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【一 版】

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市領(lǐng)導(dǎo)慰問公司干部職工（附圖）

2月4日剩蟀，正是農(nóng)歷臘月廿八，這天上午熟史，大雪初溶氧映，陽光明媚钧萍，市委書記劉建國褐缠，市長陳明冠以及市領(lǐng)導(dǎo)尤愛民、尤紅划煮、錢進華送丰、王金國缔俄、范敏弛秋、王生華等來到公司，親切慰問公司廣大員工俐载。國資（集團）公司黨委副書記馬曉波蟹略，紀(jì)委書記沈桂榮參加慰問。一下車遏佣，劉書記挖炬，陳市長等市領(lǐng)導(dǎo)們就與迎候在旁的公司干部職工們一一握手，連聲說：“大家辛苦了状婶，我們市委市政府領(lǐng)導(dǎo)來給你們拜個早年意敛。祝大家新春愉快，闔家歡樂膛虫！”隨后草姻，劉建國同志對公司在此次抗雪救災(zāi)工作能夠及時應(yīng)對，奮勇拼搏稍刀，有效保證了全市人民的正常用水給予了高度評價撩独。市領(lǐng)導(dǎo)們還詳細(xì)詢問了公司2007年度的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和區(qū)域供水的推進情況，充分肯定了公司的各項工作账月，并向為確保春節(jié)期間正常供水而堅守一線的干部職工表示慰問和問候综膀。

 

全力應(yīng)對雪災(zāi)天氣   確保春節(jié)正常供水

·毛旭東  金濤  仇建國  褚斌·

 

在今年春節(jié)前夕的抗雪救災(zāi)工作中，公司各部門全力應(yīng)對局齿，積極配合剧劝，廣大員工發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的忘我奉獻的精神抓歼，整個春節(jié)期間供水生產(chǎn)總體正常讥此，未發(fā)生特大漏情，未發(fā)生大面積停水锭部，用自己的辛勤勞動保證了全市人民過上一個安樂祥和的春節(jié)暂论。

公司管線所克服氣溫低，積雪厚的困難拌禾，積極響應(yīng)市委取胎，市政府的號召，不但承擔(dān)起了供水總管的搶修任務(wù)，而且義不容辭的對居民用戶室內(nèi)表內(nèi)凍裂的用水設(shè)施也伸出了援助之手闻蛀。他們面對厚達50厘米的積雪匪傍，毫不氣餒，采用肩挑人扛的辦法觉痛，把搶修物資和器材運到施工現(xiàn)場役衡，冰凍路滑，搶修隊員們?yōu)榱诵迯?fù)一個漏點薪棒，往往要滑倒幾次手蝎，加之人手有限，為了使凍損用戶能夠盡早恢復(fù)用水俐芯，每日加班到深夜棵介，總計管線所春節(jié)前共修理DN1200渾水管1次，DN100—500管道20余次吧史，消防栓3只邮辽，DN100以下管道80余次，閥門以內(nèi)表內(nèi)修理70余次贸营。大雪冰凍天氣也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工作帶來了很大的困難吨述，截止到節(jié)前，鄉(xiāng)供處共有245處供水管道钞脂、430只水表被凍壞揣云，造成的直接經(jīng)濟損失達六萬余元，鄉(xiāng)供處對修漏工作及時做了調(diào)整芳肌，要求修漏人員24小時待命灵再，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的漏情絕不過夜，夜間發(fā)生漏情亿笤，立即止水翎迁，同時各水站做好宣傳解釋工作，讓用戶及時了解停水原因和恢復(fù)供水時間净薛，力爭把水量損失和停水所造成的不良影響控制在最小范圍之內(nèi)汪榔。

