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【一  版】

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公司召開辦公會議消玄，總結(jié)三季度工作，部署四季度任務(wù)

集中力量    鼓足干勁   確保全年完成目標(biāo)任務(wù)

10月26日丢胚，公司召開辦公會議翩瓜，總結(jié)交流三季度的工作情況，部署四季度的工作任務(wù)携龟。會議由公司副經(jīng)理錢皓明主持兔跌。公司中層副職以上干部參加會議。

公司黨總支副書記葉志玲在會上通報了各部門三季度綜合考核情況峡蟋。在基礎(chǔ)管理方面坟桅，各部門均能按照公司下發(fā)的《規(guī)范管理工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》相關(guān)要求做好各項基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)定要求繼續(xù)規(guī)范完善蕊蝗，并取得了新進(jìn)展仅乓、新成績；在行風(fēng)建設(shè)方面匿又，各窗口部門都能按照承諾標(biāo)準(zhǔn)方灾，做好文明服務(wù)建蹄，服務(wù)質(zhì)量碌更、服務(wù)形象穩(wěn)步提升裕偿。在特色活動方面，各部門創(chuàng)特色活動繼續(xù)深入推進(jìn)痛单，都能針對各自工作的特點和難點問題嘿棘，有的放矢的開展活動，取得了一定的實效旭绒。葉志玲同志同時也指出了考核中發(fā)現(xiàn)的問題鸟妙，一是物資使用對不經(jīng)常使用的材料要適量備存，以防急需挥吵。對工程中直接進(jìn)場使用的材料重父，必須與使用部門做細(xì)交接手續(xù)，避免推諉扯皮忽匈；二是工程驗收必須組織驗收小組全員參與現(xiàn)場驗收房午，要加強(qiáng)對隱蔽工程的驗收檢查力度；三是銀行收費系統(tǒng)雖已正式運行丹允，但未能達(dá)到預(yù)期效果郭厌，相關(guān)部門要加強(qiáng)與各銀行的對接力度，努力促其正常規(guī)范辦理收費業(yè)務(wù)雕蔽；四是部門基礎(chǔ)管理要進(jìn)一部細(xì)化折柠，加強(qiáng)安全行車。五是各部門在認(rèn)真開展新特色活動的同時批狐，要做全扇售、做細(xì)工作記錄，健全活動臺賬贾陷。

公司生技科科長張一峰通報了2009年三季度安全考核情況缘眶。在三季度綜合考核中，生技科著重對化驗室髓废、采供部巷懈、水表檢定站、管線所慌洪、水廠顶燕、純水公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處冈爹、安裝公司等部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查考核涌攻，各部門根據(jù)各自特點，均建立了完善的相關(guān)臺帳频伤，能把安全工作貫穿于部門工作的始終恳谎。

公司副經(jīng)理朱小俊通報了2009年上半年經(jīng)濟(jì)考核情況。在“雙增雙節(jié)”工作方面，各部門進(jìn)一步開展“雙增雙節(jié)”工作因痛，三季度經(jīng)匯總共節(jié)約15.8萬元婚苹，增收9.5萬元。生產(chǎn)鸵膏、經(jīng)營方面膊升，三季度公司共產(chǎn)水4252萬噸，售水2967萬噸谭企，分別比去年同期上升2.73%和2.81％廓译，實際收入為6276萬元。1-9月份债查，水廠礬耗和氯耗均與計劃持平,但比去年同期分別上升了9%非区、14%。服務(wù)中心產(chǎn)銷差率為15.3%盹廷，應(yīng)收水費4010萬元院仿，實收3946萬元，回收率98.4%速和，比計劃略超歹垫。泉源純凈水公司實現(xiàn)收入88.45萬元，虧損0.84萬元颠放，產(chǎn)銷量均比去年同期略有下降排惨。泉源給排水公司實現(xiàn)收入1520.3萬元，較去年同期減少了94.77萬元碰凶，帳面利潤14.94萬元暮芭。鄉(xiāng)供處購水1576萬噸，售水1153萬噸欲低，漏失率為26.84%辕宏，實收水費3131萬元,應(yīng)收水費3114萬元,回收率99.99%。揚子江水廠購水649萬噸砾莱，售水435萬噸瑞筐，漏失率為32.97%，實收水費1264萬元腊瑟，應(yīng)收水費1278萬元聚假，回收率達(dá)98.9%。

