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【一 版】

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公司水費(fèi)成功實(shí)現(xiàn)八家銀行聯(lián)網(wǎng)代收

 

2009年8月6日塑径，這對(duì)于靖江自來水公司水費(fèi)收繳工作來說葡盗，是一個(gè)值得記憶的日子审磁，在這一天酒来，我們實(shí)現(xiàn)了全市八家商業(yè)銀行統(tǒng)一代收代扣水費(fèi)。從此肪凛，每位市民堰汉，都可以很方便地在全市數(shù)十家銀行網(wǎng)點(diǎn)繳納水費(fèi)現(xiàn)金和辦理水費(fèi)代扣業(yè)務(wù)，而不用專程趕到公司服務(wù)大廳來辦理伟墙，這在方便用戶的同時(shí)翘鸭，提高了水費(fèi)收回的速度，加快了資金回籠戳葵，這是一個(gè)用戶和公司雙贏的舉措就乓。

為了最大程度的方便用戶，公司長期以來費(fèi)盡了心思拱烁，采取多種措施生蚁。從2003年開始，先后和農(nóng)行戏自、郵政合作開辦代收水費(fèi)業(yè)務(wù)邦投。與銀行的聯(lián)網(wǎng)方式也不斷進(jìn)步，從最初的送盤返盤方式擅笔，發(fā)展到現(xiàn)在的DDN專線實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)方式志衣。雖然公司加大了的投入，但由于各方面的原因猛们，水費(fèi)銀行收繳工作一直實(shí)現(xiàn)突破念脯。

今年年初，市人大代表提出議案弯淘，要求解決市民水費(fèi)交納難的問題绿店。市政府也提出了“以民生為導(dǎo)向、節(jié)約成本庐橙、以水費(fèi)代收為起點(diǎn)惯吕、解決百姓繳費(fèi)排隊(duì)難”的解決措施。在自來水公司怕午、人民銀行靖江支行和工商銀行废登、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行郁惜、建設(shè)銀行堡距、交通銀行甲锡、長江商業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社羽戒、郵政儲(chǔ)蓄八家銀行共同協(xié)商下缤沦，決定依托人行現(xiàn)有的財(cái)稅庫行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建立靖江水費(fèi)統(tǒng)一劃繳平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)所以商業(yè)銀行均可代收代扣水費(fèi)易稠。

該項(xiàng)工作從今年3月份開始進(jìn)行規(guī)劃缸废，4月份完成項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)工作驶社，5月初正式起動(dòng)企量，采購硬件、程序開發(fā)亡电，一切有條不紊地開展届巩，至7月中旬設(shè)備安裝和程序編制工作均按時(shí)按計(jì)劃完成，系統(tǒng)進(jìn)入測(cè)試階段份乒。因?yàn)樯婕暗阶詠硭�公司恕汇、人行和各商業(yè)銀行三方的程序設(shè)計(jì)，不管哪一環(huán)節(jié)出了一個(gè)小小問題或辖，都可能影響到整個(gè)流程瘾英，所以測(cè)試進(jìn)行的異常艱苦。從7月14日開始颂暇，公司和人行的技術(shù)人員就放棄了休息日方咆，每天都要工作到深夜直至通宵，配合商業(yè)銀行技術(shù)人員對(duì)程序中的各種情況進(jìn)行模擬演練蟀架，發(fā)現(xiàn)問題瓣赂、排除問題。

8月6日片拍，水費(fèi)代收系統(tǒng)正式投入運(yùn)行煌集，八家商業(yè)銀行正式受理代繳業(yè)務(wù)，截止到8月31日捌省，代收費(fèi)系統(tǒng)已正常運(yùn)行三周苫纤，共代收水費(fèi)8000余筆，代扣水費(fèi)近3000余筆纲缓，該系統(tǒng)的運(yùn)行取得了成功卷拘。目前，公司正加緊跟蹤服務(wù)祝高，大力宣傳推廣代扣業(yè)務(wù)栗弟，為使用戶享受更加快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而不斷努力。（鄭雷）

 

 

調(diào)整運(yùn)行模式   節(jié)能降耗成效顯著

 

揚(yáng)子江增壓站自09年2月投入運(yùn)行以來工闺，一直以增壓方式供水乍赫，即由江防瓣蛀、合興二水廠將凈水輸送至揚(yáng)子江增壓站水庫，經(jīng)泵房增壓后雷厂，服務(wù)東片用戶惋增。運(yùn)行過程中，生技科與揚(yáng)子江水廠一起對(duì)增壓站的運(yùn)行情況進(jìn)行了跟蹤改鲫，并對(duì)前階段運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析诈皿，發(fā)現(xiàn)在某些時(shí)段城區(qū)管網(wǎng)輸水水量和壓力完全能滿足揚(yáng)子江東片用水需求，為直供方式提供了必要的條件像棘。

