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    2010年03月《靖水報(bào)》一版
    信息來源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時(shí)間:2010年5月6日  ‖  查看5479次  ‖  

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    【一  版】

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    開展安全大檢查 確保安全供水

     

    為貫徹市國(guó)資集團(tuán)公司《關(guān)于全面開展安全大檢查的緊急通知》的精神奄毡,著力排查隱患,進(jìn)一步凈化安全環(huán)境贝或,落實(shí)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議的部署,確保安全供水锐秦。公司在316日—318日期間咪奖,集中開展安全專項(xiàng)檢查行動(dòng),徹底排查整治安全隱患酱床。

    316公司組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議羊赵,會(huì)議有公司綜合部、生產(chǎn)部、技術(shù)部昧捷、工程部闲昭、安裝公司、管網(wǎng)維護(hù)部靡挥、物供部序矩、東區(qū)供水服務(wù)中心、西區(qū)供水服務(wù)中心等部門的安全負(fù)責(zé)人參加跋破。會(huì)上簸淀,公司副經(jīng)理顧正東對(duì)公司的安全檢查工作作了部署:一是提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感毒返。要始終堅(jiān)持“安全第一租幕,預(yù)防為主”的方針,安全工作要責(zé)任到崗拧簸,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作劲绪;二是充分認(rèn)識(shí)“一崗雙責(zé)”的意義,加強(qiáng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)盆赤;三是結(jié)合檢查贾富,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合弟劲,各部門做好安全檢查和預(yù)防工作祷安,檢查過程中要認(rèn)真負(fù)責(zé),周密細(xì)致兔乞,不走過場(chǎng)汇鞭。四是注重實(shí)效,落實(shí)整改庸追。各部門要制訂好安全檢查工作方案霍骄,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即整改淡溯;不能立即整改的读整,要限期整改并落實(shí)監(jiān)管措施。技術(shù)部要做好各部門的協(xié)調(diào)和督查工作咱娶。

    會(huì)后米间,各部門根據(jù)實(shí)際情況,制訂了本部門的安全檢查工作方案膘侮,并組織進(jìn)行了自查屈糊。生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)區(qū)的配電設(shè)施、照明線路琼了、加礬加氯系統(tǒng)逻锐、供水設(shè)備、加氯間的排風(fēng)、門窗昧诱、泄氯吸收裝置晓淀、消防器材、安全防護(hù)用具等生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查盏档,同時(shí)嚴(yán)格當(dāng)班員工的勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程凶掰。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的水源廠廠區(qū)照明系統(tǒng)、部分草坪燈損壞妆丘、合興水廠加氯間門窗老化損壞等問題立即聯(lián)系工程科等相關(guān)部門和人員進(jìn)行了整改锄俄,加強(qiáng)了生產(chǎn)各崗位的檢查和抽查,夜間關(guān)閉進(jìn)生產(chǎn)區(qū)間二道門勺拣,加強(qiáng)監(jiān)控錄象的監(jiān)視和調(diào)看奶赠,確保安全供水;泉源安裝公司和管線所等野外施工部門對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度药有、安全臺(tái)帳毅戈、工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行了檢查,并采取措施愤惰,加強(qiáng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的工作苇经,努力營(yíng)造企業(yè)安全工作的濃厚氛圍;西區(qū)宦言、東區(qū)供水服務(wù)中心加強(qiáng)了在建工程的監(jiān)管力度扇单,在每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都配備了專職的安全員,做到隨時(shí)開挖奠旺,隨時(shí)鋪設(shè)管網(wǎng)蜘澜,隨時(shí)填埋,不留安全隱患响疚,要求施工人員從佩戴安全帽鄙信、設(shè)置施工路牌等細(xì)節(jié)入手,杜絕僥幸心理忿晕,確保安全施工装诡。