冰凍災(zāi)害也給供水生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗，部分生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障肃拜，室外測壓點多處凍壞痴腌，加之時值春節(jié)，保障供水倍感責(zé)任重大燃领。為確保冰凍天氣及春節(jié)期間供水基本正常士聪，水廠積極采取防寒措施，強化水廠凈水設(shè)施猛蔽、設(shè)備的防寒保暖工作剥悟，確保制水設(shè)施灵寺、加藥設(shè)施的完好，準(zhǔn)備了大量的防寒防凍物資区岗，對廠區(qū)內(nèi)的加氯加礬管道略板、廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用水管道、閘閥等易凍部位用保溫材料進行包裹覆蓋慈缔，組織人員加強每天的巡回檢查工作叮称，防凍于未然。調(diào)度中心加強值班責(zé)任意識藐鹤，及時調(diào)整供水方案瓤檐。由于測壓點不能正常工作，出廠水量流量增幅較大教藻，平時積累的調(diào)度經(jīng)驗尤為重要距帅，調(diào)度值班人員為確保供水管網(wǎng)安全右锨，調(diào)度中心適當(dāng)調(diào)供水壓力括堤，并密切關(guān)注供水參數(shù)，力爭在第一時間發(fā)現(xiàn)異常情況绍移，及時采取應(yīng)急措施悄窃。

 

[簡   訊]

u        根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于進一步做好老年人優(yōu)待和服務(wù)工作的通知》的精神，促進養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展蹂窖，從2007年2月1日起轧抗，為老年人提供膳宿服務(wù)的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的用水價格按居民收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（徐閩）

u        2008年以來瞬测，監(jiān)察科克服大雪冰凍天氣的干擾横媚，對全市用水大戶進行了局部普查，共查處違章行為三起月趟，處罰金額近萬元灯蝴，取得了全年工作的開門紅。（陸靖安）

u        日前孝宗，公司人力部根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于開展全省城市飲用水安全保障工作考核的通知》中關(guān)于供水企業(yè)關(guān)鍵工種必須持證上崗的規(guī)定穷躁，做好迎接省建設(shè)廳對我市城市飲用水安全保障工作考核，從2月25日起因妇，分批組織相關(guān)操作崗位無上崗證人員赴泰州建設(shè)局進行培訓(xùn)问潭。本次培訓(xùn)工種主要有凈水工、化驗工婚被、電工等狡忙，培訓(xùn)結(jié)束，經(jīng)過理論及操作考核后址芯，成績合格者將發(fā)放相應(yīng)工種的國家《職業(yè)資格證書》灾茁。（瞿  陽）

u        2月15日，鄉(xiāng)供處召開了全體站長會議，會議對08年鄉(xiāng)供處的各項工作做了全面部署删顶，特別是針對春節(jié)前冰雪天氣所造成的水表凍壞現(xiàn)象竖螃，要求各站在本月抄收過程中必須徹底抄見每一只水表，把仍未發(fā)現(xiàn)的凍壞表全部上報更換逗余。同時特咆，對部分有管網(wǎng)改造任務(wù)的水站，進行了改造前的精心安排录粱，要求水站拿出具體改造計劃腻格，并對處工程科、監(jiān)察科啥繁、施工隊提出明確要求菜职，確保在08年6月30日前管網(wǎng)改造工作全部完成。（戴芬軍）

u        在公司節(jié)后召開的辦公會議上旗闽，公司總經(jīng)理蔡永進就如何開展和落實“部門創(chuàng)特色活動”進行了具體部署酬核，提出了相關(guān)要求。開展“部門創(chuàng)特色活動”是今年公司重點工作之一适室，活動開展的目的是為了進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)嫡意，創(chuàng)新工作方法，努力提高公司管理捣辆、營銷蔬螟、服務(wù)等各項工作的運行質(zhì)態(tài)，從而快速推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展汽畴。目前旧巾，各項宣傳、發(fā)動和準(zhǔn)備工作正在進行忍些，具體活動將于3月份全面展開鲁猩，公司確定將此項活動作為平時考查和年終評比的重要內(nèi)容。（瞿陽）

u        2月28日坐昙，姜堰市自來水公司總經(jīng)理周炳祥一行五人來我公司參觀交流工作绳匀。公司經(jīng)理蔡用進同志向他們詳細(xì)介紹了我市區(qū)域供水工作推進和公司的運行情況。

u        2月29日炸客，公司特邀勞動和社會保障局勞動監(jiān)察大隊大隊長疾棵，仲裁科科長宣迎春來公司講解《勞動合同法》。領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員參加了學(xué)習(xí)痹仙。

u        在上月召開的七屆一次職代會上通過了新調(diào)資方案是尔，此次調(diào)資人均上調(diào)2級技能工資，同時將煤帖費從原來的每人每月30月調(diào)整為每月60月开仰。該方案從2008年1月起實行拟枚。（熊  鶯）