7月11日稽亏，我們利用供電線路檢修、增壓站停電這一契機(jī)讲弄，由城區(qū)管網(wǎng)實(shí)施直接供水，直供時(shí)間達(dá)24小時(shí)依痊，從中采集了運(yùn)行過程中相關(guān)數(shù)據(jù)避除，了解直供方式運(yùn)行情況。

通過對(duì)直供運(yùn)行數(shù)據(jù)及前后兩日運(yùn)行參數(shù)的比較分析胸嘁，發(fā)現(xiàn)22時(shí)至5時(shí)瓶摆、12時(shí)至17時(shí)這兩個(gè)時(shí)段，由城區(qū)管網(wǎng)實(shí)施直供性宏，水壓群井、水量都能滿足該區(qū)域用水要求。因此毫胜，我們從降低能耗方面考慮书斜，對(duì)揚(yáng)子江泵站運(yùn)行方式進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后酵使，運(yùn)行模式為：22時(shí)至5時(shí)荐吉、12時(shí)至17時(shí)由公司管網(wǎng)直供，其他時(shí)段采用增壓供水口渔。

為方便操作样屠，公司于7月底對(duì)揚(yáng)子江增壓站部分設(shè)備進(jìn)行改造，投入2.5萬元缺脉，將超越管DN800手動(dòng)蝶閥更換為電動(dòng)蝶閥痪欲，8月5日，增壓站正式按“增壓＋直供”的新模式運(yùn)行攻礼。經(jīng)統(tǒng)計(jì)业踢，8月5日-24日采用“增壓＋直供”運(yùn)行模式，同比上月“增壓供水”模式共節(jié)約用電27470度礁扮，千噸水電耗降低50.62度陨亡，日均節(jié)電1374度傍衡。按0.65元/度計(jì)算，每日節(jié)電893元负蠕，按此計(jì)算蛙埂，預(yù)計(jì)全年可節(jié)電30萬元。隨著高峰供水期的結(jié)束遮糖，東片供水量會(huì)有所減少绣的，公司生技科將與揚(yáng)子水廠一起對(duì)泵站運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)欲账，根據(jù)供水量變化情況屡江，盡量增加直供水時(shí)間，進(jìn)一步節(jié)能降耗赛不，把雙增雙節(jié)工作落到實(shí)處惩嘉。（張一峰）

 

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處：

全面改造過河管道

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處在6月底順利完成全年管網(wǎng)改造任務(wù)之后，立即把過河管道的改造列為工作的重點(diǎn)踢故。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過河管道文黎，有的依附于小橋過河，有的用簡易的竹架支撐殿较，有的沉于河底耸峭，在東興和太和的一些稍寬的港里，還將河管道套上陶瓷管淋纲，使過河管道能沉到河底而不被過往的船只碰撞劳闹。這些管道大多超過使用年限，老化和損壞嚴(yán)重洽瞬。由于受環(huán)境的限制本涕，過河管道的漏水一般都難以發(fā)現(xiàn)，且維修十分困難伙窃，并存在著很大的安全隱患偏友，目前，過河管道的水量漏損是目前鄉(xiāng)供處管網(wǎng)漏失的重要因素对供。

8月位他，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處專門召開了過河管道改造工作會(huì)議，會(huì)議要求各水站要認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作产场，將區(qū)域內(nèi)的過河管道狀況進(jìn)行統(tǒng)一核查鹅髓，將管道的口徑、長度京景、材質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)后上報(bào)工程科審核窿冯，工程科逐一核對(duì)后，按照實(shí)際情況制訂工程計(jì)劃确徙。據(jù)統(tǒng)計(jì)醒串，此次鄉(xiāng)供處共需改造過河管道300余處执桌，并將全部實(shí)行明管過河，打樁支撐芜赌。目前仰挣，該項(xiàng)工作正在緊張有序的進(jìn)行著，預(yù)計(jì)將于9月底之前完成缠沈。（戴芬軍）

 

揚(yáng)子江水廠

召開上半年?duì)I銷工作會(huì)議

 

8月12日膘壶，揚(yáng)子江水廠召開了上半年?duì)I銷工作會(huì)議。今年上半年洲愤，揚(yáng)子江水廠共購水4121978噸颓芭，同比下降5.5%，比計(jì)劃上升2.3%柬赐，售水2718215噸亡问，同比上升11.6%，比計(jì)劃上升6.6%肛宋，漏失率34.1%州藕，同比下降10.1%，比計(jì)劃下降近2個(gè)百分率悼吱。應(yīng)收水費(fèi)732.6萬元慎框，回收率達(dá)100%良狈，取得了喜人的進(jìn)步后添。

