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【二  版】

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關(guān)于表彰2009年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定

靖水（2010）7號(hào)

 

各部門：

2009年，公司在國資（集團(tuán)）公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下扎酷，緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和公司的發(fā)展目標(biāo)，以科學(xué)、協(xié)調(diào)喧伞、高效發(fā)展理念為指導(dǎo)，以保障安全優(yōu)質(zhì)供水為中心绩郎，以提升供水生產(chǎn)能力潘鲫、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造為重點(diǎn)，以工資制度改革肋杖、雙增雙節(jié)溉仑、規(guī)范化管理工作為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展状植。經(jīng)過全體干部職工的共同努力浊竟，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)怨喘，涌現(xiàn)了一批成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為鼓舞士氣振定，表彰先進(jìn)必怜，弘揚(yáng)和激勵(lì)公司職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和進(jìn)取精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力后频，公司決定對(duì)2009年度文明科室（職工）梳庆、先進(jìn)集體（個(gè)人）和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等同志進(jìn)行表彰﹙名單附后﹚。

這次受表彰的文明科室（職工）徘郭、先進(jìn)集體（個(gè)人）和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等同志是公司干部職工中的先進(jìn)代表靠益，希受表彰的同志要珍惜榮譽(yù)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)残揉，再接再厲胧后，不斷取得新成績(jī)。全體干部職工以先進(jìn)人物為榜樣抱环，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀壳快，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新镇草，為我市供水事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)眶痰。

　　　　　　　　　

中共靖江自來水公司總支部委員會(huì)

靖  江  自  來  水  公  司

二 Ｏ 一 Ｏ 年 二 月 八 日

 

優(yōu)秀名單

文明科室：辦公室

先進(jìn)科室： 水廠　管線所　鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處　泉源純凈水公司

“雙增雙節(jié)”工作先進(jìn)科室：工程科　中心化驗(yàn)室

先進(jìn)班組：水源廠　換表組　檔案室　抄收組　倉　庫　調(diào)度中心

泉源公司：預(yù)決算科　　　純水公司：門市部班組　

　　      揚(yáng)子江水廠：綜合科、斜橋水站梯啤、維修服務(wù)隊(duì)

　　      鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處：越江水站竖伯、八圩水站、團(tuán)結(jié)水站

優(yōu)秀項(xiàng)目部：徐玉臣項(xiàng)目部        

泰州市“工人先鋒號(hào)”　管線所

泰州市“巾幗示范崗”　服務(wù)大廳

泰州市檔案管理先進(jìn)　　檔案室

文明職工：呂林鋒  鄭　雷   王　湘  戴芬軍  陸　銘  張坤明

優(yōu)秀黨員：陳　揚(yáng)　高堯松　杭長(zhǎng)松　陳亞宏　李朝陽  顧宏富　張　敏　宋兵杰　陸　峰　瞿　蘇

先進(jìn)個(gè)人：葉志玲　朱小俊　吳順君　張一峰　劉士進(jìn)　毛旭東

吳立新　趙龍春　王　靜　楊士兵　鄭　雷　張坤明

吳凌翔　劉小平　沈桂紅　杜　劍　蔡文靜　陳義群

劉　勇　朱　毅　盧　敏　楊　蓮　夏愛紅　徐柏松

劉麗敏　戴芬軍　王　振　李玉林　陳　均　徐文忠

朱秀蘭　陸建平　徐　靜　盧翠華　王　琴　朱祖興

劉衛(wèi)彬　倪汝林　楊金濤　周芝玉　范金坤　陳　玲

孫　娜　孫　強(qiáng)　陳滿芳　卞容娟　周進(jìn)奇　陳興華

朱海燕　薛　煉　張　軍　劉　靜　王　湘　褚　青

劉亞萍　吳　燁　徐　斌　陸靖安　高躍猛　王　明

孫　洪　熊新培　顧春生　顧　楓　孫　靜　朱海云

陸　銘　候劍鋒　趙燦軍

優(yōu)秀通訊員：   戴芬軍　夏振松　陳小丹　瞿陽

優(yōu)秀學(xué)員：唐麗娟　沈桂紅　杜劍　徐立　張曉琴　張靖舜

 

【圖片新聞】

2月5日因宇，公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進(jìn)七婴、葉志玲、錢皓明察滑、劉建江走訪慰問了公司老領(lǐng)導(dǎo)打厘。每到一處，蔡永進(jìn)等都與老干部們親切交談贺辰，詢問他們的身體狀況和生活情況户盯，并向他們奉上慰問金，囑咐他們一定要保重身體饲化，多為公司的發(fā)展出謀劃策莽鸭，貢獻(xiàn)力量。

 

