6月11日鹏浅，公司三個(gè)服務(wù)中心和供水監(jiān)察部的管理人員匯聚一堂，召開(kāi)了1至5月份營(yíng)銷會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理錢皓明同志主持，公司副總經(jīng)理沈金衛(wèi)出席了會(huì)議具壮。

會(huì)上，東哈蝇、西區(qū)供水服務(wù)中心下屬十個(gè)水站和城區(qū)供水服務(wù)中心分別對(duì)1至5月份的營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行了交流棺妓，并與去年同期以及今年計(jì)劃進(jìn)行了比對(duì)，分析了存在的問(wèn)題炮赦；監(jiān)察部總結(jié)了1至5月份與三個(gè)中心共同協(xié)作查違取得的成績(jī)怜跑。沈金衛(wèi)同志就查處違章用水的匯辦制度和綠化用水取水證的辦理兩方面作了明確部署。

在聽(tīng)取了三個(gè)中心營(yíng)銷匯報(bào)后吠勘，錢皓明同志就當(dāng)前的營(yíng)銷工作提出了具體要求性芬，他指出：一是抓住即將到來(lái)的高峰供水契機(jī)，做好營(yíng)銷管理看幼。狠抓抄收率批旺，嚴(yán)禁估表；更換黃诵姜、黑、病、壞表工作要及時(shí)棚唆。二暇赤、三級(jí)表比對(duì)要堅(jiān)持，形成書面臺(tái)賬上報(bào)宵凌，遠(yuǎn)傳水表的準(zhǔn)確性比對(duì)工作不能放松鞋囊，管網(wǎng)巡視、修漏及時(shí)率要控制瞎惫，拆遷區(qū)域管理要加緊溜腐，特別是對(duì)零星拆遷戶要持續(xù)跟蹤；二是抓好收費(fèi)工作瓜喇，一著不讓的提高回收率挺益。實(shí)行抄收分離的水站要嚴(yán)格按程序催費(fèi)，杜絕帶票上門收費(fèi)乘寒，城區(qū)中心要注重平時(shí)做好對(duì)遠(yuǎn)傳表欠費(fèi)戶的催費(fèi)工作望众，無(wú)源自控水表的更換和收費(fèi)工作要加緊進(jìn)行；三是查違工作要各方密切配合伞辛，持之以恒烂翰。要注重對(duì)零噸位、低用量用戶的排查分析蚤氏，對(duì)已處理過(guò)的違章用戶做好跟蹤管理甘耿，同時(shí)密切關(guān)注高溫期間綠化、市政用水竿滨；四是管網(wǎng)改造工作要確保按時(shí)完成佳恬，配合做好新農(nóng)村和兩個(gè)新城的供水工作。負(fù)責(zé)工程的人員要加強(qiáng)管理姐呐，做到敢管殿怜、實(shí)管、真管曙砂，嚴(yán)肅處理違規(guī)現(xiàn)象头谜。驗(yàn)收工作要按原則辦理，杜絕做好人鸠澈，工程決算要跟上柱告；五是規(guī)范管理工作要真正規(guī)范起來(lái)。各中心要從基礎(chǔ)臺(tái)賬抓起笑陈，做到格式化际度、規(guī)范化，三級(jí)考核要如實(shí)進(jìn)行涵妥，水站規(guī)范化建設(shè)工作要落到實(shí)處乖菱；六是社會(huì)服務(wù)承諾工作要有序進(jìn)行、安全工作常抓不懈。嚴(yán)格遵循首問(wèn)負(fù)責(zé)制窒所，凡事做到有理鹉勒、有利、有節(jié)吵取，本著公開(kāi)禽额、公平、公正的原則處理問(wèn)題皮官，同時(shí)各類安全工作時(shí)刻要抓好脯倒。

此次營(yíng)銷會(huì)議第一次由水站站長(zhǎng)參加，通過(guò)站長(zhǎng)們的匯報(bào)交流捺氢，讓營(yíng)銷情況分析的更具體藻丢、更直觀，同時(shí)也讓一些新的有利于營(yíng)銷管理的舉措得到了推廣讯沈，對(duì)今后的工作起到了積極的推動(dòng)作用郁岩。