上升13.49％耸峭；實(shí)收水費(fèi)8981766.05元，水費(fèi)回收率93.5％淋纲。一季度剔除一級(jí)表水費(fèi)收入6448987.93元劳闹，水費(fèi)外收入147990元，其中新裝用戶收入107060元洽瞬，查違收費(fèi)40930元本涕，一季度收入共計(jì)6596977.93元，一季度成本共計(jì)6122123.27元.完成利潤47.48萬元伙窃。鄉(xiāng)供處根據(jù)年初上報(bào)的計(jì)劃菩颖，充分調(diào)動(dòng)人力、物力为障，合理安排施工晦闰，克服天氣因素放祟，一季度，已完成對(duì)新新橋12大隊(duì)6呻右、7跪妥、8、9声滥、10隊(duì)眉撵、太和竹南、東興海鎮(zhèn)6落塑、7隊(duì)纽疟、南合1、2憾赁、3隊(duì)污朽、東興1、2缠沈、3隊(duì)膘壶、惠豐克成9、10隊(duì)洲愤、惠豐3隊(duì)颓芭、團(tuán)結(jié)繆家埭、靖西村總管柬赐、馬橋秦家場亡问、教師新村，完成總計(jì)劃的60％左右肛宋。

 

水源廠技改穩(wěn)步推進(jìn)州藕，為安全供水提供保障

·生技科 張一峰·

 

08年，最高日供水量達(dá)17.5萬噸酝陈，公司生產(chǎn)系統(tǒng)處于滿負(fù)荷運(yùn)行床玻，但還是順利通過了考驗(yàn)，2009年2月沉帮，揚(yáng)子江增壓泵站投運(yùn)锈死，實(shí)現(xiàn)了全市域居民生產(chǎn)生活用水由公司供應(yīng)，需水量更有較大幅度增長穆壕，據(jù)統(tǒng)計(jì)09年1季度待牵，供水量比去年同期增長3％，隨著氣溫上升喇勋，預(yù)計(jì)今年夏季高峰供水將達(dá)到19萬/日缨该，這就對(duì)公司的供水生產(chǎn)系統(tǒng)提出了更高的要求，現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)已不能滿足當(dāng)前供水需求川背。

就水源廠生產(chǎn)設(shè)備而言贰拿，目前水源廠共有3臺(tái)水泵機(jī)組蛤袒，2用1備，源水供水能力只有18萬噸壮不，而09年預(yù)計(jì)最高供水日源水需求將達(dá)20萬噸以上汗盘，實(shí)際產(chǎn)水量將不能滿足靖江市日益增長的用水需求皱碘。

原水供水安全方面询一，水源廠至兩個(gè)凈水廠間，只有一根主出水總管癌椿，也存在一定的安全隱患健蕊，09年初，水源廠至合興DN1200水泥管道發(fā)生爆管踢俄，雖然公司及時(shí)組織搶修缩功，但低壓供水時(shí)間仍達(dá)到18小時(shí)，對(duì)社會(huì)造成一定的影響都办。

因此嫡锌，從08年底開始，我們根據(jù)實(shí)際情況琳钉，從源水供應(yīng)量势木、水源廠生產(chǎn)設(shè)施、源水供應(yīng)安全等方面深入調(diào)研歌懒，提出對(duì)水源廠進(jìn)行輸水能力的改造啦桌，制訂了改造方案，結(jié)合安全供水等多方面因素及皂，水源廠的改造計(jì)劃分兩步走：

1甫男、采取分壓供水，已于 4月11日水源廠停運(yùn)验烧，實(shí)施了該項(xiàng)改造工作板驳。近期，利用夜間不影響兩水廠正常供水的情況下碍拆，拆除原DN1200管道悶板若治，關(guān)閉新舊管道間的連通閥，真正實(shí)現(xiàn)分壓輸水倔监。

2直砂、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備改造，為確保今年供水高峰要求浩习，在目前3臺(tái)水泵的基礎(chǔ)上静暂，增加一臺(tái)4＃機(jī)組： 32SH－19A（500KW)，滿足20萬噸/日的源水需求谱秽。

4＃機(jī)組改造：水泵機(jī)礎(chǔ)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢洽蛀，機(jī)組摹迷、閥門等設(shè)備在4月底前到貨，目前正對(duì)原有基礎(chǔ)進(jìn)行改建郊供，預(yù)計(jì)4月底前水泵基礎(chǔ)澆筑完畢峡碉，5月對(duì)水泵基組進(jìn)行安裝調(diào)試，5月底前投入使用驮审。

屆時(shí)鲫寄，將形成1＃2＃水泵機(jī)組通過原有DN1500管道向江防輸送原水，3＃疯淫、4＃水泵機(jī)組通過新裝DN1200管道向合興輸送原水地来，解決了原來兩個(gè)凈水廠共用一根源水總管而造成的水量調(diào)節(jié)困難、能耗浪費(fèi)以及供水安全隱患熙掺，并保證源水水量滿足今年高峰供水需求未斑。

