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【一  版】

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公司召開辦公會(huì)議，總結(jié)上半年工作渤涌，部署下半年任務(wù)

圍繞指標(biāo)抓突破  確保超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)

 

7月24日吹埠，公司召開辦公會(huì)議超营，總結(jié)和交流上半年工作情況和下半年工作計(jì)劃眠砾。會(huì)議由公司副總經(jīng)理錢皓明同志主持虏劲。公司中層副職以上干部參加了會(huì)議。

公司黨總支副書記葉志玲同志對(duì)2010年上半年綜合考核情況進(jìn)行了通報(bào)褒颈。在達(dá)標(biāo)管理方面柒巫，上半年各部門能圍繞公司既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開展工作，通過臺(tái)帳客觀地反映各自的工作情況谷丸、工作過程以及取得的新成績(jī)堡掏。各部門針對(duì)一季度考核中存在的不足，能及時(shí)做出整改淤井，并體現(xiàn)在具體工作中布疼，基礎(chǔ)管理摊趾、承諾服務(wù)币狠、“雙增雙節(jié)”與特色活動(dòng)等工作正常扎實(shí)開展，重點(diǎn)工程砾层、技改任務(wù)有序高效推進(jìn)漩绵，“5S”管理臺(tái)帳記錄齊全。各部門重點(diǎn)工作均能按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)肛炮；在行風(fēng)建設(shè)方面止吐，各窗口部門都能按照公司承諾標(biāo)準(zhǔn)宝踪，堅(jiān)持做好文明服務(wù)工作，公司的服務(wù)質(zhì)量碍扔、服務(wù)形象穩(wěn)步提升瘩燥。從服務(wù)大廳跟蹤檢查的結(jié)果可以看出各部門協(xié)作服務(wù)漸趨緊密，業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)高效有序不同。

公司副總經(jīng)理顧正東通報(bào)了公司安全生產(chǎn)工作情況厉膀，上半年，各部門均能重視安全生產(chǎn)工作二拐，執(zhí)行情況較好服鹅。下半年各部門要繼續(xù)做好生產(chǎn)和施工安全防范工作，尤其是要注意高溫環(huán)境下工程施工的防暑降溫工作百新。技術(shù)部要加大安全巡檢力度企软，徹底杜絕安全隱患。

公司副總經(jīng)理朱小俊通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)考核情況饭望。上半年完成銷售收入4452萬(wàn)元仗哨。產(chǎn)水2795萬(wàn)噸，售水2021萬(wàn)噸杰妓，產(chǎn)銷差率27.69%藻治。產(chǎn)、售水量均超額完成計(jì)劃,分別比去年同期上升了1.64%巷挥、5.98%桩卵。產(chǎn)銷差率比去年同期下降了2.96%。在 “雙增雙節(jié)”工作方面倍宾，今年各部門都把“雙增雙節(jié)”工作作為日常重點(diǎn)工作來(lái)抓雏节，而且能充分利用自身工作特性開展工作。根據(jù)考核情況來(lái)看高职，上半年共節(jié)約22萬(wàn)元钩乍，增收9萬(wàn)元。