    322,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面檢查践盼。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)生產(chǎn)部的設(shè)備(水泵鸦采、電機(jī)、加藥等)進(jìn)行了仔細(xì)檢查咕幻,要求水廠在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決赖淤,確保安全生產(chǎn);對(duì)化驗(yàn)室有毒化學(xué)藥品的管理進(jìn)行了檢查谅河,要求做到領(lǐng)用及時(shí)記錄,帳物相符;對(duì)液氯的申購绷耍、驗(yàn)收吐限、保管、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查褂始,要求采供部诸典、生產(chǎn)部、倉庫和技術(shù)部嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理崎苗,確保用氯安全狐粱;對(duì)管網(wǎng)維護(hù)部、泉源安裝公司等部門的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查胆数,要求現(xiàn)場(chǎng)安全員要對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)行全程跟蹤管理肌蜻,每天對(duì)施工場(chǎng)地做好安全檢查記錄,在施工場(chǎng)地設(shè)立警示牌必尼、夜間警示燈蒋搜。同時(shí),技術(shù)部加強(qiáng)了公司網(wǎng)絡(luò)安全管理工作判莉,落實(shí)具體措施豆挽,加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)券盅、水費(fèi)系統(tǒng)的安全檢查工作帮哈,確保自動(dòng)化工作正常運(yùn)行。

    安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查情況基本滿意锰镀,同時(shí)提出了幾點(diǎn)意見:一是技術(shù)部要根據(jù)文件精神做好落實(shí)督查工作娘侍;二是生產(chǎn)部要重點(diǎn)做好纬儆纾化品的使用安全和監(jiān)控迁筛、生產(chǎn)設(shè)備的巡查和保養(yǎng)浪听、高配房絕緣器具的配發(fā)和管理妻味;三是管網(wǎng)維護(hù)部粱挡、安裝公司乍桂、東區(qū)供水服務(wù)中心锨苏、西區(qū)供水服務(wù)中心施工部門要做好施工安全檢查公罕,同時(shí)對(duì)所轄區(qū)域閥門井蓋進(jìn)行檢查翠胰;四是工程部要做好施工安全跟蹤管理容贝;五是采供部做好危化品的采購和駁運(yùn)過程中的運(yùn)輸安全工作之景;六是綜合部要加強(qiáng)門衛(wèi)管理斤富,做好人員進(jìn)出記錄。車隊(duì)要做好車輛夜間入庫工作锻狗,嚴(yán)禁公車私用满力,杜絕酒后駕車焕参。

     

    西區(qū)供水服務(wù)中心

    加快實(shí)施管網(wǎng)改造 控制漏失保增長(zhǎng)

     

    進(jìn)入3月以來,受連日陰雨天氣的影響油额,西區(qū)供水服務(wù)中心2010年度管網(wǎng)改造工作一度停滯不前叠纷。本月中旬,天氣逐漸好轉(zhuǎn)潦嘶,為了把延誤的工程量補(bǔ)回來涩嚣,西區(qū)供水服務(wù)中心工程科、水站掂僵、各施工隊(duì)都卯足了勁航厚,生祠、東興锰蓬、新橋三個(gè)水站四處工地同時(shí)開工幔睬,馬橋和生祠水站的大面積換表工作也著手進(jìn)行。西區(qū)供水呈現(xiàn)出一派繁忙施工的景象互妓,每天都傳來捷報(bào)溪窒,今天生祠金星4隊(duì)主管全部鋪設(shè)到位,明天東興成星10冯勉、11澈蚌、1213灼狰、14隊(duì)開始進(jìn)入內(nèi)部斗接階段宛瞄,這邊新橋九圩村15隊(duì)施工過半,那邊生祠新建3隊(duì)接近尾聲交胚,馬橋更換水表將近400只份汗,各項(xiàng)施工如火如荼的進(jìn)行著。

    316蝴簇,公司副總經(jīng)理錢皓明來到西區(qū)供水服務(wù)中心管網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)杯活,檢查工程進(jìn)展情況,他對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)工作深感滿意熬词,同時(shí)要求施工人員要嚴(yán)格規(guī)程按要求施工旁钧,要從細(xì)節(jié)入手,保證施工質(zhì)量和施工安全互拾,抓緊工程進(jìn)度歪今,爭(zhēng)取提前完成,早日受益颜矿。