 

[圖片新聞]

公司領(lǐng)導(dǎo)慰問節(jié)日期間堅守崗位的干部職工

2月5日薪铜，公司蔡永進，葉志玲恩溅，錢皓明隔箍，朱小俊，顧正東等前往管線所和純水公司生產(chǎn)車間脚乡，向節(jié)日期間堅守崗位的干部職工致以親切的慰問蜒滩，并向他們送上慰問金。

 

2月1日奶稠，公司黨總支副書記俯艰、工會主席葉志玲，工會副主席張一峰赴新橋锌订、孤山等地竹握，專程走訪慰問了受幫扶貧困學(xué)生。他們每到一處辆飘，都親切詢問同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況啦辐，并送上助學(xué)金，勉勵他們要好好學(xué)習(xí)劈猪，用優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績回報社會昧甘。（圖為葉志玲、張一峰關(guān)切詢問貧困學(xué)生劉源學(xué)習(xí)情況）

 

水廠開展創(chuàng)全能型員工活動

·水廠  徐立·

2008年水廠將職工的崗位技能培訓(xùn)劃入日常工作中战得，采取外培與內(nèi)培相結(jié)合多崗位學(xué)習(xí)的方法，并將開展內(nèi)容豐富的技能比賽庸推，促使員工進一步熟練的掌握多崗位操作技能常侦，本著以 “安全、優(yōu)質(zhì)贬媒、低耗聋亡、多供水、供好水”為宗旨际乘，在全廠舉行“創(chuàng)全能型員工”的活動坡倔。具體做法主要從——“一個指導(dǎo)思想、人人爭做多面手”這兩個方面展開脖含。

  創(chuàng)全能型員工的指導(dǎo)思想旨在全面提高各個崗位員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)罪塔，人人成為工作中的多面手和操作能手，使專業(yè)技術(shù)水平和操作技能以及自身思想境界上一個新臺階养葵。人人爭做多面手即是開展“練成多面手征堪、爭做技能人”一專多能學(xué)習(xí)競賽活動，是水廠08年的工作計劃关拒，是又一次全員練兵活動佃蚜，是進一步提高專業(yè)技能庸娱，提升全員素質(zhì)的重要基礎(chǔ)性工作，從而形成“學(xué)有榜樣谐算、趕有目標(biāo)“的良好氛圍熟尉。

為確保創(chuàng)全能型員工活動順利開展，水廠首先制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃洲脂，根據(jù)不同崗位及每個員工的具體情況臣樱，對員工進行集中培訓(xùn)，通過輪崗的方法使員工能將理論知識能在各個崗位上進行實踐腮考。并充分發(fā)揮技術(shù)水平高專業(yè)知識強的員工的帶頭作用雇毫，以點帶面使每個員工熟練的各個掌握崗位的專業(yè)技術(shù)知識及操作技能。達到“一崗精踩蔚、二崗?fù)ㄅ锓拧⑷龒彆�”的培�?xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”的目的馅闽，通過人才強企策略飘蚯，讓供水事業(yè)取得長遠(yuǎn)發(fā)展「Ｒ玻　

 

 

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【二  版】

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嚴(yán)管理降成本保質(zhì)量

·物資采供部 徐斌·

 

  在公司“雙增雙節(jié)”工作的不斷推進局骤，我們采供部要繼續(xù)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)暴凑，創(chuàng)新工作思路峦甩，強化管理職能，堅持“以保障服務(wù)安全生產(chǎn)现喳，降低采購成本為中心凯傲，以公開為基本準(zhǔn)則，以招投標(biāo)為主要方式嗦篱，以代儲為主要形式冰单，以直供廠家為主要供貨渠道”的工作方式。要求每位采購人員要有“人人精打細(xì)算灸促，個個當(dāng)家理財”經(jīng)營理念诫欠，嚴(yán)格控制采購成本。