會(huì)上，各水站分別對(duì)上半年的營銷工作進(jìn)行了分析薪丁，季市企業(yè)用水量大幅下降遇西，水站通過管線整改、加大抄收力度严嗜，每月減少漏水5萬余噸粱檀，漏失同比下降9%；長安水站因?qū)毜录徔棌S用水量下降50%漫玄，導(dǎo)致售水量同比下降11%茄蚯，而該站加大管網(wǎng)巡查以及老水表更換力度，農(nóng)戶抄見量同比上長15%左右睦优，漏失同比下降6%左右渗常；西來地區(qū)通過整頓不規(guī)范用水，清理計(jì)量不計(jì)費(fèi)用戶汗盘，半年來也取得了很好的成績皱碘。

公司經(jīng)理助理、揚(yáng)子江水廠廠長劉建江在會(huì)上要求各水站負(fù)責(zé)人要清醒的認(rèn)識(shí)到漏失率很高隐孽，與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比還有差距癌椿。在下半年工作中應(yīng)瞄準(zhǔn)目標(biāo)健蕊，堅(jiān)定信心；剖析實(shí)情踢俄，降購增銷缩功，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展；繼續(xù)開展查違減漏工作褪贵，堅(jiān)決打擊不文明用水行為掂之，堅(jiān)決杜絕里應(yīng)外合損害公司利益的現(xiàn)象；加大水表更換力度脆丁；并棄夜郎自大世舰，驕傲自滿的情緒，帶領(lǐng)員工認(rèn)真出色的完成年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)槽卫。（印棟霞朱海云）

 

泉源公司：

推行人性化管理   確保夏季施工安全

 

夏季高溫多雨跟压，氣候變化無常，給野外管道施工帶來很多安全隱患歼培。為了做好夏季安全施工的管理工作震蒋，避免因氣候因素產(chǎn)生的不利影響和安全事故，泉源公司各施工項(xiàng)目部合理安排施工進(jìn)度和工序躲庄，做到確保安全施工查剖。

各項(xiàng)目部首先大力做好防暑降溫工作，積極采取措施降溫噪窘、消暑笋庄，想方設(shè)法改善職工的工作、生活環(huán)境倔监，確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全直砂。各項(xiàng)目部推行人性化管理，從關(guān)愛從業(yè)人員健康安全的角度出發(fā)浩习，采取 “做兩頭静暂、歇中間”的方法，合理安排作息時(shí)間谱秽，不得為趕工期隨意加班加點(diǎn)洽蛀。在高溫作業(yè)場(chǎng)所要采取有效的通風(fēng)、隔熱疟赊、降溫措施郊供，盡量減少高空和深基坑作業(yè)，對(duì)年老听绳、身體素質(zhì)差颂碘、不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時(shí)調(diào)換崗位。各施工現(xiàn)場(chǎng)都配備了足夠的飲用水以及含鹽清涼飲料的供應(yīng)，為職工準(zhǔn)備了一定的綠豆湯头岔、冰水等塔拳，向職工發(fā)放仁丹、風(fēng)油精等預(yù)防中暑的藥品峡竣。針對(duì)夏季雷雨多發(fā)靠抑，各施工項(xiàng)目部做好了現(xiàn)場(chǎng)防雷工作，機(jī)械設(shè)備和在建工程必須按規(guī)定做好避雷接地适掰，施工機(jī)械和照明裝置做好保護(hù)接零颂碧。雷電發(fā)生時(shí)，嚴(yán)禁攜帶金屬物體在露天行走类浪，嚴(yán)禁靠近電器設(shè)備载城，嚴(yán)禁停留在空曠地帶、電線桿和高壓電線下费就。（夏振松）

 

水廠：

多方舉措  確保高峰供水

 

水廠針對(duì)夏季持續(xù)高溫天氣诉瓦，供水量一直維持在高位，且源水的高流量力细、高濁度等各種因素睬澡，導(dǎo)致供水水質(zhì)不穩(wěn)定和制水成本不斷增加等因素，采取多種措施確保水質(zhì)眠蚂。

一是水廠和車間負(fù)責(zé)人要靠前指揮煞聪，了解生產(chǎn)狀況，掌握各種數(shù)據(jù)逝慧，指導(dǎo)維修搶修等工作昔脯，及時(shí)解決工作中的難題；二是人員和物資調(diào)配和從生產(chǎn)需要出發(fā)馋艺，合理安排栅干，做到保障有力迈套。三是加強(qiáng)巡查捐祠，科學(xué)合理調(diào)節(jié)。針對(duì)源水高流量桑李、高濁度等問題踱蛀，每小時(shí)對(duì)源水、淀后水進(jìn)行檢測(cè)贵白，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果采取短排率拒、快排中心污和斗污方法與調(diào)節(jié)加釩量等多種方法相結(jié)合來確保出廠水水質(zhì)。（徐立）

 

[簡   訊]

 