會(huì)上怔锌，公司總經(jīng)理蔡永進(jìn)從四個(gè)方面總結(jié)了上半年工作寥粹。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到持續(xù)改善，從用水結(jié)構(gòu)上分析埃元，東涝涤、西區(qū)供水服務(wù)中心的用水量進(jìn)一步增長(zhǎng)，進(jìn)一步顯現(xiàn)了區(qū)域供水的規(guī)模效應(yīng)岛杀。從用水類別上分析阔拳，上半年工業(yè)用水快速上升，用水量也隨之增加类嗤。從單位成本上分析糊肠，上半年每噸水的綜合生產(chǎn)成本為2.19元辨宠，比去年同期下降0.13元，主要原因?yàn)樯�產(chǎn)货裹、財(cái)務(wù)嗤形、管理等費(fèi)用控制較好。同時(shí)弧圆，他強(qiáng)調(diào)三個(gè)服務(wù)中心要相互形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制派殷，要對(duì)照本部門的不足，想方設(shè)法墓阀，排查原因毡惜，優(yōu)化指標(biāo)，為下半年能確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)打下基礎(chǔ)斯撮；二是重點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)经伙。在生產(chǎn)技術(shù)改造方面，合興水廠自控系統(tǒng)勿锅、電氣設(shè)備改造已完成帕膜，目前已全部投入試運(yùn)行。源水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和紅外測(cè)油儀都已投入運(yùn)行溢十。粉末活性炭和高錳酸鉀投放裝置目前招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束垮刹，預(yù)計(jì)在7月份完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作；在工程建設(shè)方面张弛，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造已完成全年計(jì)劃的90%以上荒典。沿江高等級(jí)公路主管延伸工程正在快速推進(jìn)，已安裝DN500以上的球墨管3公里吞鸭，目前除焦港大橋過河管道未施工外寺董，其余工程在7月初全部完成。水源廠渾水管道遷移工程正在穩(wěn)步推進(jìn)刻剥，預(yù)計(jì)在7月底能夠完成全部管道鋪設(shè)遮咖。東環(huán)管道已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)8月初施工結(jié)束造虏。職工食堂建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)御吞，預(yù)計(jì)7月份進(jìn)行動(dòng)工建設(shè)。遠(yuǎn)傳表改造工作順利推進(jìn)漓藕，上半年完成了中虹花苑陶珠、園丁公寓、拉絲廠和盛世花園的遠(yuǎn)傳表水表改造工作撵术；在科技建設(shè)方面背率，管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)正在按序推進(jìn)话瞧，目前已經(jīng)探測(cè)管道位置160公里嫩与，采集管道數(shù)據(jù)120公里寝姿。全市供水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正在有序推進(jìn)，已確定了19個(gè)壓力采集點(diǎn)划滋，相關(guān)的設(shè)備已進(jìn)行了招投標(biāo)饵筑，預(yù)計(jì)在7月底安裝調(diào)度結(jié)束并投入運(yùn)行。手持抄表系統(tǒng)已經(jīng)在城區(qū)供水服務(wù)中心全面投入使用处坪，目前運(yùn)行情況正常根资；報(bào)裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)在7月中旬進(jìn)行試運(yùn)行同窘；三是企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范玄帕。各部門根據(jù)公司的要求深化考核機(jī)制，建立了部門－班組－個(gè)人三級(jí)考核體系想邦，做到人人有考核裤纹，從各部門目前實(shí)施情況來(lái)看，生產(chǎn)部與東區(qū)供水服務(wù)中心效果尤為明顯丧没。繼續(xù)推進(jìn)計(jì)件工資制度鹰椒，在原有四個(gè)部門實(shí)行計(jì)件工資的基礎(chǔ)上，今年對(duì)生產(chǎn)部機(jī)修廠實(shí)行計(jì)件工資制度呕童，工資制度改革得到了進(jìn)一步推進(jìn)漆际。水表管理得到進(jìn)一步規(guī)范，強(qiáng)化了水表計(jì)量管理部的職能夺饲，對(duì)所有水表實(shí)行扎口管理奸汇。強(qiáng)化服務(wù)手段，進(jìn)一步完善了短息群呼系統(tǒng)往声，加大水費(fèi)代扣業(yè)務(wù)的推廣茫蛹，上半年共增加近萬(wàn)戶水費(fèi)代扣用戶；四是精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)烁挟。職工教育培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施婴洼，供水管道工、營(yíng)銷工的培訓(xùn)撼嗓、考核工作已結(jié)束柬采。企業(yè)愿景及核心價(jià)值觀討論活動(dòng)正組織進(jìn)行實(shí)施，組織了書法比賽等活動(dòng)且警。團(tuán)總支換屆選舉暨青年大會(huì)各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)基本完成粉捻。創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作順利開展，各部門必須高度重視斑芜，要按照評(píng)選省級(jí)文明單位的各項(xiàng)要求肩刃，高標(biāo)準(zhǔn)的做好創(chuàng)建工作。

蔡永進(jìn)同志在總結(jié)上半年工作的同時(shí)，也指出了目前工作中存在的一些問題盈包。主要體現(xiàn)在三級(jí)考核工作中沸呐，雖然目前有些部門實(shí)施效果明顯，但從整體情況來(lái)看呢燥，制度執(zhí)行力還不夠崭添。主要有兩個(gè)原因：一是考核部門考核不得力，存在不敢管叛氨，不想管的消極思想呼渣；二是各部門內(nèi)部管理考核不到位，雖然有一整套考核體系存在寞埠，但在實(shí)際考核過程中不嚴(yán)格屁置，樂于做老好人，雖有扣罰仁连，但力度不夠缰犁，敷衍現(xiàn)象較嚴(yán)重，希在下半年的考核中怖糊，各部門要高度重視三級(jí)考核體系帅容，要向生產(chǎn)部、東區(qū)供水服務(wù)中心學(xué)習(xí)其寶貴經(jīng)驗(yàn)伍伤，真正體現(xiàn)建立三級(jí)考核體系的必要性并徘，充分發(fā)揮其功效。