規(guī)范程序浴栽，改善服務(wù)荒叼，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)。采供部決心始終將“質(zhì)量至關(guān)安全吃度，責(zé)任重于泰山”的產(chǎn)品質(zhì)量安全理念作為加強質(zhì)量管理的工作準(zhǔn)則甩挫。緊緊圍繞安全生產(chǎn)，不斷強化產(chǎn)品質(zhì)量管理椿每。對所采購的所有產(chǎn)品伊者，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進行系統(tǒng)分類英遭。并與供貨產(chǎn)家建立合作檔案，形成從資質(zhì)審驗亦渗，商務(wù)談判挖诸。合同簽訂到入庫審驗等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，使采購程序采購方式法精，采購行為多律，采購管理更趨規(guī)范化，市場化搂蜓。在平時工作中狼荞，我們采供部要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持推行走動式管理帮碰，延伸管理鏈條相味，進一步加強對產(chǎn)品質(zhì)量的過程管理，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)殉挽，詳細(xì)了解產(chǎn)品的技術(shù)性能丰涉，使用方法，產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品的開發(fā)等情況斯碌。將信息及時反饋給使用部門一死。另一方面不斷加強對產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤，每月不少于一次傻唾。深入用戶詳細(xì)了解產(chǎn)品質(zhì)量問題投慈，及時匯總協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)問題，從入口上把嚴(yán)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)策吠。（徐斌）

 

熱  線  傳  真  情

·服務(wù)中心 林金江·

 

2月4日上午９點逛裤，一名用戶急匆匆地來到公司服務(wù)大廳內(nèi)。他找到服務(wù)大廳主任劉明娥猴抹，不斷地說著什么，很快劉主任帶他一起出去锁荔，不到半小時蟀给，用戶就帶著滿意的笑容回到大廳內(nèi)，向劉主任及工作人員表示感謝阳堕，只聽劉主任笑著說：“這是我們的工作跋理，不用謝√褡埽”

劉主任的一句“這是我們的工作”前普，道出了服務(wù)大廳工作內(nèi)涵。剛才那位用戶走后壹堰，我們了解到拭卿，原來這位用戶剛開了一家餐館骡湖，想盡快通水，焦急中不知怎樣辦手續(xù)峻厚，就來到了服務(wù)大廳响蕴，沒想到自來水公司特事特辦，一路綠燈惠桃，不到一個小時就辦完了全部裝水手續(xù)浦夷。

這樣的場景只是服務(wù)大廳繁忙工作中的一個小場景。

服務(wù)大廳的工作就是一切為了用戶辜王。他們對用戶的服務(wù)更體現(xiàn)在服務(wù)工作的每個細(xì)節(jié)劈狐，細(xì)致而又繁雜。去年８月10日凌晨２點呐馆，“84864000”供水服務(wù)熱線響起肥缔，一用戶在電話中焦急地反映：城南教師新村一用戶室內(nèi)水管漏水，要求關(guān)閉總閥摹恰，面對這件工作職責(zé)以外的要求辫继，“84864000”熱線工作人員立即通知了有關(guān)部門前去處理，凌晨２點40分處理完畢俗慈，用戶非常感激姑宽。

去年年底的一天早上，“84864000”服務(wù)熱線響起闺阱，一女士電話中反映：園東路一居民區(qū)的一幢樓房已兩天沒水炮车，要求幫助。服務(wù)中心工作人員仔細(xì)分析各種原因酣溃，通知公司有關(guān)部門的工作人員瘦穆，先后檢查了該樓的閥門等，終于發(fā)現(xiàn)是主管線開口閘門有問題赊豌，及時進行了更換扛或，下午五點左右，該樓又恢復(fù)了正常供水碘饼。