會上闰非，公司經(jīng)理蔡永進(jìn)從六個方面對三季度工作進(jìn)行了總結(jié)膘格。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況總體較好，供水總量同比和環(huán)比都有明顯上升财松。鄉(xiāng)供處和揚子江水廠發(fā)展態(tài)勢較好瘪贱，營銷數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化，漏失率下降明顯。從供水結(jié)構(gòu)上分析菜秦，城區(qū)用水比例下降其徙，鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水比例上升，公司抗風(fēng)險能力不斷增強(qiáng)喷户，達(dá)到實施區(qū)域供水的預(yù)期效果；二是順利完成高峰供水任務(wù)访锻。整個高峰供水期間未出現(xiàn)大面積停水褪尝，最高日供水量達(dá)17.6萬噸，水質(zhì)期犬、水壓都能滿足用戶的需求河哑。其中生技科能深入基層，及時調(diào)整調(diào)度方案龟虎，與各單位璃谨、水站積極對接，確崩鹜祝科學(xué)調(diào)度佳吞。公司還加強(qiáng)了國慶前期及國慶期間的安保工作，確保了安全無事故棉安；三是工程建設(shè)順利推進(jìn)底扳。主要鋪設(shè)了沿江公路管道延伸管道，繼續(xù)建設(shè)揚子江水廠增壓泵站配套用房贡耽，并對新橋衷模、西來、東興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水主管按計劃實施改造蒲赂；四是服務(wù)取得新的突破阱冶，8月份公司開通了與靖江8家銀行聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)，目前運行情況正常滥嘴，但有的銀行換存在推諉扯皮現(xiàn)象木蹬。下一步公司將與市政府、人行靖江支行和各商業(yè)銀行協(xié)調(diào)若皱，充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)的作用届囚，公司還將積極與銀行和移動公司對接，推廣水費代扣服務(wù)和短息尋呼系統(tǒng)是尖，進(jìn)一步提升公司形象意系；五是資金籌措成效顯著，公司目前的資金運行情況日趨轉(zhuǎn)好饺汹，今年上爭資金達(dá)2000萬元蛔添，有力緩解了公司的資金壓力，而且隨著水價的調(diào)整和財務(wù)費用減少，公司已步入良性運行軌道迎瞧；六是精神文明建設(shè)扎實開展夸溶。公司積極參與了國資公司國慶60周年文藝匯演，得到國資公司的充分肯定凶硅。公司還按照市委和國資集團(tuán)公司黨委的要求缝裁，組織全體黨員開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，保質(zhì)足绅、保量的完成各個階段的任務(wù)捷绑。

蔡經(jīng)理指出三季度還存在一些問題。一是經(jīng)營狀況不平衡氢妈。城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水經(jīng)濟(jì)狀況不平衡粹污，沒有同步發(fā)展，城區(qū)供水量下降明顯首量，尤其是行政用水下降達(dá)11％以上壮吩，服務(wù)中心一定要分析原因，找出問題加缘；二是中層干部要提高執(zhí)行政策的能力鸭叙，提高協(xié)調(diào)矛盾的能力和提高處理復(fù)雜事務(wù)的能力；三是在質(zhì)量管理方面存在問題拣宏。在管道施工方面递雀，尤其是安裝PE管道要著重落實技術(shù)要領(lǐng)，并加強(qiáng)對施工隊伍的管理蚀浆。在生產(chǎn)設(shè)備方面缀程，要加強(qiáng)設(shè)備的采購、使用環(huán)節(jié)的管理市俊。

