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    東區(qū)供水服務(wù)中心:深入強(qiáng)化管理 沖刺全年目標(biāo)
    信息來源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時間:2010年11月7日  ‖  查看4756次  ‖  

    920,東區(qū)供水服務(wù)中心召開了三季度營銷工作總結(jié)會帆啃。所屬水站站長瞬女、監(jiān)察科、營銷科努潘、維修隊部門負(fù)責(zé)人參加了會議诽偷。東區(qū)供水服務(wù)中心各部門負(fù)責(zé)人在會上交流了今年以來的營銷工作情況,并根據(jù)各種用水性質(zhì)的同期對比疯坤,逐項分析查找工作中存在的問題报慕,明確了年前的工作重點(diǎn)。

    會上压怠,公司總經(jīng)理助理眠冈,東區(qū)供水服務(wù)中心經(jīng)理劉建江對東區(qū)前三季度取得的成績給予了肯定,并對四季度工作提出了五個進(jìn)一步要求:一是進(jìn)一步規(guī)范抄收管理工作菌瘫,堅決杜絕估抄現(xiàn)象洋闽,嚴(yán)格執(zhí)行分類水價;二是進(jìn)一步加強(qiáng)維修管理工作突梦,確保所有管網(wǎng)安全入冬,做到安全羽利、及時宫患、高效;三是進(jìn)一步深化供水監(jiān)察工作这弧;四是進(jìn)一步引導(dǎo)用戶文明用水娃闲,自覺規(guī)范用水意識虚汛,加大宣傳力度;五是進(jìn)一步疏通營銷瓶頸皇帮,鞏固營銷成績卷哩。要求各部門認(rèn)真研讀《部門目標(biāo)責(zé)任書》,逐項對照属拾,提前做好年終考核準(zhǔn)備将谊,確保超額完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),爭創(chuàng)新的佳績渐白。

                  
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