 

 

 

進(jìn)一步細(xì)化管理消防栓

·管線所 仇建國·

 

近年來，公司根據(jù)《城市安全消防管理法》的規(guī)定币绩，在老城區(qū)道路旁增設(shè)了300余只消防栓蜡秽，在江陰—靖江開發(fā)區(qū)和濱江園區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)中設(shè)計(jì)安裝了1000余只消防栓。在完善消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)缆镣，管線所制訂了嚴(yán)格的管理措施芽突，明確了維護(hù)細(xì)節(jié)。今年费就，管線所在完成消防栓的日常維護(hù)诉瓦、修理、更換的同時(shí)力细，安排專人每月分片對(duì)道路兩旁的消防栓出水情況進(jìn)行檢查睬澡，并建立相關(guān)臺(tái)帳，對(duì)易被汽車碰撞損壞的消防栓安裝護(hù)欄加強(qiáng)保護(hù)眠蚂，對(duì)消防栓被建筑物圈占影響使用的煞聪，及時(shí)聯(lián)系消防部門進(jìn)行處理，確保了消防設(shè)施的安全可靠逝慧。

 

 

狠抓漏失率昔脯，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成

·服務(wù)中心  陳曉丹·

 

針對(duì)“水量漏失”這一頑疾，服務(wù)中心今年將進(jìn)一步加強(qiáng)水表巡查力度笛臣，從抄表云稚、檢聽漏、普查方面入手沈堡，堅(jiān)決降低“漏失率”静陈，切實(shí)維護(hù)公司的利益，具體措施如下：

1、與監(jiān)察科配合鲸拥，定期對(duì)城區(qū)賓館拐格、浴室、洗車類用水進(jìn)行核查刑赶，及時(shí)查處違章用水捏浊。

2、加強(qiáng)和完善大口徑水表的管理制度撞叨。巡查小組加大巡查力度金踪，及時(shí)掌握水表運(yùn)行狀態(tài)，每周至少對(duì)這些水表檢查一次谒所，如發(fā)現(xiàn)水表有損壞或異常情況热康，立即將結(jié)果報(bào)送中心主任室沛申，同時(shí)分析存在的問題并擬出整改措施劣领，確保在線水表能及時(shí)、準(zhǔn)確的抄見铁材。

3尖淘、緊抓抄表質(zhì)量管理。抄表員在每月抄表的過程中注意細(xì)節(jié)著觉，觀察水表運(yùn)行是否正常村生，是否有偷水、漏水等現(xiàn)象饼丘，并要求抄表員在每月抄表結(jié)束后列出病趁桃、壞表及需要整改的用戶，與換表組配合及時(shí)更換肄鸽。

4卫病、加強(qiáng)對(duì)檢聽漏工作的管理。要求檢聽漏人員按照制定的計(jì)劃典徘，定期對(duì)城區(qū)各點(diǎn)進(jìn)行檢查蟀苛，并根據(jù)實(shí)際情況擴(kuò)大聽漏范圍。同時(shí)逮诲，監(jiān)督人也定期帜平、定點(diǎn)對(duì)檢聽漏人員進(jìn)行檢查、對(duì)漏區(qū)進(jìn)行回訪梅鹦。

5裆甩、服務(wù)大廳熱情接待，發(fā)現(xiàn)漏情及時(shí)傳遞并跟蹤回訪齐唆。

6嗤栓、規(guī)范新上戶程序，電腦操作員將上戶明細(xì)及抄表頁交各抄表員簽收蝶念，抄表員在2個(gè)月內(nèi)及時(shí)抄見新用戶水表抛腕，防止產(chǎn)生新的漏落戶芋绸。

7、加強(qiáng)對(duì)老城區(qū)担敌、老居民小區(qū)的管網(wǎng)檢查摔敛。

8、工程驗(yàn)收時(shí)全封，如發(fā)現(xiàn)有用戶遺漏马昙，將反饋單及時(shí)傳遞給各相關(guān)部門，并限時(shí)整改及復(fù)核刹悴。

通過以上流程行楞，可以有效地控制漏失率的產(chǎn)生，同時(shí)要求各抄收員對(duì)本區(qū)域用戶用水情況摸底調(diào)查土匀，對(duì)可能存在的漏落戶及時(shí)上報(bào)抄收組長子房，并由監(jiān)察科核查，服務(wù)中心補(bǔ)收水費(fèi)就轧，工程科補(bǔ)單上戶证杭，逐步降低漏失率。

 

服務(wù)大廳喜獲“泰州市級(jí)巾幗文明崗”的榮譽(yù)稱號(hào)

·服務(wù)中心  劉明娥·

 

