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    2010年04月《靖水報(bào)》一版
    信息來源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時(shí)間:2010年5月6日  ‖  查看5235次  ‖  

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    【一  版】

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    公司召開辦公會(huì)議敛腌,總結(jié)一季度工作贸辈,部署二季度任務(wù)

     抓緊黃金季節(jié)   穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作

     

    430,公司召開辦公會(huì)議杂穷∧穹希總結(jié)交流一季度工作情況猜敢,部署下階段工作任務(wù)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理錢皓明主持盒延,公司中層副職以上干部參加會(huì)議缩擂。

    公司黨總支副書記葉志玲在會(huì)上通報(bào)了一季度考核情況。在達(dá)標(biāo)管理方面添寺,各部門均按照公司要求胯盯,結(jié)合自身工作特點(diǎn)建立了部門-班組-職工的考核體系。通過對(duì)各部門的綜合考核情況分析畦贸,各部門均能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,5S管理臺(tái)帳記錄齊全楞捂;在行風(fēng)建設(shè)方面薄坏,承諾服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),一季度未發(fā)生一起因因施工工期拖拉寨闹、延時(shí)等原因引起的用戶投訴胶坠。服務(wù)大廳充分發(fā)揮了總協(xié)調(diào)的作用,敢于協(xié)調(diào)繁堡,善于協(xié)調(diào)沈善,樹立起了服務(wù)新形象。在重點(diǎn)工作實(shí)施方面椭蹄,合興水廠自控系統(tǒng)電器設(shè)備和化驗(yàn)設(shè)備改造方案已經(jīng)制定闻牡,合興水廠加藥間、濾池绳矩、二泵房控制系統(tǒng)升級(jí)和電氣設(shè)備改造目前正在前期施工中罩润;東、西區(qū)供水服務(wù)中心村級(jí)供水管網(wǎng)改造已經(jīng)開工翼馆,沿江高等級(jí)公路主管延伸實(shí)施方案制定完畢割以,并已進(jìn)入施工階段金度;管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)、手持抄表系統(tǒng)严沥、工程管理系統(tǒng)目前已著手進(jìn)行實(shí)施猜极;全市供水監(jiān)測(cè)網(wǎng)經(jīng)多次開會(huì)協(xié)調(diào),實(shí)施方案正在進(jìn)一步研討和確認(rèn)中消玄;企業(yè)愿景及核心價(jià)值觀討論活動(dòng)正組織進(jìn)行實(shí)施跟伏;職工食堂的規(guī)劃設(shè)計(jì)、選址已確定莱找,前期的報(bào)建手續(xù)正在辦理酬姆。各部門的重點(diǎn)工作均能按照既定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。

    公司副總經(jīng)理顧正東在會(huì)上通報(bào)了一季度各部門安全生產(chǎn)考核情況奥溺。在考核中辞色,公司著重對(duì)生產(chǎn)部、水質(zhì)檢驗(yàn)部浮定、管網(wǎng)維護(hù)部相满、物資采供部、安裝公司桦卒、純水公司以及各供水服務(wù)中心的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查立美,各部門根據(jù)各自特點(diǎn),均建立了完善的相關(guān)臺(tái)帳方灾,能把安全工作貫穿于部門工作的始終建蹄。顧正東同志同時(shí)指出,今年勞動(dòng)節(jié)又逢世博會(huì)的召開裕偿,各部門要抓好節(jié)日期間的安全安全生產(chǎn)工作洞慎,生產(chǎn)部與綜合部要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,落實(shí)各項(xiàng)措施嘿棘,加強(qiáng)巡查力度劲腿,確保安全供水。