從供水管線的改造到用戶家中的水龍頭熙兔，無論哪個環(huán)節(jié)的大小問題，用戶都能通過“84864000”這條熱線艾恼，使問題得到滿意的解決住涉，這些年，城市多條道路供水管線改造時钠绍，多家用戶都打來電話要求不能停水舆声，在當(dāng)時工程建設(shè)必須停水的情況下，服務(wù)中心人員根據(jù)安裝公司的管線改造日程安排柳爽，及時調(diào)度送水車送水媳握，受到了用戶的贊揚碱屁。

　　 一條熱線連萬家，一片真情為用戶毙芜。服務(wù)中心熱情的服務(wù)忽媒，贏得了用戶的信任。不論白天還是夜晚腋粥，他們都在為用戶而忙碌著……

 

 

新  年  的  開  端

 ·工程科 任聰·

 

 “咚咚咚……”大年初七——新年上班的第一天晦雨，辦公室里非常熱鬧，大家都在各自說著過年的新鮮事隘冲，上午9點左右設(shè)計室門外響起了一陣急促的敲門聲闹瞧。

 “你好，我們是靖北新村1幢的居民展辞，我們那管道被凍壞了奥邮，現(xiàn)在我們整幢樓的居民都喝不上水，大家一致要求盡快改水到戶罗珍，你們能不能馬上就派人去現(xiàn)場看看洽腺？”

“好的，我們現(xiàn)在就和你們一起去現(xiàn)場覆旱≌号螅”

由于年前災(zāi)害性天氣的影響，導(dǎo)致管道被凍壞扣唱，這給用戶的生活帶來了很多麻煩藕坯，有的用戶只好到對面樓里的人家拎水。為了保證用戶的正常用水噪沙，設(shè)計室勘測設(shè)計員便和用戶們一起出發(fā)了炼彪。靖北新村共有12戶申請改水，勘測員到達目的地后正歼，查勘地形辐马、反復(fù)測量，以確定最佳布管方案, 但由于改水戶數(shù)較多局义，用戶對設(shè)計方案各有各的看法齐疙，為尋求最佳設(shè)計方案，設(shè)計人員反復(fù)征求用戶們的意見旭咽，盡量做到滿足每位用戶的要求《奶�？睖y結(jié)束后穷绵，設(shè)計室在最快的時間里將圖紙、材料清單特愿、水表單等手續(xù)轉(zhuǎn)到了服務(wù)大廳交安裝公司施工仲墨。

由于勘測設(shè)計及時勾缭，用戶很快就喝上了干凈、達標(biāo)的自來水目养，設(shè)計室工作人員對待工作及時俩由、認(rèn)真的態(tài)度得到了靖北新村用戶的好評，真正做到了 “服務(wù)無限癌蚁，點滴關(guān)情”幻梯，也為新的一年的工作創(chuàng)造了一個良好的開端。

 

加強生產(chǎn)系統(tǒng)管理努释，為水廠穩(wěn)定運行提供保障

 

·生技科 劉海洪·

 

隨著自動化控制程度的不斷提高碘梢，水廠各生產(chǎn)流程基本實現(xiàn)自動化控制，極大地減少工作人員的體力勞動伐蒂。但隨著英特網(wǎng)和計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展煞躬，計算機病毒層出不窮，病毒通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺放射擴散逸邦，破壞力不斷增強恩沛，我公司自動化控制使用的計算機也不可避免地受到了病毒的影響，具體表現(xiàn)為生產(chǎn)控制計算機運行速度緩慢缕减，甚至不能開機雷客，網(wǎng)絡(luò)通訊不能正常，帶來的后果是各生產(chǎn)設(shè)備不能自動控制烛卧，只能轉(zhuǎn)為手動控制佛纫，然而有的生產(chǎn)設(shè)備只提供自動控制方式，這就嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)总放，由于網(wǎng)絡(luò)通訊中斷呈宇，各生產(chǎn)地點、調(diào)度中心數(shù)據(jù)不能共享局雄，造成信息不通甥啄，影響到生產(chǎn)控制和生產(chǎn)調(diào)度。