4月10日妒御，泰州市婦聯(lián)舉辦了泰州市巾幗文明崗頒牌儀式暨創(chuàng)崗升級(jí)培訓(xùn)班解愤，靖江市自來水公司服務(wù)大廳被授予“泰州市級(jí)巾幗文明崗”的榮譽(yù)稱號(hào)。并進(jìn)行了創(chuàng)崗升級(jí)知識(shí)培訓(xùn)乎莉，觀摩學(xué)習(xí)了全國巾幗文明崗——靖江市電信分公司電信營業(yè)中心送讲，現(xiàn)場觀摩了創(chuàng)崗現(xiàn)場，聽取了創(chuàng)崗匯報(bào)惋啃，學(xué)習(xí)了創(chuàng)崗經(jīng)驗(yàn)哼鬓。培訓(xùn)班上，市婦聯(lián)唐龍珍主席向所有創(chuàng)崗負(fù)責(zé)人提出了三點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持高起點(diǎn)肥橙，不斷放大巾幗文明崗的示范效應(yīng)魄宏；二是要堅(jiān)持創(chuàng)特色，切實(shí)發(fā)揮巾幗文明崗的品牌效應(yīng)存筏；三是要堅(jiān)持重管理宠互，努力實(shí)現(xiàn)巾幗文明崗的跨越發(fā)展。服務(wù)大廳將以創(chuàng)省級(jí)“巾幗文明崗”為契機(jī)椭坚，打造服務(wù)品牌予跌，提高公司知名度，提升公司形象善茎，讓公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏券册。

 

著力提高抄收人員服務(wù)質(zhì)量

·服務(wù)中心  陳曉丹·

 

   服務(wù)中心為打造供水服務(wù)品牌，提升公司對(duì)外服務(wù)形象，緊密圍繞用戶關(guān)心的重點(diǎn)烁焙、熱點(diǎn)問題航邢，創(chuàng)新服務(wù)形式，從抄收人員的日常工作細(xì)節(jié)入手骄蝇，進(jìn)一步強(qiáng)化抄收工作膳殷。

　　服務(wù)中心以抄收工作為突破口，全面提升職工整體素質(zhì)九火，提升企業(yè)形象赚窃。要求抄收人員首先要掌握與用戶交流、溝通的技巧岔激，在面對(duì)用戶的詢問時(shí)勒极，要做到自始至終微笑服務(wù)，耐心解答虑鼎。二是要加強(qiáng)抄收責(zé)任制考核辱匿，要求抄表及時(shí)到位，準(zhǔn)確無誤震叙，并穩(wěn)定抄表日期掀鹅。對(duì)用戶在用水量上有異議的，必須及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行查看并向用戶解釋媒楼；三是要嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)告知”制度，講究水費(fèi)催繳方法和技巧戚丸，在抄表過程中注意細(xì)節(jié)划址，觀察水表運(yùn)行是否正常，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與用戶聯(lián)系限府。抄好表后要蓋好表箱蓋夺颤，確保行人、車輛安全胁勺；四是實(shí)行每月例會(huì)制度世澜，每月組織召開抄收人員會(huì)議，及時(shí)解決抄收過程發(fā)現(xiàn)的新問題署穗，積極尋找抄收工作中的盲點(diǎn)與死角寥裂。通過會(huì)議形式增強(qiáng)抄收人員業(yè)務(wù)水平，提高工作技能和服務(wù)質(zhì)量案疲，同時(shí)也能及時(shí)了解抄收工作中存在的問題封恰，便于制定相應(yīng)措施，促進(jìn)供水服務(wù)工作褐啡。

 

一季度 “崗位明星”事跡介紹

 

序號(hào)	部門	姓名		先進(jìn)事跡介紹
1	揚(yáng)子江水廠	蘇建同		蘇建同同志作為一名水站管理人員诺舔，在工作中盡心盡責(zé)，能善于思考，緊緊圍繞中心工作完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作低飒。
2	辦公室	張軍		張軍同志做為一名駕駛員许昨，工作中任勞任怨。特別是在本職崗位上出色地完成每一次派車任務(wù)褥赊，從未發(fā)生一起違規(guī)駕駛车要。
3	水廠	蔡文靖		蔡文靖同志做為一名基層職工，對(duì)待制水工作認(rèn)真細(xì)致崭倘；平時(shí)謙虛嚴(yán)謹(jǐn)翼岁，勤奮好學(xué)，團(tuán)結(jié)同事司光。
4	財(cái)務(wù)科	劉欲靜		劉欲靜同志嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律琅坡，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)熟練残家，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)榆俺。
5	鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處	徐文忠		徐文忠同志在工作中勤勤懇懇，從不計(jì)較工作中的得于失坞淮，團(tuán)結(jié)同事茴晋，具有一定的管理能力，并能及時(shí)完成公司及站里的各項(xiàng)工作任務(wù)回窘。
6	服務(wù)中心	宋兵杰		宋兵杰同志在平時(shí)工作中堅(jiān)持做到任勞任怨诺擅、盡職盡責(zé)、埋頭苦干啡直、從不計(jì)較個(gè)人名利得失烁涌，在平凡的工作崗位上做出了一點(diǎn)的成績。

明星班組：水廠機(jī)修酒觅、服務(wù)中心服務(wù)大廳撮执、揚(yáng)子江水廠斜橋水站