對(duì)于下半年的工作扰魂，蔡永進(jìn)同志從三個(gè)方面進(jìn)行了部署麦乞。一是圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo)抓突破，確保超額完成年初制訂的各項(xiàng)任務(wù)劝评。雖然上半年各項(xiàng)工作完成情況較好姐直，但各部門不能麻痹松懈，目前離綜合漏失率下降到20%以內(nèi)還有較大差距蒋畜，營(yíng)銷部門要繼續(xù)以抓兩率為重點(diǎn)声畏，加強(qiáng)營(yíng)銷工作，通過抄收姻成、查違插龄、查漏、舊表改造等渠道進(jìn)一步提高有效水量科展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步增長(zhǎng)均牢；二是圍繞重點(diǎn)工程抓落實(shí)，全面完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)才睹。上半年的在建的三項(xiàng)重點(diǎn)工程徘跪，力爭(zhēng)提前完成甘邀，積極配合我市城市建設(shè)，鋪設(shè)好新港園區(qū)垮庐、城北園區(qū)等開發(fā)區(qū)管網(wǎng)松邪，并適時(shí)開工建設(shè)東北環(huán)管道，不斷優(yōu)化管網(wǎng)結(jié)構(gòu)突硝；三是圍繞內(nèi)部管理抓強(qiáng)化，確保各項(xiàng)工作落實(shí)處置济。進(jìn)一步落實(shí)三級(jí)考核體系解恰，將對(duì)執(zhí)行不力的部門進(jìn)行處罰。對(duì)管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)浙于、報(bào)裝系統(tǒng)护盈、合興水廠自控系統(tǒng)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的崗位操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)羞酗，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)腐宋。以《江蘇省供水條例》的出臺(tái)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范用水行為和執(zhí)法行為檀轨。要加大宣傳胸竞、貫徹的力度，從內(nèi)部規(guī)范執(zhí)法行為参萄，從外部規(guī)范用水行為卫枝，做到處罰偷盜水行為有理有據(jù)。加大企業(yè)文化與精神文明建設(shè)讹挎，提升公司軟實(shí)力水平校赤。同時(shí)，各部門要通力配合筒溃，做好創(chuàng)建省級(jí)文明單位的各項(xiàng)工作马篮，確保檢查通過。組織并召開團(tuán)總支換屆選舉暨青年大會(huì)怜奖，加大對(duì)青年職工的培養(yǎng)與高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)浑测，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。組織第二批中高層領(lǐng)導(dǎo)干部赴高校進(jìn)行培訓(xùn)及班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作歪玲。做好公司黨總支的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”工作尽爆。要按計(jì)劃開展一系列企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳公司核心價(jià)值觀和企業(yè)愿景读慎，努力打造具有靖江供水特色的企業(yè)文化漱贱。

 

生產(chǎn)部：班長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗

 

六月底，合興水廠完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的自動(dòng)化升級(jí)改造夭委，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制運(yùn)行幅狮，原有的濾池募强、加礬加氯、高配值班室都合并到二泵房值班室進(jìn)行遠(yuǎn)程操作控制崇摄。公司結(jié)合這次崗位的變動(dòng)擎值，對(duì)合興水廠、江防水廠逐抑、水源廠各崗位人員進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整鸠儿，并對(duì)調(diào)整后的各崗位班長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

為保證競(jìng)崗工作的公平公正厕氨，公司對(duì)生產(chǎn)部班長(zhǎng)競(jìng)崗條件和流程進(jìn)行了公示进每。競(jìng)崗人員根據(jù)自身?xiàng)l件填寫申請(qǐng)表，生產(chǎn)部組織全體員工對(duì)申請(qǐng)者從工作經(jīng)驗(yàn)命斧、責(zé)任心田晚、業(yè)務(wù)素質(zhì)等多方面進(jìn)行了民主評(píng)議，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)通過民主評(píng)議的選手進(jìn)行面試和答辯国葬。最終贤徒，包括4位女同志在內(nèi)的12位業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)較突出的競(jìng)崗者通過考核，走上了組長(zhǎng)崗位汇四。通過這次班長(zhǎng)競(jìng)選接奈，促進(jìn)了各崗位人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和工作積極性，同時(shí)也為公司在選拔任用基層干部上樹立了更加合理有效的模式通孽。

