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    落實(shí)講話精神 全面開拓水廠工作
    信息來源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時(shí)間:2010年3月23日  ‖  查看6948次  ‖  

    七屆六次職代會(huì)上阳啥,蔡總?cè)婵偨Y(jié)了公司各條戰(zhàn)線的工作完成情況,提出了2010年公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)哨颂。聆聽蔡總講話后车柠,水廠深入學(xué)習(xí)蔡總的講話精神,確立了水廠2010年的主要工作目標(biāo)和具體規(guī)劃骡尽。根據(jù)蔡總的講話精神遣妥,2010年,水廠將全力實(shí)施以安全優(yōu)質(zhì)低耗產(chǎn)供水為中心攀细、文明服務(wù)為龍頭箫踩、發(fā)展為主線爱态、管理為基礎(chǔ)、安全為保障的工作思路班套,發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新肢藐、艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神,將采取多項(xiàng)措施吱韭,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理吆豹,切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)理盆、有落實(shí)痘煤,科學(xué)有效地開展各項(xiàng)工作,順利完成合興水廠高壓配電系統(tǒng)猿规、生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)的全面升級(jí)改造等重大技術(shù)改造項(xiàng)目衷快,加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和完善績(jī)效考核工作,全面提高水廠的安全生產(chǎn)能力姨俩,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成蘸拔。

    一、 安全優(yōu)質(zhì)低耗產(chǎn)供水环葵,力爭(zhēng)超額完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)调窍。

    2010年水廠計(jì)劃產(chǎn)水5630萬噸,電耗255/千噸水礬耗13公斤/千噸水张遭,氯耗3公斤/千噸水邓萨,水質(zhì)綜合合格率98 %,設(shè)備完好率達(dá)98 %菊卷,無責(zé)任停水事故缔恳。保障安全供水是公司發(fā)展的基石,2010年我們?cè)谥贫裙芾砗驮O(shè)備技改上加強(qiáng)投入洁闰,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備歉甚、工藝的檢修和改進(jìn),機(jī)修人員定期對(duì)四個(gè)水廠的供水設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)扑眉,及時(shí)排除和修復(fù)設(shè)備隱患和故障铃芦,確保設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài);建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組襟雷,每月召開安全生產(chǎn)會(huì)議刃滓,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案耸弄,實(shí)現(xiàn)全年安全優(yōu)質(zhì)低耗產(chǎn)供水咧虎,力爭(zhēng)超額完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

    二计呈、完成多項(xiàng)重大技改項(xiàng)目砰诵,提高安全供水可靠性征唬。

    針對(duì)目前部分生產(chǎn)供水設(shè)備老化和新的供水形勢(shì)的要求,蔡總決策2010年對(duì)合興水廠生產(chǎn)控制系統(tǒng)進(jìn)行改造茁彭,全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化总寒;將高壓配電系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)雙回路電源供電理肺,更換配電設(shè)施摄闸,提高供電系統(tǒng)的安全可控性;在水源廠新裝活性炭和高錳酸鉀自動(dòng)投加裝置及CODM妹萨、油污檢測(cè)設(shè)備年枕,從源水開始提高水質(zhì)的檢測(cè)和安全控制。水廠計(jì)劃力爭(zhēng)在530日前完成這些技改項(xiàng)目乎完,完成后將大幅度提高供水的自動(dòng)話控制水平和安全供水的可靠性熏兄。

    三、深化部門創(chuàng)特色活動(dòng)树姨,全面提升員工素質(zhì)

    2010年水廠將進(jìn)一步消化2009年全員培訓(xùn)的效果摩桶,繼續(xù)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和考核工作,全面提高員工的各項(xiàng)技能素質(zhì)帽揪,加強(qiáng)績(jī)效考核硝清,嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)台丛、各生產(chǎn)單位間的協(xié)作配合耍缴,努力提高工作效率砾肺,將部門特色活動(dòng)深入有效地開展下去挽霉。

    四、進(jìn)一步加強(qiáng)雙增雙節(jié)和5S管理工作的開展

    蔡總提出变汪,2010年是水廠的規(guī)范整頓年侠坎。針對(duì)公司對(duì)我部門的要求,2010年水廠將進(jìn)一步完善規(guī)章制度裙盾、操作規(guī)程和管理制度方面的工作实胸,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),文明開展各項(xiàng)工作番官。繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理庐完,深入開展雙增雙節(jié)工作,深入推進(jìn)“5S”管理活動(dòng)徘熔,全面貫徹落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀门躯,深入開展部門創(chuàng)特色活動(dòng),加大內(nèi)部考核制度酷师,不斷夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理讶凉,努力完成安全染乌、優(yōu)質(zhì)、高效的供水目標(biāo)懂讯,確實(shí)完成制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)荷憋。

                  
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