2月9日吃靠，區(qū)域供水沿江公路丹華港—青龍港段DN600管道進(jìn)行了水壓試驗(yàn)蒋川。該段總長(zhǎng)2500米，因管道種類多撩笆，有水泥管捺球，PE拉管缸浦，玻璃鋼夾砂管、鋼管氮兵，從上午10點(diǎn)開始打壓到下午3點(diǎn)試壓成功裂逐，試驗(yàn)壓力5.2公斤。經(jīng)公司驗(yàn)收小組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收泣栈，該管道工程驗(yàn)收合格卜高。

 

靖水服務(wù)臺(tái)

 

本月，服務(wù)大廳共受理來電來訪3115起南片。其中掺涛，辦理用戶更名153件，補(bǔ)卡及制作新卡2635件疼进，為用戶提供各類咨詢服務(wù)161余次薪缆，水質(zhì)咨詢2次。受理報(bào)修報(bào)漏154起伞广，其中管網(wǎng)維護(hù)部138起拣帽、西區(qū)供水服務(wù)中心7起、安裝公司3起嚼锄、東區(qū)供水服務(wù)中心6起减拭；新裝用戶351戶，公司工程3項(xiàng)区丑。大廳跟蹤回訪用戶98次拧粪。以上業(yè)務(wù)均以及時(shí)辦結(jié)，大廳各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)及時(shí)率100％沧侥，收費(fèi)錯(cuò)誤率為零可霎，相關(guān)部門來電來訪、報(bào)修報(bào)漏反饋及反饋及時(shí)率100％正什。

春節(jié)后上班的第一天的早上啥纸，還未到上班時(shí)間号杏，大廳門前就聚集了幾位前來辦事的用戶婴氮，其中有一位神情非常焦慮，剛開門就急匆匆的闖了進(jìn)來盾致，“同志主经，我家沒有水，快幫忙看看”庭惜。經(jīng)查：該戶所住的長(zhǎng)里教師新村在兩年前就進(jìn)行了水改罩驻，由于該用戶常年在外工作，至今未水改护赊，老管道早已切除惠遏，要求用戶辦理接水手續(xù)砾跃。公司各相關(guān)部門接單后，迅速恢復(fù)工作节吮，現(xiàn)場(chǎng)辦公抽高，急用戶之所急，解用戶之所難透绩，簡(jiǎn)化了辦事流程翘骂，縮短了接水時(shí)限，公司的服務(wù)讓用戶非常滿意帚豪。

2月21日上午9時(shí)左右碳竟，江山公司、江源熱電等單位反映連續(xù)幾天在這時(shí)段的供水壓力不足狸臣，影響正常生產(chǎn)莹桅。接到用戶來電，有關(guān)部門互相協(xié)作固棚，互相排查统翩，合理調(diào)度，及時(shí)為用戶排憂解難此洲。在回訪中厂汗，用戶反映：供水壓力基本穩(wěn)定，生產(chǎn)用水正常呜师，并對(duì)我司的工作態(tài)度娶桦、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量也表示贊賞汁汗。

 

市民離不開的工人先鋒隊(duì)

 

日前衷畦，公司管網(wǎng)維護(hù)部供水搶修班獲得了由泰州市總工會(huì)頒發(fā)的“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，這是他們2008年被評(píng)為泰州市模范班組以來獲得的又一殊榮知牌。
      作為供水企業(yè)和用戶之間的一座聯(lián)系和溝通的橋梁祈争，處于服務(wù)行業(yè)這一人人關(guān)注的“窗口”。 管網(wǎng)維護(hù)部供水搶修班十年如一日角寸，每天穿梭在城市的各個(gè)角落菩混，奔走于尋常巷落，處理維修突發(fā)的供水故障和破損的供水管道扁藕。供水搶修班配有一輛搶修車沮峡，配備風(fēng)稿、檢漏儀等搶修設(shè)備亿柑，主要負(fù)責(zé)處理和搶修市區(qū)供水管道檢漏邢疙、爆管應(yīng)急搶修和計(jì)劃維修等。搶修熱線電話全天24小時(shí)暢通無阻，同時(shí)建立用戶報(bào)漏報(bào)修檔案疟游，及時(shí)地為居民解決用水的難題呼畸。2009年共維修DN50以上管道1000余處，檢暗漏80余處颁虐，在搶修大管道的施工中役耕，經(jīng)常連續(xù)晝夜加班，總是在規(guī)定的社會(huì)服務(wù)承諾時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)聪廉，維修及時(shí)率和客戶滿意度均達(dá)100%瞬痘。多年來，在保證搶修任務(wù)的同時(shí)板熊，從未發(fā)生一起人身和設(shè)備的安全責(zé)任事故框全。同時(shí)，供水搶修班還積極開展崗位技術(shù)練兵干签，先后參加市舉辦的管道工培訓(xùn)班和公司舉辦的管道工比賽津辩。通過培訓(xùn)和日常工作的磨練，造就出了一支特別能吃苦容劳、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍喘沿。供水搶修班以真誠的“保障供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”竭贩， 贏得了廣大用戶的理解支持和好評(píng)蚜印，逐漸成為了市民離不開的一條供水搶修熱線。