Ø         8月份以來禁荒，監(jiān)察科根據(jù)我市城市南移猬膨，城南新區(qū)建筑工地多的特點(diǎn)。聯(lián)合服務(wù)中心工作人員一起對(duì)城南建筑工地用水進(jìn)行普查呛伴。普查中對(duì)每處工地的水價(jià)勃痴、用水情況谒所，用水量等信息進(jìn)行了核查，對(duì)私拉亂接行為進(jìn)行查處沛申。監(jiān)察科在一次巡查中發(fā)現(xiàn)在一只路旁消防栓被私自圈于圍墻內(nèi)劣领，并私自開啟，偷盜用水铁材。監(jiān)察科立即制止了其違章用水行為尖淘，并及時(shí)做出了相應(yīng)的處理。  （ 陸靖安）

 

Ø         7月28日--30日著觉，公司組織純水公司和化驗(yàn)室相關(guān)人員赴泰州村生，參加了泰州市質(zhì)檢所舉辦的瓶裝桶裝純凈水生產(chǎn)企業(yè)檢驗(yàn)人員職業(yè)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《食品安全法》饼丘、《純凈水生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》梆造、GB17323-1998《瓶裝飲用純凈水》、GB17324-2003《瓶（桶）裝飲用純凈水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》葬毫、純凈水生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及易出現(xiàn)質(zhì)量問題原因分析镇辉、常規(guī)理化檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)、微生物檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)及實(shí)際操作贴捡、常用儀器設(shè)備的使用和維護(hù)等課程忽肛，并進(jìn)行了理論測(cè)試和實(shí)際操作考核。所有參培人員均取得了較好成績烂斋。通過此次培訓(xùn)屹逛，進(jìn)一步提高了工作人員職業(yè)技能，為今后加強(qiáng)純凈水的生產(chǎn)與檢驗(yàn)過程中的質(zhì)量控制汛骂，確保水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)提供了可靠保障罕模。（朱海燕）

 

Ø         8月份，泉源公司接上級(jí)主管部門通知帘瞭，將組織相關(guān)人員參加2009年度建設(shè)工程造價(jià)員考試淑掌。此次考試報(bào)名工作由各市工程造價(jià)管理處（定額站）負(fù)責(zé)，考試時(shí)間定為2009年11月7日蝶念、8日抛腕。 (夏振松)

 

Ø         8月6日，泰州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)公司計(jì)量保證確認(rèn)進(jìn)行了復(fù)查媒殉。通過查担敌、看、問等形式廷蓉，對(duì)公司的計(jì)量工作詳細(xì)地作了檢查全封，并給予充分肯定，同時(shí)對(duì)計(jì)量管理體系文件以及計(jì)量器具的管理提出了更高要求，確保工作更合理化刹悴、制度化给猾。（朱秀梅）

 

Ø         8月29日，我公司張曉琴颂跨、杜蓉等5人參加了省凈水工競(jìng)賽泰州地區(qū)的選手選拔考試敢伸。本次考試由于各水司復(fù)習(xí)情況不統(tǒng)一，所以取消了原來的筆試與實(shí)際操作兩種相結(jié)合的考試形式恒削，主要以筆試為主池颈。為了迎接此次選拔考試，選手們克服了重重困難钓丰，利用下班時(shí)間和休息時(shí)間躯砰，積極主動(dòng)的做好考前復(fù)習(xí)工作。10月下旬携丁，省水協(xié)將在南京舉辦江蘇省自來水行業(yè)凈水工職業(yè)技能競(jìng)賽琢歇，通知要求全省各市縣供水企業(yè)積極選拔選手組織隊(duì)伍參加活動(dòng)。公司接到競(jìng)賽通知后梦鉴，迅速在水廠選拔出張曉琴李茫、杜蓉、楊志銘肥橙、沈桂紅魄宏、鞠紅霞等五位凈水崗位技術(shù)能手組成隊(duì)伍，在公司人力資源部存筏、水廠宠互、生技科和化驗(yàn)室等部門的配合下對(duì)五位集訓(xùn)選手進(jìn)行了理論和實(shí)踐技能的強(qiáng)化訓(xùn)練。目前椭坚，以上選手已參加了8月29日的泰州市舉行的選拔賽予跌，是否取得復(fù)賽資格將待泰州建設(shè)局通知。（瞿陽  杜劍）

 

Ø         鄉(xiāng)供處監(jiān)察科通過對(duì)各項(xiàng)工作情況的詳細(xì)摸底善茎，結(jié)合目前鄉(xiāng)供處點(diǎn)多券册、面廣，各種違章情況現(xiàn)象突出的復(fù)雜情況巾表，本著科學(xué)合理工作汁掠，調(diào)整分組搭配略吨，落實(shí)責(zé)任到人的原則集币，從規(guī)范自身言行，完善各種臺(tái)帳資料入手翠忠，嚴(yán)格執(zhí)行一事一單制度鞠苟，最終形成有據(jù)可依，有章可循的整體工作模式，并堅(jiān)持在具體實(shí)際工作中運(yùn)用人性化工作理念当娱。今年6月份在集福村查處一戶違章用水吃既，該戶家庭屬殘疾對(duì)象，面對(duì)這種特殊情況跨细，我們多次上門宣傳國家法律法規(guī)鹦倚，同時(shí)聯(lián)系村委干部一起對(duì)該戶進(jìn)行教育，最終使得該用戶認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤冀惭，主動(dòng)配合我們做好處理工作震叙，避免了一場(chǎng)不必要的矛盾沖突發(fā)生。（瞿蘇）

