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    公司召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水營銷工作會(huì)議
    信息來源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時(shí)間:2010年6月7日  ‖  查看6000次  ‖  

    526粥烁,公司召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水營銷工作會(huì)議。東映之、西區(qū)供水服務(wù)中心負(fù)責(zé)人及各水站站長粟判,營銷科長,監(jiān)察科長參加了會(huì)議妖胀。公司副總經(jīng)理錢皓明芥颈,總經(jīng)理助理劉建江出席會(huì)議。

    會(huì)上赚抡,各水站站長交流了各自的營銷情況以及抄收爬坑、維修、查漏涂臣、查違等工作中的管理措施和工作方法盾计。其中,東區(qū)供水服務(wù)中心實(shí)行循環(huán)舉報(bào)查違、漏失率承包考核的管理模式署辉;斜橋水站實(shí)行分片互抄族铆、抄收人員夜間參與查修漏、抄收和維修人員在拆遷過程中主動(dòng)與拆遷方加強(qiáng)聯(lián)系跟蹤漏情的做法涨薪;靖城水站電話預(yù)約繳費(fèi)困難用戶骑素,提供上門服務(wù),登記用戶信息刚夺,實(shí)行預(yù)收水費(fèi)的人性化服務(wù)得到了與會(huì)人員的肯定献丑。

    會(huì)上,公司總經(jīng)理助理劉建江要求各水站要借鑒經(jīng)驗(yàn)侠姑,取長補(bǔ)短创橄,優(yōu)勢互補(bǔ),瞄準(zhǔn)目標(biāo)莽红,務(wù)實(shí)工作妥畏,在今后的工作中加強(qiáng)抄收管理,向管理要效益安吁;強(qiáng)化維修管理醉蚁,向速度要效益;履行內(nèi)外監(jiān)督鬼店,向規(guī)范要效益网棍;執(zhí)行承諾服務(wù),向服務(wù)要效益妇智,達(dá)到交流目的滥玷,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。公司副總經(jīng)理錢皓明對(duì)下階段工作提出了具體要求巍棱,他指出惑畴,各水站一是要規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作認(rèn)真開展航徙,如實(shí)核算二如贷、三級(jí)表;二是要加強(qiáng)改水工作到踏,加快搶修速度倒得,查違長抓不懈,對(duì)特殊用戶進(jìn)行特殊關(guān)注夭禽;三是集中精力霞掺,排查困難,對(duì)存在問題較多的水站讹躯,中心負(fù)責(zé)人要蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)菩彬,找出原因缠劝,解決問題;四是對(duì)拆遷情況較多的水站骗灶,要專門組織惨恭,專人負(fù)責(zé),緊跟拆遷進(jìn)度耙旦,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理漏情脱羡,確保水費(fèi)收繳到位;五是要加大力度免都,積極推進(jìn)銀行托收業(yè)務(wù)锉罐。各水站要認(rèn)真借鑒先進(jìn)水站好的經(jīng)驗(yàn),從源頭查找原因绕娘,改進(jìn)工作方法脓规,力爭取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 

                  
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