    公司副總經(jīng)理朱小俊通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)考核情況鸟妙。一季度公司產(chǎn)水1368萬(wàn)噸焦人,售水906萬(wàn)噸,產(chǎn)水量計(jì)劃完成重父,售水量計(jì)劃未完成,但分別比去年同期上升了3.09%花椭、3.07%。產(chǎn)銷差率與去年同期基本持平房午。一季度公司完成銷售收入2189萬(wàn)元个从,賬面利潤(rùn)76萬(wàn)元,產(chǎn)銷差率33.77%。在“雙增雙節(jié)”工作方面,財(cái)務(wù)部在確保公司正常資金需求的情況下嗦锐,利用公司部分閑置資金進(jìn)行理財(cái)嫌松,經(jīng)測(cè)算每季節(jié)約財(cái)務(wù)支出近4萬(wàn)元。管網(wǎng)維護(hù)部奕污、西區(qū)在工程預(yù)決算及材料的使用中為公司節(jié)約用料1萬(wàn)元萎羔。監(jiān)察部、西區(qū)根據(jù)相關(guān)供水法規(guī)碳默,查違20戶贾陷,收取違章用水水費(fèi)10萬(wàn)元。監(jiān)察部嘱根、工程部髓废、管網(wǎng)維護(hù)部等部門嚴(yán)抓有償服務(wù),相互配合该抒,增收有償服務(wù)費(fèi)4萬(wàn)余元慌洪。

    會(huì)上,公司總經(jīng)理蔡永進(jìn)從四個(gè)方面總結(jié)了一季度工作的工作情況凑保。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況正常冈爹。從售水量情況來看,總體態(tài)勢(shì)較好欧引,較去年有很大提高频伤,呈穩(wěn)步發(fā)展趨勢(shì)。三個(gè)供水服務(wù)中心在下一步工作中芝此,既要通力協(xié)作憋肖,又要相互競(jìng)爭(zhēng),形成“比婚苹、學(xué)岸更、趕”的良好氛圍。租副。此外從生產(chǎn)成本上分析坐慰,雖略有下降较性,但從整體來看仍處在高位用僧,要深入開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本赞咙;二是重點(diǎn)工程有序推進(jìn)责循。各項(xiàng)生產(chǎn)技改項(xiàng)目正在實(shí)施中,合興水廠電氣系統(tǒng)改造已實(shí)施了第一次停電攀操,進(jìn)展較為順利院仿。沿江高等級(jí)公路主管延伸工程和東環(huán)管線、管橋工程建設(shè)正在有序推進(jìn),下一步要加快工程建設(shè)的速度歹垫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造正在按計(jì)劃實(shí)施剥汤,力爭(zhēng)在6月底前完成全年的改造計(jì)劃。管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)正在進(jìn)行測(cè)繪排惨,相關(guān)部門要多與施工單位溝通吭敢,力爭(zhēng)提前完成;三是安全供水工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)暮芭。三月份鹿驼,水質(zhì)出現(xiàn)異常,經(jīng)過水質(zhì)檢驗(yàn)部辕宏、生產(chǎn)部畜晰、技術(shù)部三個(gè)部門的共同努力,迅速找出原因瑞筐,采取有效措施凄鼻,目前已得到改善。生產(chǎn)部要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)當(dāng)班人員的管理面哼,加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)野宜;四是內(nèi)部管理進(jìn)一步完善。公司實(shí)行的三級(jí)考核體系魔策,從目前來看匈子,在一些部門收到了預(yù)期效果。特別是生產(chǎn)部闯袒,嚴(yán)抓內(nèi)部考核虎敦,部門負(fù)責(zé)人從自身做起,扣罰到班組政敢、職工其徙,希其他部門要學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)喷户,從嚴(yán)執(zhí)行唾那。