    2010年寄猩,公司下達(dá)給西區(qū)供水服務(wù)中心的漏失率指標(biāo)為26.8%,面對(duì)如此艱巨的任務(wù)骑疆,經(jīng)過冷靜分析田篇,尋找突破替废,制訂了以管網(wǎng)改造工作為重心,以對(duì)外查違查漏斯辰,對(duì)內(nèi)抓管理這兩個(gè)基本點(diǎn)為工作抓手的全年工作方針舶担,細(xì)化責(zé)任,按實(shí)對(duì)每一個(gè)水站制定了嚴(yán)格的漏失率指標(biāo)彬呻,并層層落實(shí)責(zé)任,先后與水站的所有人員簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任書柄瑰,明確了目標(biāo)任務(wù)闸氮,并制定了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化了考核機(jī)制教沾,做到讓每一位員工眼前有目標(biāo)蒲跨,肩上有擔(dān)子,前進(jìn)有動(dòng)力授翻。此外或悲,2010年,西區(qū)供水服務(wù)中心還將繼續(xù)深化“主任分片駐站”管理模式堪唐,抓住公司推行內(nèi)部考核的契機(jī)巡语,利用水站合并后管理集中的優(yōu)勢(shì),變引導(dǎo)管理為輔助管理淮菠,讓水站自主考核男公,每月注重檢查水站的考核情況,真正發(fā)揮站長(zhǎng)們的主觀能動(dòng)性合陵,不斷提升站長(zhǎng)的管理水平枢赔。經(jīng)過一季度的工作實(shí)踐,截止到三月底拥知,西區(qū)供水服務(wù)中心共計(jì)購水5844322噸踏拜,售水3937256噸,整體漏失率32.63%低剔,同比下降了12.8%速梗,取得了全年工作的良好開端。

     

    城區(qū)供水服務(wù)中心

    加強(qiáng)對(duì)大用量水表的巡查

     

    為確保大用量用戶水表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)户侥,減少在正常抄表期內(nèi)發(fā)生意外镀琉、變故。城區(qū)供水服務(wù)中心成立了新的水表巡查小組蕊唐,根據(jù)城區(qū)大用水戶的實(shí)際情況制訂新的巡查計(jì)劃屋摔,定期對(duì)大口徑水表進(jìn)行巡查,及時(shí)掌握水表運(yùn)行狀態(tài)替梨。

    大用量用戶水表的巡查主要包括:一是巡查小組每10天對(duì)水表檢查一次(包括賓館钓试、飯店装黑、浴室用水大戶、及一級(jí)水表)弓熏。二是加強(qiáng)對(duì)非計(jì)量用水戶的水表管理和對(duì)接定時(shí)抄表恋谭。三是加強(qiáng)對(duì)市政、綠化及消防用水的跟蹤管理挽鞠。四是對(duì)月用量在500噸以上的工業(yè)戶不定時(shí)抽查疚颊。同時(shí),還要求巡查人員在工作中做好巡查記錄信认,發(fā)現(xiàn)水表有損壞或異常情況的立即將結(jié)果報(bào)送中心材义,根據(jù)所規(guī)定的流程按步辦理,直至處理完成嫁赏,確保在線水表能及時(shí)其掂、準(zhǔn)確的抄見。該舉措的實(shí)施進(jìn)一步規(guī)范了大口徑水表的管理潦蝇,確保供水管網(wǎng)的安全款熬、可靠、有序運(yùn)行攘乒,減少爆管和漏管贤牛,扼制違規(guī)接水、偷盜水等人為的漏損持灰,可望有效降低產(chǎn)銷差率盔夜。

     

    【圖片新聞】

    為規(guī)范給水工程業(yè)務(wù)的申請(qǐng)、勘測(cè)堤魁、設(shè)計(jì)喂链、預(yù)算、領(lǐng)料妥泉、施工椭微、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理,公司擬于今年建設(shè)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)(報(bào)裝)系統(tǒng)盲链,目前蝇率,已進(jìn)入調(diào)研階段。圖為34日刽沾,在公司副總經(jīng)理朱小俊的主持下本慕,工程部、安裝公司侧漓、城區(qū)服務(wù)中心锅尘、采供部、財(cái)計(jì)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)(報(bào)裝)系統(tǒng)建設(shè)展開調(diào)研布蔗。

