1月9日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處舉行了站長競聘會文狱。來自鄉(xiāng)供處管理部門和各水站的員工50余人參與了競聘測評粥鞋。公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進(jìn)、葉志玲如贷、錢皓明也出席了競聘會陷虎，并參與測評。競聘會由鄉(xiāng)供處主任毛興南同志主持杠袱。

公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處原有11個水站尚猿，分別是：新橋、太和楣富、東興凿掂、惠豐、八圩、越江庄萎、孤山踪少、團(tuán)結(jié)、馬橋糠涛、生祠援奢、新豐水站，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并忍捡，往往兩個水站同屬于一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集漾，這勢必增加了與地方政府協(xié)調(diào)的工作量，既影響了工作效率砸脊，又增加了不必要的開支具篇，也不利于內(nèi)部的集中管理，同時給用戶也帶來了諸多不便凌埂。公司鑒于此驱显，經(jīng)研究決定，將水站按現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域進(jìn)行劃分瞳抓，將同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水站進(jìn)行合并成立新橋埃疫、東興、八圩孩哑、靖城熔恢、孤山、馬橋臭笆、生祠7個水站，對各站長采取競聘上崗的模式秤掌。

此次競聘共有12人參與愁铺，他們分別進(jìn)行競聘陳述，闡述了各自的經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)規(guī)劃闻鉴。個人陳述結(jié)束后茵乱，公司領(lǐng)導(dǎo)對競聘人進(jìn)行了現(xiàn)場答辯，然后由測評小組分別對每一位競聘者打分孟岛，最終人選由公司黨政聯(lián)席會根據(jù)競聘人員得分和競聘意向研究確定瓶竭。

會上，公司總經(jīng)理蔡永進(jìn)闡述了此次站長競聘的意義渠羞，他指出斤贰，鄉(xiāng)供處近幾年來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷提升，每年跨一大步次询，既得益于全體員工的共同努力荧恍，各水站站長在其中也起到了非常重要的作用，因為作為一個站長，既要搞好水站的日常工作送巡，又要協(xié)調(diào)各類關(guān)系摹菠，還要做好特殊情形下的搶修服務(wù)，所以強(qiáng)化管理骗爆，優(yōu)化站長隊伍次氨，提高站長的綜合素質(zhì)是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工作的關(guān)鍵。只有通過競崗摘投，才能選拔政治素質(zhì)過硬煮寡、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)谷朝、能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工干好工作洲押、相對比較優(yōu)秀的人來擔(dān)任站長。

至于如何做好新時期的水站站長圆凰，蔡永進(jìn)同志提出了三點具體要求杈帐，一是站長要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)，要顧全大局专钉，服從公司的規(guī)章制度和政策決定挑童；二是站長要懂管理、懂業(yè)務(wù)跃须、會算賬站叼，要把水站當(dāng)做一個家庭、自己帶好頭菇民，充分帶動每一個成員的積極性尽楔；三是站長要具備一定的協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識。要做好對內(nèi)第练、對外的各類協(xié)調(diào)工作阔馋，擺正位置，正確處理好用戶和公司之間的關(guān)系娇掏，同時在職工與水站呕寝，職工與公司之間要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，在服務(wù)方面婴梧，要打消壟斷觀念下梢，樹立為用戶服務(wù)的理念。鄉(xiāng)供處要借此次水站合并的契機(jī)塞蹭，進(jìn)一步抓好內(nèi)部管理孽江，確保各項工作在原有基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步。