鑒于以上情況炬搭，公司決定對生產(chǎn)系統(tǒng)進行統(tǒng)一整改蜈漓，具體措施為：對生產(chǎn)系統(tǒng)中的所有計算機進行統(tǒng)一清理，重新安裝系統(tǒng)及生產(chǎn)控制軟件宫盔，安裝殺毒軟件融虽，控制計算機的輸入接口，加強對生產(chǎn)系統(tǒng)局域網(wǎng)的管理灼芭，將生產(chǎn)系統(tǒng)與公司其他局域網(wǎng)隔離有额，定期對生產(chǎn)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)進行安全檢查，確保計算機安全穩(wěn)定運行，網(wǎng)絡(luò)通訊正常巍佑。

目前茴迁，該項工作已進入實施階段，我們相信在各相關(guān)部門的配合下萤衰，生產(chǎn)自動化控制系統(tǒng)將會安全穩(wěn)定運行堕义，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

 

　工程質(zhì)量保修期探討

·泉源公司 沈大捍喽埃·

 

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定建設(shè)工程的最低保修期：“基礎(chǔ)設(shè)施工程倦卖、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限筹吐；……”糖耸。這與原土建工程質(zhì)量保修期1年的規(guī)定相比變化巨大。但“工程合理使用年限”應(yīng)如何確定?目前國家還沒有統(tǒng)一規(guī)定丘薛。

工程合理使用年限嘉竟，應(yīng)指在正常設(shè)計、施工和合理使用條件下洋侨，工程建筑物不需作較大的維修加固處理舍扰，就能保證結(jié)構(gòu)安全和基本保持主要使用功能的年數(shù)。

GBJ68—84《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中給定設(shè)計基準(zhǔn)期為50年希坚。它是在計算結(jié)構(gòu)可靠度時考慮各項荷載參數(shù)边苹、抗力參數(shù)與時間關(guān)系所取用的基準(zhǔn)時間。它與工程的目標(biāo)使用年限長短有關(guān)裁僧。因此筆者認(rèn)為設(shè)計基準(zhǔn)期可作為設(shè)計合理使用年限取值的主要依據(jù)个束。1982年原國家建工總局編制的《居住建筑和公用建筑等級》對建筑耐用年限規(guī)定具有歷史性、紀(jì)念性聊疲、代表性的重要建筑物茬底，如紀(jì)念館、博物館等要求100年以上获洲；重要的公用建筑物阱表，如一般行政機關(guān)辦公樓、大城市火車站贡珊、國際賓館最爬、大體育館、大劇院等要求50年以上门岔。此時設(shè)計的工程合理使用年限也宜為50或100年爱致。那么按照《條例》規(guī)定質(zhì)量保修期也要達到50年或100年。但這樣長的質(zhì)量保修期很難具體實施寒随。主要存在如下問題：①保修期過長蒜鸡。設(shè)想某承包單位在保修期內(nèi)破產(chǎn)了胯努，實施保修責(zé)任的行為主體不存在了，屆時找誰去保修?②維修保證金的處理問題逢防。按現(xiàn)行規(guī)定，工程竣工驗收后還留有2.5%工程價款作為維修保證金蒲讯，保修期滿后再退回余款忘朝。過去土建工程保修期為1年，這筆工程尾款是可以收回的判帮。今后質(zhì)量保修期若長達50年或100年局嘁，施工單位無異于拿不到這筆工程款，這是不合理的晦墙。③由于影響工程耐久性質(zhì)量的因素復(fù)雜悦昵，漫長的保修期內(nèi)質(zhì)量缺陷責(zé)任將難以區(qū)分。