 

 

 

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【二 版】

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服務(wù)中心：

創(chuàng)特色活動(dòng)顯成效

 

服務(wù)中心大力開展部門創(chuàng)特色活動(dòng)散休，重點(diǎn)針對(duì)漏失率的進(jìn)一步降低媒楼，采取了多項(xiàng)行之有效的辦法。一是開展對(duì)城中村（主要是：羊巷小區(qū)戚丸、靖南十四隊(duì)划址、臨港新村、虹橋新村限府、靖東二隊(duì)等）改造過程中的防漏夺颤、堵漏的特色活動(dòng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)自來水管道老化的實(shí)際情況胁勺，在改造過程中與泉源公司相互配合拂共，克服天氣炎熱等諸多不利因素，加緊施工姻几，預(yù)防漏區(qū)存在宜狐，截止到目前已取得了良好的效果；二是針對(duì)用水大戶（主要是企業(yè)蛇捌、賓館抚恒、浴室、洗車類）與監(jiān)察科配合络拌，開展對(duì)用水量進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督核查的特色活動(dòng)俭驮，堅(jiān)決查處違章用水；三是在服務(wù)中心內(nèi)部開展加強(qiáng)抄表質(zhì)量管理的特色活動(dòng)春贸，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)告知”制度混萝，緊抓抄表準(zhǔn)確率和水費(fèi)回收率，確保公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成萍恕。截止到7月份產(chǎn)銷差率為16.92%逸嘀，同比下降0.11百分點(diǎn)，回收率達(dá)到97.99%允粤；四是加強(qiáng)巡視城區(qū)各點(diǎn)的檢崭倘、聽漏工作地科學(xué)管理翼岁，根據(jù)實(shí)際情況，制定巡查計(jì)劃和制度司光，力保城區(qū)內(nèi)無漏區(qū)存在琅坡；五是在日常工作中，進(jìn)一步開展“服務(wù)無限残家，點(diǎn)滴關(guān)情”的活動(dòng)榆俺，通過深挖內(nèi)潛，真正做到讓用戶滿意坞淮，讓用戶放心的服務(wù)宗旨谴仙。在7月份服務(wù)大廳已受理來電來訪717次，辦理用戶更名148件碾盐、改水108戶晃跺、新裝317戶，回訪16次毫玖。

下半年服務(wù)中心將加強(qiáng)大口徑水表掀虎、城區(qū)管網(wǎng)、市政建設(shè)區(qū)域的巡查力度付枫，從抄表烹玉、檢聽漏、普查這些方面入手阐滩，努力降低漏失率二打，服務(wù)大廳將根據(jù)用戶反映的服務(wù)、安裝掂榔、維修等工作中的意見和建議制定相關(guān)措施继效，并及時(shí)與各窗口部門對(duì)接，遠(yuǎn)傳組加大對(duì)各小區(qū)的監(jiān)控力度装获，對(duì)用水量異常的住戶進(jìn)行跟蹤處理瑞信，確保超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（王垦ㄔァ）

 

 

關(guān)愛生命   安全發(fā)展

——公司上半年安全生產(chǎn)工作情況

 

上半年凡简，公司在國資集團(tuán)公司及相關(guān)安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹“安全第一精肃、預(yù)防為主”的安全方針秤涩，緊緊圍繞“多供水，供好水”的生產(chǎn)目標(biāo)司抱，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作筐眷，主要做好以下幾方面工作：

一、各項(xiàng)管理制度完善状植。年初浊竟，公司按照09年的工作目標(biāo)怨喘，制訂了公司年度安全工作計(jì)劃津畸，與各部門簽訂了安全責(zé)任書振定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每季召開安全會(huì)議肉拓，布置公司安全工作后频。同時(shí)，與工程外協(xié)單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議暖途，明確安全職責(zé)卑惜。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查工作，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)班人員的檢查驻售，注重對(duì)源水保護(hù)區(qū)的巡查力度露久，管線所每月均對(duì)管網(wǎng)消防栓、閥門井等設(shè)施安排檢查欺栗，生技科每月對(duì)各部門的安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督毫痕，認(rèn)真考核，對(duì)于考核不合格的地方立即要求整改迟几，杜絕安全隱患消请。

二、確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)类腮。根據(jù)省建設(shè)廳等部門關(guān)于確保安全供水緊急通知的精神臊泰，公司制訂了水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)，擬訂了優(yōu)化制水工藝方案蚜枢，加強(qiáng)了對(duì)水源水缸逃、濾后水和出廠水的檢測(cè)，并在取水口頭部安裝了實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水質(zhì)系統(tǒng)厂抽，購買了新的氣相色譜儀察滑，確保水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)。