 

【圖片新聞】

7月12日鲫趁，市安監(jiān)局來(lái)公司檢查夏季安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。檢查組來(lái)到合興水廠二泵房利虫、高配房和加氯間挨厚，對(duì)水廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了檢查，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定糠惫。

7月28日疫剃，公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進(jìn)、高靖宇硼讽、葉志玲巢价、錢皓明、朱小俊固阁、顧正東壤躲、劉建江、張一峰前往管網(wǎng)維護(hù)部备燃、東區(qū)供水服務(wù)中心和泉源給排水公司東環(huán)施工現(xiàn)場(chǎng)碉克，慰問夏季高溫季節(jié)奮戰(zhàn)在一線的干部職工。

 

【簡(jiǎn)   訊】

西區(qū)供水服務(wù)中心監(jiān)察隊(duì)針對(duì)區(qū)域內(nèi)開發(fā)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)并齐，采取有針對(duì)性的措施漏麦，要求隊(duì)員做到勤問客税、勤看、勤跑撕贞，發(fā)現(xiàn)問題處理過程快更耻、請(qǐng)示匯報(bào)快，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡視檢查捏膨，對(duì)局部開發(fā)工地采取主動(dòng)出擊的方針秧均。2010年上半年監(jiān)察隊(duì)共處理有償服務(wù)16起，征收追補(bǔ)損失費(fèi)用5萬(wàn)余元号涯。還針對(duì)水表稽查管理開展了大量的積極有效的工作目胡，對(duì)各水站用水戶進(jìn)行了調(diào)查，其中大用戶（浴室類）水表建立檔案诚隙，每月對(duì)他們的水表進(jìn)行用水跟蹤讶隐、水量分析起胰。通過積極有效的措施久又，上半年共更改用水性質(zhì)9戶、處理違章用水效五、私接水管(動(dòng)表)39戶地消、檢查更換水表495只，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)2處畏妖、深埋表清理16戶脉执。

 

隨著東區(qū)供水服務(wù)中心供水量的快速上升，在保證供水水質(zhì)的前提下戒劫，科學(xué)合理調(diào)控供水水壓半夷，讓用戶喝上、用上足壓水已成為服務(wù)工作的重點(diǎn)迅细。為此巫橄，立足目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)的實(shí)際情況，東區(qū)改變以出廠水壓力作為調(diào)度依據(jù)的傳統(tǒng)調(diào)度模式茵典，改進(jìn)為以管網(wǎng)低壓區(qū)的壓力為調(diào)度主要依據(jù)湘换，實(shí)行“開門調(diào)度”，經(jīng)常走訪用戶统阿，電話詢問壓力點(diǎn)水壓情況彩倚。最近技術(shù)部在相關(guān)管網(wǎng)上安裝了遠(yuǎn)傳監(jiān)測(cè)儀表，將能更加方便的監(jiān)測(cè)到管網(wǎng)末梢的水質(zhì)水壓情況扶平，這將更有針對(duì)性地提高服務(wù)質(zhì)量帆离。

 

為進(jìn)一步規(guī)范用水秩序，東區(qū)供水服務(wù)中心監(jiān)察科加大違章用水的查處力度结澄，對(duì)知情不報(bào)盯质、故意隱瞞袁串、違章操作者從中處罰，同時(shí)呼巷，落實(shí)公司以教育引導(dǎo)為主的工作方針囱修，對(duì)舉報(bào)人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，并在具體工作中推陳出新王悍，對(duì)有舉報(bào)和改過行為的已違章用戶從輕處罰破镰，摸索出了一條讓用戶循環(huán)舉報(bào)、相互監(jiān)督的供水監(jiān)察新舉措压储。上半年鲜漩，共查處違章54起，補(bǔ)罰水費(fèi)76000元集惋，取得了顯著成效孕似。

 

在6月30日召開的靖江市紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立89周年暨深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，泉源純凈水公司經(jīng)理高堯松被授予“靖江市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)刮刑。