10月29日，公司召開了2020年三季度辦公會議迹炼。公司中層副職及以上管理人員參加了會議，常務副總經(jīng)理顧正東主持會議颠毙。

　　顧正東同志在會上通報了三季度各部門綜合考核情況斯入。各部門負責人交流了本年度工作的完成情況，同時為確保年度工作的圓滿完成拿出了具體措施蛀蜜。公司各分管領(lǐng)導對本條塊下階段工作進行了部署刻两。
　　會上，公司黨總支書記滴某、董事長磅摹、總經(jīng)理沈桂榮作了重要講話。他針對公司目前存在的一些突出問題霎奢，指出：在深化水務整合的現(xiàn)階段户誓，我們的主要工作就是要解決各種矛盾，調(diào)整和完善各項制度幕侠。當前帝美，我們要把企業(yè)管理的精細化作為一項戰(zhàn)略任務加以推進。因此晤硕，各部門要結(jié)合自身實際证舟，制定精細化管理措施，加大精細化管理力度窗骑，形成整套的切實可行的精細化管理制度。
　　沈桂榮同志對下階段工作漆枚，從工程创译、水質(zhì)、安全生產(chǎn)和黨風廉政四個方面作出部署：一是要緊扣兩大重點工程年底實現(xiàn)調(diào)試運行的目標墙基，各相關(guān)部門要充分發(fā)揮主動性软族，克服時間緊、任務重的困難残制，加大督促力度立砸，確保工程按時保質(zhì)完成；二是要加大水質(zhì)檢測工作力度初茶，確保供水水質(zhì)是我們的天職颗祝，容不得一絲一毫的差錯，生產(chǎn)部門和水質(zhì)檢驗部要壓緊壓實日常管理，注重與周邊水司的協(xié)調(diào)螺戳，確保供水水質(zhì)萬無一失搁宾；三是要把安全生產(chǎn)放在首要位置，越是到年底收官階段倔幼，越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦盖腿。生產(chǎn)和工程部門要加強對接，負起確保重點工程安全施工的主體責任损同。同時翩腐，供、用水設(shè)施的防凍保溫工作要未雨綢繆膏燃，提前布局茂卦；四是在黨風廉政建設(shè)上各部門要加強日常的管理和督查，公司在前階段開展的黨風廉政專題教育講座蹄梢，針對存在的一些不良苗頭給予了深刻提醒疙筹，公司全體干部職工要嚴格對照，充分警醒禁炒。
　　沈桂榮同志對當前的具體工作進行了布置：一是各供水服務中心要加強對非居民水表的維護而咆，尤其是針對DN50口徑以上、使用期限達兩年以上的水表幕袱，嚴格按《冷水水表檢定規(guī)程》開展周檢暴备；二是要從嚴從快開展工程結(jié)算工作，所有在6月30日前的東西區(qū)工程均需迅速完成結(jié)算们豌；三是二次供水泵房改造工作要加快推進涯捻，確保通過專項督查；四是信息中心要配合我市完成數(shù)據(jù)聯(lián)通工作望迎，同時障癌，對各信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)大平臺的建設(shè)要做到統(tǒng)籌管理。沈桂榮同志指出辩尊，目前各部門之間溝通協(xié)調(diào)方面已經(jīng)有了顯著的進步涛浙，積極主動的開展工作，完善工作的局面已經(jīng)形成摄欲。下階段轿亮，各部門要在傳導工作壓力，調(diào)動員工的積極性方面下功夫胸墙，各位中層干部要帶領(lǐng)廣大員工一起為促進公司各項業(yè)務的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力我注。
　　顧正東同志在會上要求與會人員傳達貫徹好此次辦公會議的精神，積極響應公司開展精細化管理的號召迟隅，各部門步調(diào)一致但骨，拿出措施励七，加緊落實，確保全年目標的圓滿完成嗽冒。