三修肠、完成了設(shè)備技改和維護(hù)工作贺辰。公司在上半年高效、高質(zhì)量地完成了合興水廠濾料更換嵌施、澄清池安裝斜管和實(shí)行分壓供水三大技改饲化，并更換了合興水廠4#攪拌機(jī)、控制箱和有關(guān)的閥門吗伤，維修了江防水廠的自動(dòng)控制系統(tǒng)和有關(guān)的儀器吃靠、儀表，維護(hù)保養(yǎng)了合興水廠高壓配電柜足淆，保養(yǎng)了水源廠1#和3#機(jī)泵巢块，目前水廠主設(shè)備基本良好礁阁。由于公司自動(dòng)化程度提高，數(shù)據(jù)安全尤為重要族奢，我們做好生產(chǎn)姥闭、財(cái)務(wù)、收費(fèi)系統(tǒng)的軟件及數(shù)據(jù)的備份工作越走，確保自動(dòng)化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行棚品。目前，夏季高峰供水總體正常廊敌。

　　四铜跑、工程建設(shè)安全管理工作正常。在野外工程施工中骡澈，施工人員施工較為規(guī)范锅纺，按要求佩戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置警戒欄肋殴，警戒燈等囤锉。此外，管線施工人員夜間搶修期間均按公司規(guī)定穿上了夜間反光衣疼电，保證了作業(yè)人員安全嚼锄。

　　五、安全活動(dòng)開展正常蔽豺。認(rèn)真開展09年度“孝化村”杯夏季百日安全賽活動(dòng)区丑。根據(jù)有關(guān)要求，及時(shí)與防雷中心對(duì)接修陡，對(duì)公司各處防雷接地進(jìn)行了檢測(cè)沧侥，對(duì)兩處檢測(cè)不合格的地方及時(shí)進(jìn)行了整改。對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所的絕緣鞋魄鸦、絕緣手套等安全用具進(jìn)行了檢測(cè)宴杀，確保用電安全。對(duì)公司滅火器具定期檢查拾因，對(duì)不合格的進(jìn)行了充裝旺罢，今年共充裝了10瓶，新添置2瓶绢记，確保滅火器具的正常使用扁达。公司液氯安全工作是公司安全工作的重中之重，目前合興水廠蠢熄、江防水廠均安裝了液氯泄漏吸收處理裝置跪解，一旦氯氣泄漏含量達(dá)到一定程度，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)签孔，將氯氣吸至堿液池處置叉讥，進(jìn)一步提升了公司液氯使用安全性窘行。水廠值班人員按規(guī)定每兩小時(shí)對(duì)氯瓶區(qū)進(jìn)行巡視，認(rèn)真做好巡視記錄图仓，發(fā)現(xiàn)異常情況能及時(shí)匯報(bào)罐盔。

六、制訂了夏季高峰供水預(yù)案透绩。公司根據(jù)近年來供水新的情況翘骂，定期召開供水分析例會(huì)壁熄，為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的情況帚豪，有針對(duì)性地制訂了09年夏季高峰供水預(yù)案。相關(guān)部門根據(jù)公司要求草丧，組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)狸臣，并嚴(yán)格執(zhí)行該預(yù)案。公司成立了2009年夏季高峰供水工作領(lǐng)導(dǎo)小組昌执，負(fù)責(zé)高峰供水期間正常生產(chǎn)及突發(fā)情況下的指揮處理工作烛亦。當(dāng)前，公司正在按計(jì)劃組織實(shí)施高峰供水工作懂拾，各項(xiàng)工作正有條不紊地進(jìn)行煤禽，今年最高日供水量已達(dá)到17.7萬噸，未發(fā)生任何供水安全事故岖赋。

安全工作是公司工作的重中之重檬果，將繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各部門布置的安全工作唐断，根據(jù)實(shí)際情況选脊，及時(shí)修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保證安全優(yōu)質(zhì)供水脸甘。（毛旭東）

 

 

靖水服務(wù)臺(tái)

 

本月恳啥，服務(wù)大廳共受理來電來訪994起。受理報(bào)修報(bào)漏管線所199件丹诀，鄉(xiāng)供處26件钝的，安裝公司10件,揚(yáng)子江水廠4件。改水128戶铆遭，新裝732戶硝桩，公司工程3起，移表1起疚脐，基建2起亿柑。辦理用戶更名159件，補(bǔ)卡及制作新卡195件棍弄，為用戶提供各類咨詢服務(wù)388余次望薄，受理市長熱線4次疟游。大廳各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)及時(shí)率100％，收費(fèi)錯(cuò)誤率為零痕支，相關(guān)部門來電來訪颁虐、報(bào)修報(bào)漏反饋及反饋及時(shí)率100％。