    對(duì)于二季度的工作,蔡永進(jìn)同志指出褪尝,目前正是一年中的黃金季節(jié)闹获,要抓緊時(shí)間,重點(diǎn)抓好公司實(shí)力建設(shè)河哑、科技建設(shè)避诽,保證各項(xiàng)工作得以落實(shí)。他從五個(gè)方面對(duì)二季度工作進(jìn)行了布署璃谨。一是要加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作沙庐。其中鲤妥,全年生產(chǎn)技術(shù)改造計(jì)劃必須二季度完成,在停電拱雏、停水改造前要充分做好準(zhǔn)備棉安,制訂的施工方案要詳細(xì)周密,確保技改施工順利铸抑。水質(zhì)檢驗(yàn)部的相關(guān)化驗(yàn)設(shè)備和活性炭垂券、高錳酸鉀投放裝置要盡快組織招投標(biāo)、采購(gòu)羡滑,并組織安裝菇爪。全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造計(jì)劃要全力推進(jìn),除重點(diǎn)柒昏、難點(diǎn)工程外凳宙,必須在二季度完成。沿江高等級(jí)公路主管延伸段职祷、東環(huán)管橋工程爭(zhēng)取于二季度完成氏涩。職工食堂要在二季度進(jìn)入施工階段。另外有梆,夏季高峰供水工作要提前做好準(zhǔn)備是尖,技術(shù)部要按照預(yù)測(cè)的高峰供水量,拿出可行性的供水實(shí)施預(yù)案泥耀。同時(shí)饺汹,供水安全工作要常抓不懈,特別是近期世博會(huì)階段痰催,更要加強(qiáng)警惕兜辞,技術(shù)部要盡快將監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋全公司范圍,綜合部要加強(qiáng)安保工作夸溶,進(jìn)行不定時(shí)的巡查逸吵;二是配合城市建設(shè),做好創(chuàng)建輔助工作缝裁。要按期做好工農(nóng)路的渾水管遷移工程扫皱、應(yīng)急泵站的建設(shè)工程和備用水源新址的圖紙勘測(cè)工作;三是加快推進(jìn)科技建設(shè)工作捷绑。加快推進(jìn)管網(wǎng)信息系統(tǒng)的管線測(cè)繪工作韩脑,盡快著手建設(shè)供水監(jiān)測(cè)網(wǎng)。手持抄表機(jī)爭(zhēng)取在五月份投入使用胎食。材料報(bào)裝系統(tǒng)要進(jìn)入系統(tǒng)程序編寫階段扰才。公司在加強(qiáng)科技建設(shè)允懂,硬件投入較大厕怜,各相關(guān)部門職工的業(yè)務(wù)水平要跟上,要加強(qiáng)培訓(xùn),充分發(fā)揮科技建設(shè)的最大效益粥航;四是進(jìn)一步加強(qiáng)管理與服務(wù)工作琅捏。在內(nèi)部管理方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)考核體系的執(zhí)行和考核力度递雀,落實(shí)和創(chuàng)新“雙增雙節(jié)”工作的各項(xiàng)措施柄延。在對(duì)外服務(wù)方面,要進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)便民措施缀程,完善水費(fèi)代收代扣服務(wù)搜吧,迅速提升水費(fèi)代扣業(yè)務(wù)量。供水監(jiān)察部和東杨凑、西區(qū)供水服務(wù)中心要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員抄表員的監(jiān)察滤奈、抽查,以此提升對(duì)外公司形象撩满;五是深入推進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)蜒程。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,深入開展企業(yè)核心價(jià)值觀大討論活動(dòng)伺帘,使之成為每位員工的自覺行為昭躺。要科學(xué)、合理安排管道維修工伪嫁、供水營(yíng)銷工與窗口服務(wù)人員的培訓(xùn)领炫,確保取得實(shí)效。做好團(tuán)總支換屆選舉暨青年大會(huì)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作张咳。同時(shí)驹吮,要做好省級(jí)文明單位申報(bào)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,各部門要高度重視晶伦,通力合作碟狞,爭(zhēng)取創(chuàng)建成功。

    會(huì)上婚陪,各部門通報(bào)了一季度工作情況族沃,交流了二季度工作計(jì)劃,并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)化和協(xié)調(diào)泌参。

     

    公司員工踴躍為玉樹災(zāi)區(qū)捐款

     

    414脆淹,青海省玉樹地區(qū)發(fā)生7.1級(jí)地震災(zāi)害,給災(zāi)區(qū)人民造成重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。消息傳來沽一,公司立即發(fā)出了向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的倡議盖溺,各部門積極行動(dòng),精心組織铣缠。廣大員工感同身受烘嘱,群情激蕩昆禽,發(fā)揚(yáng)中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德蝇庭,為幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園踴躍捐款醉鳖,截止426日,公司員工共捐款20730.3元哮内。

