為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)应民，8月6日下午，在公司二樓會議室召開辦公會議夕吻，總結(jié)分析二季度工作目標(biāo)完成情況诲锹，研究部署下階段工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議梭冠。會議由公司黨總支書記辕狰、經(jīng)理陸汝光同志主持。

會上控漠，各部門負(fù)責(zé)人分別對二季度的工作目標(biāo)完成情況蔓倍，部門規(guī)范管理和作風(fēng)建設(shè)等方面及下階段工作計劃進(jìn)行了匯報和交流。公司黨總支副書記盐捷、工會主席葉志玲同志通報了各部門二季度綜合考核情況偶翅，并對各部門的百分制考核結(jié)果做了簡要說明。各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門的重點(diǎn)工作進(jìn)行了客觀分析和現(xiàn)場點(diǎn)評碉渡，同時聚谁，就下階段的主要工作做了部署。

陸汝光同志在會上指出滞诺，二季度在全體員工的辛勤努力下形导，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好：1—7月份產(chǎn)水比去年同期下降了2.5%，售水比去年同期上升了0.56%习霹，產(chǎn)銷差率比去年同期下降了2.21%朵耕，收入上升了7.72%，利潤也上升了46.34%淋叶。公司運(yùn)行質(zhì)態(tài)明顯提高阎曹，但也要清醒認(rèn)識到，工作中還存在許多不足煞檩，完成全年目標(biāo)任務(wù)尚需付出艱辛的努力处嫌。

陸汝光同志強(qiáng)調(diào)，今年的二季度是一個不平凡的季度斟湃，也是建廠歷史以來的最不平凡的一個時期熏迹，雖然公司遇到了“5·9”和“6·17”兩起突發(fā)水質(zhì)異味事件，但各相關(guān)部門都能沉穩(wěn)應(yīng)對并做出了相應(yīng)的成績凝赛，市領(lǐng)導(dǎo)為此也在相關(guān)場合對公司“用責(zé)任守護(hù)健康注暗、用良知回報社會”予以肯定厨剪，市民也對我公司的應(yīng)急處置措施紛紛點(diǎn)贊。通過這兩起事件友存，告知我們在面對公司榮譽(yù)和利益時，各部門必須做到“養(yǎng)兵千日陶衅，用兵一時”屡立，關(guān)鍵時刻要挺身而出，敢于擔(dān)當(dāng)搀军，全體員工更要時刻謹(jǐn)記“用良心守護(hù)著市民健康”的堅定信念膨俐，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、全局意識罩句。

為明確下階段工作思路焚刺，陸汝光同志要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委门烂、市政府開展的“五大專項(xiàng)行動”中的安全生產(chǎn)專項(xiàng)乳愉、維穩(wěn)專項(xiàng)和網(wǎng)上輿論引導(dǎo)專項(xiàng)行動，結(jié)合公司實(shí)際屯远，在有序推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的同時蔓姚，當(dāng)前乃至今后一階段要重點(diǎn)做好六個方面的工作：一是要一著不讓地抓好安全工作。通過信息源建立慨丐、源水檢測坡脐、機(jī)泵的保障、員工的責(zé)任落實(shí)和巡更制度的嚴(yán)格執(zhí)行來齊心協(xié)力抓好安全工作的貫徹落實(shí)房揭，確保安全供水备闲；二是要毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)。安全這根弦要時刻繃緊捅暴，圍繞夏百賽活動的深入開展恬砂，在風(fēng)險控制上下功夫，在預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制上加強(qiáng)措施伶唯，用細(xì)致的工作來落實(shí)安全生產(chǎn)觉既，努力做到周詳細(xì)致、萬無一失乳幸；三是要切切實(shí)實(shí)地抓好工程質(zhì)量瞪讼。在切實(shí)做好夏季高溫期間安全施工的同時，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識粹断，確保工程質(zhì)量符欠；四是要強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行瓶埋，切實(shí)做到常抓不懈希柿，并著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制诊沪，各部門負(fù)責(zé)人必須以身作則、率先垂范曾撤；五是要夯實(shí)為民服務(wù)的舉措端姚。一方面在繳費(fèi)上形成市域范圍內(nèi)的全覆蓋，另一方面在24小時服務(wù)熱線上努力做到有問必復(fù)挤悉。通過以上服務(wù)措施渐裸，讓市民真正感受到“真情服務(wù)無距離”；六是要做好輿論導(dǎo)向和輿情化解装悲。在面對突發(fā)負(fù)面輿情時昏鹃，每位員工都有責(zé)任化解影響公司名譽(yù)的各類評論，同時诀诊，公司組建的輿情應(yīng)對小組要積極應(yīng)對洞渤、主動作為，切實(shí)加強(qiáng)正面引導(dǎo)和有效疏解属瓣，掌握輿論引導(dǎo)主動權(quán)载迄，確保公司良好的社會形象得到維護(hù)。