 

泉源給排水公司：規(guī)范管理出效益

 

2009年, 泉源給排水安裝公司以“規(guī)范管理促發(fā)展留量、以人為本樹形象”為管理方針窄赋，把工作的著重點(diǎn)放在了項(xiàng)目部和跟蹤管理員考核的落實(shí)上。依據(jù)公司的《規(guī)范管理工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》和《泉源公司考核條例》楼熄，考核小組嚴(yán)格考核忆绰，堅(jiān)持從細(xì)微處著手，每月公布考核結(jié)果可岂，其結(jié)果直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤错敢，做到獎(jiǎng)罰分明。通過每月不定期檢查缕粹，每季綜合考評(píng)稚茅，并邀請(qǐng)公司其他部門參與對(duì)他們的施工質(zhì)量、承諾服務(wù)致开、安全情況等進(jìn)行評(píng)議峰锁，評(píng)選出最優(yōu)項(xiàng)目部和較差項(xiàng)目部萎馅。經(jīng)過利用經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣双戳，從嚴(yán)管理，形成了跟蹤管理每日督察糜芳，考核小組每月抽查飒货，相關(guān)部門每季協(xié)查的三級(jí)管理體系魄衅。樹立了良好的企業(yè)形象，基本杜絕了用戶投訴塘辅，各項(xiàng)工作取得了實(shí)效晃虫。同時(shí)嚴(yán)格把好工程結(jié)算關(guān),在2008年基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算定額，統(tǒng)一結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算扣墩，同時(shí)規(guī)范工程結(jié)算審核程序哲银，加強(qiáng)施工材料領(lǐng)用管理，多層把關(guān)呻惕，節(jié)約了工程成本荆责。

泉源公司注重進(jìn)一步提高公司工程施工、管理人員的綜合素質(zhì)亚脆，對(duì)項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人做院、安全員、工程技術(shù)員和施工人員濒持，就工程管理資料的整理键耕、竣工結(jié)算定額標(biāo)準(zhǔn)、給水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范柑营、安全管理等四個(gè)方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)屈雄。并邀請(qǐng)ＰＥ管道生產(chǎn)廠家技術(shù)人員進(jìn)行熱熔接現(xiàn)場(chǎng)演示和管道鋪設(shè)規(guī)范的講解,使員工在今后的工程施工中能嚴(yán)格按照給水管道工程施工規(guī)范進(jìn)行，工程完工資料的收集整理更趨規(guī)范官套、完善棚亩。

泉源公司把工程材料管理、廢舊管網(wǎng)的管道回收列為“雙增雙節(jié)”工作的重點(diǎn),每項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用虏杰、材料增補(bǔ)審批制度讥蟆，由跟蹤管理員根據(jù)施工圖、完工圖纺阔，結(jié)合施工日記進(jìn)行審核瘸彤，確保完工圖、施工現(xiàn)場(chǎng)笛钝、完工材料單三者相符质况，杜絕了材料的人為浪費(fèi)；抓好在管網(wǎng)改造中的廢舊管道的回收玻靡，指派工程管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤结榄，對(duì)廢舊材料進(jìn)行及時(shí)登記，回收囤捻，并負(fù)責(zé)及時(shí)入庫臼朗。全年共計(jì)回收DN200球管35根，DN150球管3根，DN300鋼管140米视哑，DN500鋼管8.2米绣否，DN600鋼管5.7米,合計(jì)節(jié)約資金6.67萬元。

2009年,泉源給排水安裝公司相繼完成了御水灣一期挡毅、東環(huán)花苑二期蒜撮、蓮沁苑二期、斜橋安置區(qū)等新建大型小區(qū)的接水工程跪呈，配合城市建設(shè)完成了桃園路段磨、驥江西路步行街、西來西長(zhǎng)路等主管改造工程和銀廈新村耗绿、靖南新村薇溃、臨港新村、羊巷小區(qū)等城中村管網(wǎng)改造工程缭乘，安裝各類口徑管道79.5公里沐序，其中Φ100mm以上的管道37公里，發(fā)展用戶7563戶,全年共完成單項(xiàng)工程438項(xiàng), 實(shí)現(xiàn)3098萬元,凈利潤216萬元堕绩。取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益策幼。