8月17日卧须，生技科會(huì)同管線所另绩、服務(wù)中心等部門對(duì)城區(qū)的大用戶、居民集中的高層小區(qū)以及周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)水壓測(cè)試花嘶。城區(qū)的水壓檢測(cè)結(jié)果令人滿意笋籽，只有孤山的城北安置區(qū)、馬橋及八圩的小部分區(qū)域瞬間出現(xiàn)水壓不足椭员，此事已于鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處對(duì)接车海，近期將得到改善。

近期隘击，城區(qū)的步行街改造區(qū)域侍芝，供水總管屢遭到損壞。時(shí)常一段水管一天出現(xiàn)多次漏情埋同，有時(shí)搶修員還沒到家州叠，又接到報(bào)修電話。為了讓用戶早一分鐘用上自來水凶赁，為了減少水量漏失咧栗。搶修人員不怕辛苦、不厭其煩哟冬、加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在一線楼熄，他們的精神讓用戶感動(dòng)，公司的服務(wù)也受到了好評(píng)浩峡。

 

 

淺談企業(yè)核心價(jià)值觀的定位

 

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心可岂，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度翰灾，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙缕粹，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌纸淮、創(chuàng)建榮譽(yù)平斩、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。那么咽块，企業(yè)核心價(jià)值觀應(yīng)如何定位绘面？可從以下五個(gè)方面把握：

一、要對(duì)企業(yè)價(jià)值觀加以層次上的有效甄別。企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)區(qū)分為若干側(cè)面揭璃，而且是分層次的,這種層次并不是發(fā)生在并行不悖的各種價(jià)值觀之間晚凿，而是針對(duì)同一價(jià)值觀之內(nèi)的表現(xiàn)在價(jià)值等級(jí)上的差異和內(nèi)涵的收斂或擴(kuò)延而言的。比如科學(xué)觀瘦馍，就可以厘定出科學(xué)哲學(xué)歼秽、科學(xué)精神、科學(xué)素養(yǎng)等幾個(gè)層次情组。再如發(fā)展觀燥筷，也可以從全面發(fā)展與片面發(fā)展、自我發(fā)展與社會(huì)發(fā)展等一些不同角度來加以界定院崇。企業(yè)的核心價(jià)值觀確立后肆氓，一切工作都要一以貫之。

二亚脆、要明晰成熟的價(jià)值體系的厘定標(biāo)準(zhǔn)做院∶し海總體來說濒持，厘定標(biāo)準(zhǔn)

體現(xiàn)了企業(yè)的普遍個(gè)性和獨(dú)特個(gè)性。所謂“普遍”的個(gè)性即企業(yè)區(qū)別于其它社會(huì)組織的屬性寺滚；所謂“獨(dú)特”的個(gè)性即具體的某一企業(yè)區(qū)別于其它企業(yè)的屬性柑营，體現(xiàn)了社會(huì)文化大背景和企業(yè)文化背景。所謂“社會(huì)文化”即企業(yè)生存與發(fā)展的具體的文化空間村视。在此基礎(chǔ)上官套，所謂“企業(yè)文化”即企業(yè)本身的整個(gè)文化戰(zhàn)略及其構(gòu)想，體現(xiàn)了企業(yè)自我價(jià)值的追求和對(duì)社會(huì)責(zé)任感的雙重實(shí)現(xiàn)蚁孔。

三奶赔、要明確價(jià)值體系中哪些是核心價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)在諸多價(jià)值體系面前杠氢，必須使其中一部分轉(zhuǎn)化為企業(yè)獨(dú)有的核心價(jià)值觀站刑，這一過程可以依據(jù)如下視角來考慮：一是從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)與履行；二是從公眾角度來定位鼻百；三是從生產(chǎn)經(jīng)營的要素加以分析绞旅；四是從企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)設(shè)計(jì)；五是從傳統(tǒng)美德著眼温艇。

四因悲、要立足體現(xiàn)國有企業(yè)價(jià)值體系的實(shí)際情況。企業(yè)核心價(jià)值觀不是虛置在企業(yè)之上勺爱，也不是游離于企業(yè)之外的晃琳，必須契合企業(yè)的實(shí)際。需要考慮的因素有：企業(yè)在行業(yè)或地域中的地位；企業(yè)生存和發(fā)展的空間卫旱；企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)视哑、歷史淵源、規(guī)模大小等屬性誊涯；企業(yè)在各類公眾中的認(rèn)可度挡毅；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在內(nèi)的全部員工綜合素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)狀況等。在具體操作中暴构，要循序漸進(jìn)跪呈。從實(shí)用角度看，企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該是：一是有效性取逾，即有利于目標(biāo)之達(dá)成耗绿；二是可操作性，即在實(shí)踐中有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性砾隅；三是整合性误阻，即價(jià)值體系的各部分是互補(bǔ)的，具有有機(jī)的聯(lián)系晴埂。