     

    【簡(jiǎn)   訊】

    年初藤违,公司要求水表計(jì)量管理部對(duì)公司所轄范圍內(nèi)所有水表進(jìn)行統(tǒng)一管理浪腐,由水表計(jì)量管理部負(fù)責(zé)公司所有的水表的發(fā)放、編號(hào)顿乒、封印和舊表的修理和調(diào)校以及報(bào)廢表的鑒定和回收议街。水表的采購由水表計(jì)量管理部根據(jù)公司倉庫的庫存量及時(shí)進(jìn)行采購。領(lǐng)用水表必須由工程科開出用表清單璧榄,經(jīng)服務(wù)大廳簽字特漩,然后由水表計(jì)量管理部開具領(lǐng)表單,方可領(lǐng)取骨杂。三月份拾稳,水表計(jì)量管理部分批與相關(guān)部門辦理了現(xiàn)有水表的清點(diǎn)和交接,目前所有水表的建帳工作已完成腊脱。

     

    312,泉源純水公司對(duì)門市部人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)龙亲,主要內(nèi)容涉及門市人員的工作紀(jì)律陕凹、工作方法以及售后服務(wù)工作的要點(diǎn)。同時(shí)明確了今年的考核要點(diǎn)鳄炉。今年杜耙,純水公司將對(duì)每個(gè)部門實(shí)施月月考核,考核結(jié)果直接與職工收入掛鉤拂盯,要求每位員工要做到有積極進(jìn)取心佑女,對(duì)待工作不松懈,自覺學(xué)習(xí)相關(guān)技能谈竿,努力塑造全新的服務(wù)形象团驱。

     

    本月,工程部參與了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于2009年度區(qū)域供水建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的申報(bào)工作空凸,全面統(tǒng)計(jì)了2009年度區(qū)域供水管網(wǎng)工程建設(shè)總量和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水量以及各管網(wǎng)工程施工嚎花、監(jiān)理合同、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告呀洲、管道工程閉水試驗(yàn)報(bào)告紊选、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;并填報(bào)了2010年度區(qū)域供水規(guī)劃建設(shè)計(jì)劃表道逗。預(yù)計(jì)該項(xiàng)補(bǔ)貼資金將達(dá)350萬兵罢。

    113,區(qū)域供水沿江公路青龍港永濟(jì)港段DN600管道進(jìn)行了水壓試驗(yàn)滓窍。該段總長(zhǎng)1500米卖词,管道種類玻璃鋼夾砂管、鋼管贰您,試驗(yàn)壓力6公斤坏平。29日拢操,區(qū)域供水沿江公路丹華港青龍港段DN600管道進(jìn)行了水壓試驗(yàn)。該段總長(zhǎng)2500米舶替,因管道種類多令境,有水泥管,PE拉管顾瞪,玻璃鋼夾砂管舔庶、鋼管,從上午10點(diǎn)開始打壓到下午3點(diǎn)試壓成功陈醒,試驗(yàn)壓力5.2公斤惕橙。經(jīng)公司驗(yàn)收小組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,該管道工程驗(yàn)收合格钉跷。

     

    本月初弥鹦,區(qū)域供水輸水管道永濟(jì)港-如皋界工程已進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段。工程部與泉源給排水公司多次勘測(cè)沿江公路兩側(cè)路況爷辙,施工方案已經(jīng)確定彬坏。該工程全長(zhǎng)3.6公里,途經(jīng)9條河流(含2條通航航道)膝晾,焦港西側(cè)DN600管道敷設(shè)于沿江公路北栓始,東側(cè)DN500管道敷設(shè)于路南,過焦港大橋架設(shè)在橋柱中央血当。目前已上報(bào)公司批復(fù)幻赚,初定4月將進(jìn)場(chǎng)施工。

                  
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