在國際工程承包中晌畅，如按FIDIC合同條件但指，質(zhì)保的期限由招標(biāo)文件中規(guī)定，土建工程一般為1年】剐ǎ現(xiàn)將質(zhì)量保修期由過去的1年延長到“設(shè)計合理使用年限”棋凳，恐怕是受工程質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制的影響。應(yīng)將質(zhì)量保修期與工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制嚴(yán)格區(qū)分開连躏，這是兩個范疇內(nèi)不同的概念剩岳。質(zhì)量保修是工程承發(fā)包雙方經(jīng)濟合同范疇內(nèi)承包方責(zé)任擔(dān)保行為，是自愿約定性質(zhì)的行為入热；而后者是工程質(zhì)量管理制度范疇拍棕，是對責(zé)任人的行政管理行為，是強制性質(zhì)的行為勺良。質(zhì)量保修期滿后绰播，如工程發(fā)現(xiàn)因設(shè)計和施工單位在建設(shè)過程中有違反技術(shù)規(guī)范而造成的嚴(yán)重事故，則依法追究其法律責(zé)任郑气。

 

建優(yōu)質(zhì)工程 創(chuàng)品牌企業(yè)

—泉源公司積極開展部門創(chuàng)特色活動

·泉源公司 盧敏·

 

近年來幅垮，泉源公司始終堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)品牌企業(yè)”為目標(biāo)尾组，按照“服務(wù)于民忙芒，奉獻社會”的企業(yè)宗旨，采取“落實責(zé)任讳侨，分解指標(biāo)呵萨，量化考核，獎勵兌現(xiàn)”的工作措施跨跨，不斷加強自身建設(shè)潮峦，有效推動企業(yè)工作的開展囱皿。2008年，泉源公司將圍繞以下幾個方面開展部門創(chuàng)特色活動：

以人為本忱嘹，安全第一嘱腥，嚴(yán)格按照“海恩法則”辦事。

海恩法則是關(guān)于飛行安全的一個現(xiàn)象分析拘悦，即一起重大的飛行安全事故背后齿兔，有29起事故征兆，而每個征兆背后础米，又有300起事故苗頭分苇。雖然這一分析會隨著飛行器的安全系數(shù)增加和飛行器的總量變化而發(fā)生變化，但它確實說明了飛行安全與事故隱患之間的必然聯(lián)系屁桑。當(dāng)然医寿，這種聯(lián)系不僅僅表現(xiàn)在飛行領(lǐng)域，在其他領(lǐng)域也同樣發(fā)生著潛在的作用蘑斧。

2008年靖秩，泉源公司工程管理科將進一步加強對工程進行定期和不定期檢查，及時對工程問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進行排查處理乌叶，以此防止類似問題的重復(fù)發(fā)生盆偿，及時解決再次發(fā)生重大事故的隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài)

對企業(yè)按照“5S”的要求進行科學(xué)管理,同時加大制度督查落實力度准浴。

5S就是整理（SEIRI）事扭、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）乐横、清潔（SETKETSU）求橄、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因這五個單詞日語的羅馬拼音均以字母“S”開頭葡公，故簡稱為5S罐农。5S起源于日本，它是日本企業(yè)獨特的一種管理模式催什，被譽為日本經(jīng)濟騰飛的兩大工業(yè)法寶之一涵亏。

制度建設(shè)的關(guān)鍵在落實，泉源公司專門成立了考核小組蒲凶，對企業(yè)部門內(nèi)部制度執(zhí)行情況進行考核气筋，以保證將各項工作制度落到實處。

三旋圆、開源與節(jié)流相結(jié)合宠默，促進雙增雙節(jié)工作。

開源灵巧。2008年泉源公司在完成公司任務(wù)的前提下搀矫，將盡量開拓外部市場抹沪，努力有所突破。

節(jié)流瓤球。2008年泉源公司將進一步對職工進行雙增雙節(jié)教育融欧，在工程上做到及時退料，在科室內(nèi)不亮長明燈冰垄、下班后關(guān)閉電腦蹬癌，并加強這方面的考核。

2008年虹茶，對于泉源公司是繁忙的一年，也是奮斗的一年隅要，泉源公司將沿著“建優(yōu)質(zhì)工程蝴罪，創(chuàng)品牌企業(yè)”的道路繼續(xù)前行。

 

春節(jié)活動集錦

 

新春伊始步清，公司組織開展了乒乓球要门，棋牌，拔河等豐富多彩的文體娛樂活動廓啊。