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    城區(qū)供水服務中心:以降低漏失率為中心绊起,切實提高企業(yè)效益。
    信息來源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時間:2013年6月15日  ‖  查看4441次  ‖  

    城區(qū)供水服務中心緊緊圍繞公司辦公會議制定的下階段任務目標蝴簇,在營銷方面進一步加強精細化管理杯活,以降低漏失率為中心,制定和落實二季度的工作重點和措施熬词,切實提高企業(yè)的效益旁钧。

    一是重點對漏落戶進行排查,制定計劃對城區(qū)內(nèi)的抄表區(qū)域分片進行普查荡澎,全面清理漏落戶均践,開展“有表無戶,有戶無表”的核查工作摩幔,有表無戶將登記后進行統(tǒng)一銷戶彤委,有戶無表發(fā)現(xiàn)后及時和供水監(jiān)察部對接審查,從源頭上清理不規(guī)范用水行為或衡。本月就發(fā)現(xiàn)了1例不規(guī)范用水行為焦影,用戶水表故意裝反,以減少用水量,從而達到少繳費的目的封断,抄表員發(fā)現(xiàn)后及時反映情況斯辰,并上報供水監(jiān)察部,在追繳水費的同時對此用戶進行了處罰坡疼;二是抄表方面加強對抄表收費人員的責任心教育彬呻,采取多項監(jiān)督措施,嚴查抄表準確率,嚴禁抄表員無故估表行為闸氮,努力提高抄見率和回收率剪况。每月抄表結(jié)束后各抄表組長對部分異常水表進行現(xiàn)場核查,對應抄水表未抄或抄見有誤的抄表員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即給予內(nèi)部通報蒲跨,并且根據(jù)績效考核指標進行扣罰译断;三是在服務工作方面,加強“三個告知”和“三來”管理或悲,規(guī)范工作程序孙咪,進一步提高服務意識和態(tài)度,在提高企業(yè)效益的同時樹立企業(yè)良好的社會形象巡语。對用戶來電翎蹈、來訪時反映的串戶和未抄表問題認真進行解決,特別是對用戶的疑多抄水量的投訴捌臊,抄表員要及時現(xiàn)場核查并與用戶聯(lián)系和溝通杨蛋,力爭得到用戶的理解和支持,確保用戶滿意理澎。

                  
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