蔡經(jīng)理從三個方面部署了四季度工作杨凑。一是要集中力量、鼓足干勁摆昧，確保全年的目標(biāo)能完成或超額完成撩满。但個別部門還有一定的難度，要勤動腦绅你，多找原因伺帘，抓緊時間，確保全年的目標(biāo)任務(wù)順利完成忌锯；二是完成五項重點工作伪嫁。1、在工程建設(shè)方面完成沿江公路2KM管道延伸偶垮、實施一批農(nóng)村飲用水安全工程张咳、有關(guān)居民小區(qū)的接水工程帝洪，并制定東環(huán)供水拉管施工方案；2脚猾、加大科技建設(shè)力度葱峡，主要是加快實施地理信息系統(tǒng)、手持抄表系統(tǒng)和短信群呼系統(tǒng)龙助；3砰奕、組織好企業(yè)核心價值觀和愿景大討論活動，及職工培訓(xùn)工作提鸟；4军援、做好調(diào)價前的準(zhǔn)備工作，服務(wù)中心沽一、鄉(xiāng)供處和揚子江水廠要配合好公司做好抄表計量工作、浴室用水界定工作和特困戶漓糙、低保戶用水優(yōu)惠政策落實工作铣缠；5、擬定公司工資制度改革方案昆禽；三是完成春節(jié)前的相關(guān)工作蝗蛙。1、做好各項工程的決算工作醉鳖。2捡硅、做好供水設(shè)施的保溫工作，避免供水管道大面積凍壞盗棵。3壮韭、做好年終考核、總結(jié)纹因、評比等工作喷屋。4、做好明年工作調(diào)研工作瞭恰，主要是今年工作狀況和問題屯曹，明年工作思路，以及重點工作的計劃和目標(biāo)惊畏。

 

公司舉辦持證上崗培訓(xùn)班（附圖）

 

為提高一線員工綜合素質(zhì)和技能水平恶耽，更好促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會民生颜启，公司從10月下旬起偷俭，組織生產(chǎn)一線員工進(jìn)行持證上崗培訓(xùn)。

10月23日缰盏，公司舉行持證上崗培訓(xùn)班開班典禮社搅。省水協(xié)教育培訓(xùn)部主任葉春驻债，公司領(lǐng)導(dǎo)高靖宇、葉志玲以及參培學(xué)員七十余人參加了典禮形葬。開班典禮上合呐，葉春同志對此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)重點和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行了悉心指導(dǎo)。高靖宇同志要求參培學(xué)員明確培訓(xùn)目的笙以，善于學(xué)習(xí)實踐淌实，在提高自身素質(zhì)上狠下功夫，并就此次培訓(xùn)的目的猖腕、意義做了動員拆祈；葉志玲同志對學(xué)習(xí)紀(jì)律和考核要求進(jìn)行了明確。水廠員工劉涌代表全體學(xué)員作了表態(tài)性發(fā)言倘感。

今年放坏，公司將對包括凈水工、調(diào)度工老玛、維修工淤年、機(jī)泵運行工在內(nèi)的80余名一線員工進(jìn)行持證上崗培訓(xùn)，并將此項工作列為作為職工教育工作的重點蜡豹。培訓(xùn)結(jié)束后麸粮，公司將組織書面和技能測試，考試成績將作為能否上崗的主要依據(jù)镜廉。

 

公司召開營銷工作會議

 

10月16日上午弄诲，公司召開營銷工作會議。服務(wù)中心娇唯，監(jiān)察科齐遵，管線所，揚子江水廠塔插，鄉(xiāng)供處的負(fù)責(zé)人以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水站站長參加會議洛搀。會議由公司副經(jīng)理錢皓明主持。

會上佑淀，各部門各水站對近期的工作進(jìn)行交流留美，并對需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行討論。錢皓明同志對近期公司的營銷工作進(jìn)行了總結(jié)伸刃，對于下一階段的工作谎砾，他指出，一是公司新安裝的一級水表一定要完善驗收制度捧颅。對大用戶的用水量下降景图，除客觀因素外，各站要經(jīng)常查看碉哑，分析原因挚币，預(yù)防違章用水亮蒋；對拆遷區(qū)域要多跑、多巡查發(fā)現(xiàn)漏點后應(yīng)及時修理妆毕。二是對于農(nóng)村部分區(qū)域水壓偏低的問題慎玖，鄉(xiāng)供處、揚子江水廠要配合相關(guān)部門查找笛粘、分析原因趁怔，及時拿出方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分管網(wǎng)確實需改造的薪前，要按規(guī)定報出詳細(xì)計劃润努，并按計劃有序進(jìn)行；三是明年元月份水價既將調(diào)整示括，各部門在12月份底一定要抄表見底铺浇，這項調(diào)價前的準(zhǔn)備工作必須做全、做細(xì)垛膝；四是供水設(shè)施的保溫工作目前可著手進(jìn)行鳍侣，服務(wù)中心要盡快將需保溫的水表區(qū)域普查并上報，管線所要加強(qiáng)督促繁涂，加快速度拱她，有序推進(jìn)二驰。