五究反、要梳理和把握好企業(yè)核心價(jià)值觀的四重關(guān)系。一是在歷史與現(xiàn)實(shí)的觀照中儒洛，能反映時(shí)代特征和實(shí)踐特色精耐；二是在企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)人格的呼應(yīng)中，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者處于中樞的地位琅锻，能對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展能夠產(chǎn)生重大的影響卦停；三是在相似或有關(guān)企業(yè)的比較中，通過發(fā)現(xiàn)和挖掘恼蓬，找出公認(rèn)并能廣泛接受的本質(zhì)特征和鮮明的個(gè)性惊完，或者將正在培育且準(zhǔn)備大張旗鼓宣傳的，直指有特定對(duì)象的個(gè)性作為重點(diǎn)处硬；四是在價(jià)值觀念與企業(yè)行為的作用機(jī)制中小槐，使核心價(jià)值觀的定位對(duì)企業(yè)和員工行為有內(nèi)聚、矯正郁油、約束的“力量”本股，對(duì)外公眾有關(guān)注、吸引桐腌、認(rèn)可的“效應(yīng)”拄显。

綜上所述，企業(yè)價(jià)值觀不是自然生長和成熟的案站，它的形成是基于有意識(shí)的選擇躬审，是人為確定和設(shè)計(jì)的產(chǎn)物，亦即從復(fù)雜的價(jià)值理念中抽取出來的核心價(jià)值觀，它的確立必須仰賴于有效的定位承边。（瞿陽）

 

 

淺談新計(jì)價(jià)規(guī)范對(duì)給水工程造價(jià)的影響

 

為進(jìn)一步明確各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)遭殉，協(xié)調(diào)各專業(yè)定額水平，貼近市場(chǎng)實(shí)際博助，合理確定和有效控制工程造價(jià)险污，省建設(shè)造價(jià)管理總站組織編制了《江蘇省建設(shè)工程費(fèi)用定額》（2009版），泰州市于09年8月1日起施行富岳。

給水工程新定額涉及相關(guān)市政定額分別為：土石方工程（即挖填土）蛔糯，拆除工程（即破除路面），道路工程（即混凝土路面的修復(fù)）窖式，給水工程（即管道安裝）蚁飒。以三類工程為例：其中土石方工程管理費(fèi)率由12.87%提高至19%，利潤率3.51%提高至10%萝喘；拆除工程前者由35%下降至19%淮逻，后者由15%下降至10%；道路工程前者由35%下降至19%阁簸，后者由15%下降至10%爬早；給水工程前者由46%下降至36%，后者由14%下降至13%强窖。

由上不難看出：人工挖填土的工程造價(jià)有了大幅提高凸椿，破路修路造價(jià)降幅明顯，給水工程造價(jià)也有小幅下降翅溺。在公司現(xiàn)行材料價(jià)格不變的情況下，可以套算出挖填土1立方按老規(guī)范為34.92元髓抑，按新規(guī)范為38.7元咙崎，增幅在11%；破吨拍、修復(fù)水泥路面1平方米按老規(guī)范為58.67元褪猛，按新規(guī)范為54.78元，降幅為7%羹饰；給水工程按新裝1米De63PPR管道計(jì)老規(guī)范為51.35元伊滋，新規(guī)范為50.6元，降幅為1.5%队秩。

對(duì)照公司自定定額：挖填土1平方米(即若開挖寬0.4米笑旺，深0.5米，則為0.2立方米)8元馍资，即1立方米40元的預(yù)算價(jià)格略高于新規(guī)的38.7元筒主，有一定的下調(diào)空間；而自定開挖恢復(fù)水泥路面的價(jià)格1平方米22元，而新規(guī)范算量為29.65元乌妙，預(yù)算價(jià)格上調(diào)空間較大使兔。

因此針對(duì)土石方量較大的管道工程，造價(jià)調(diào)整量非常大藤韵，特別是目前區(qū)域供水工程虐沥、管網(wǎng)改造這種遠(yuǎn)距離、土方量大的工程單價(jià)調(diào)整勢(shì)在必行泽艘；一般改水用戶工程造價(jià)應(yīng)特別注意水泥路面破除與恢復(fù)置蜀；當(dāng)然對(duì)所有的管道敷設(shè)工程單價(jià)的小幅下調(diào)也是必須調(diào)整項(xiàng)目。

另外對(duì)工程預(yù)算的規(guī)費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)悉盆、社會(huì)保障費(fèi)盯荤、住房公積金的增刪、調(diào)整與合并焕盟，預(yù)算書的封面格式都做了相當(dāng)大幅調(diào)整秋秤。所有這些都是為了進(jìn)一步推進(jìn)工程招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的規(guī)范合理脚翘，為使工程造價(jià)進(jìn)一步的貼近實(shí)際灼卢，從而為工程造價(jià)的控制作出服務(wù)。（葉飛）