 

【圖片新聞】

10月20日扔罪，靖江市2009年度農(nóng)村安全飲水工程施工圖紙審查會在公司舉行。會上桶雀，泰州市和靖江市兩級發(fā)改委和水利局的領(lǐng)導(dǎo)矿酵，專家對我市2009年度農(nóng)村安全飲水工程施工圖紙進(jìn)行了評審。

 

【簡   訊】

長期以來矗积，公司十分重視液氯安全工作全肮，從液氯的申請、采購棘捣、庫存辜腺、領(lǐng)用等各環(huán)節(jié)規(guī)范管理，對合興和江防水廠加裝了液氯漏氯報警裝置乍恐，液氯安全工作日趨規(guī)范评疗。日前，中意安全科技服務(wù)有限公司對我公司液氯消毒生產(chǎn)裝置進(jìn)行了安全現(xiàn)狀評審茵烈，對公司液氯安全使用工作給予了充分肯定百匆，順利通過了評審。

 

9月底呜投，揚子江水廠考核小組依據(jù)《工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》和“雙增雙節(jié)”加匈、“創(chuàng)特色活動”各項規(guī)定存璃、要求為考核標(biāo)準(zhǔn)，對各部門的規(guī)范化管理等工作進(jìn)行了全面雕拼，細(xì)致的綜合考核纵东。通過考核發(fā)現(xiàn)各部門能不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)部督查，臺帳資料齊全悲没。特別是斜橋水站對收費員制定了各條管線二篮迎、三級表管理規(guī)定，并按照規(guī)定認(rèn)真考核示姿，將考核結(jié)果直接與工資掛鉤甜橱，做到勇于頂真，起到了很好的激勵作用栈戳。

 

國慶期間岂傲，馬橋水站在做好正常值班工作的同時，積極配合當(dāng)?shù)卣�府的建設(shè)子檀，利用10月3日和4日兩天時間镊掖，協(xié)助馬橋徐周村新農(nóng)村集中居住點做好供水設(shè)備的安裝工作，確保了新農(nóng)村集中居住點施工工地的正常用水褂痰，這一行為亩进，受到了當(dāng)?shù)卣�府和用戶的一致好評，該先進(jìn)事跡被刊登在了當(dāng)日的《靖江日報》上缩歪。馬橋水站一向注重真抓實干归薛，他們在平時的管理中，也經(jīng)常發(fā)動員工放棄休息時間匪蝙，投入到水站的巡檢主籍、查漏工作中去，正是這樣的管理逛球，為該站贏得了不小的經(jīng)濟(jì)和社會效益千元。

 

生祠鎮(zhèn)蘆大村是我市相對偏僻的經(jīng)濟(jì)薄弱村，近幾年來一直飲用毗鄰的泰興一小型水廠的自來水颤绕，供水水質(zhì)得不到保證且供水時間不固定幸海，這給群眾生活帶來諸多不便，公司在得知這一情況后主動和鎮(zhèn)村對接奥务，多次現(xiàn)場勘測蹉商如何實施改水事宜物独，經(jīng)過討論后制定了完善的整改計劃。整改工程計劃投資80余萬元汗洒，鋪設(shè)供水管網(wǎng)21360米议纯，于10月26日開工建設(shè)，預(yù)計于12月中旬完工溢谤。

 

2009年10月29日瞻凤，公司統(tǒng)一安排下憨攒，我科室和人力部一起組織了一次計算機(jī)基本知識培訓(xùn)，公司各部門都選派相關(guān)人員參加阀参，通過知識培訓(xùn)肝集，一定程度上提高了員工的計算機(jī)應(yīng)用技能，為公司辦公及生產(chǎn)自動化的穩(wěn)定運行提供保障蛛壳。