     

    讓用戶放心辦代扣:公司推出服務(wù)新舉措

     

    自去年8月公司與全市八大銀行聯(lián)合推出水費(fèi)代扣業(yè)務(wù)以來盗棵,由于避免了因忘記繳費(fèi)帶來的生活不便,免除繳費(fèi)的奔波之苦北发,受到了廣大用戶的歡迎纹因。目前城區(qū)已有2萬(wàn)多用戶辦理了水費(fèi)代扣業(yè)務(wù),占城區(qū)總用戶數(shù)的30%左右琳拨。但仍有不少用戶不習(xí)慣新的繳費(fèi)方式辐怕。城區(qū)服務(wù)中心工作人員經(jīng)過回訪摸底,發(fā)現(xiàn)用戶不愿意采用銀行代扣服務(wù)的主要原因是“不放心”電子繳費(fèi)从绘,他們認(rèn)為銀行代扣這種網(wǎng)上操作方式不安全寄疏,要是出錯(cuò)了怎么辦,還是親自看到實(shí)實(shí)在在的繳費(fèi)程序放心僵井。

    本月陕截,為了消除用戶的顧慮,進(jìn)一步完善便民措施批什,公司推出了推出免費(fèi)短信农曲、免費(fèi)電話查詢、寄水費(fèi)清單驻债、減免水費(fèi)等措施乳规。市民辦理水費(fèi)代扣業(yè)務(wù)后,凡是在公司留有手機(jī)號(hào)碼的用戶合呐,每次扣款成功后暮的,都將收到免費(fèi)短信,將扣款時(shí)間淌实、銀行冻辩、金額、水量及時(shí)告知用戶拆祈,最近還將推出代扣用戶欠費(fèi)提醒恨闪,部份用戶因?yàn)殂y行卡原因無(wú)法扣款,我們將及時(shí)發(fā)出短信提醒放坏。每年公司還將寄送用水對(duì)賬單咙咽,便于用戶查詢。用戶也可撥打12580免費(fèi)電話查詢水費(fèi)繳納情況淤年。如果用戶需要發(fā)票钧敞,可以持繳費(fèi)卡到市自來水公司服務(wù)大廳補(bǔ)開發(fā)票蜡豹,期限為一年。同時(shí)犁享,從今年4月份起,凡辦理水費(fèi)代扣業(yè)務(wù)的新老用戶豹休,只要連續(xù)成功扣款五次炊昆,將減免5噸水費(fèi)。近日威根,水費(fèi)結(jié)算中心對(duì)過去一年內(nèi)凤巨,水費(fèi)代扣5筆以上的用戶進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),篩選出304戶居民用水戶洛搀,將對(duì)這部份用戶每戶減免5噸水敢茁。首批減免的用戶水費(fèi)近日將在數(shù)據(jù)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整到帳。

     

    【圖片新聞】

    422留美,市委組織部組織42個(gè)基層黨委的400多名黨員代表來到濱江新城城東大道彰檬,開展建設(shè)先鋒林,美化新靖江植樹活動(dòng)谎砾,以實(shí)際行動(dòng)投身省級(jí)園林城市創(chuàng)建活動(dòng)逢倍。市委常委、組織部長(zhǎng)陶玲參加植樹活動(dòng)景图,并為黨員先鋒林揭牌较雕。公司聞衛(wèi)松等四名黨員參加了此次植樹活動(dòng)。

     

    331挚币,國(guó)資集團(tuán)公司紀(jì)委書記沈桂榮亮蒋、綜合部主任陳漢華等組成的檢查組,對(duì)公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查妆毕。

    【簡(jiǎn)   訊】

    為加強(qiáng)對(duì)困難黨員和員工的關(guān)愛慎玖,公司于420日開展了“黨員捐贈(zèng)日”活動(dòng),廣大黨員積極黨組織的號(hào)召笛粘,共捐款4350元凄吏,所捐款項(xiàng)已上繳上級(jí)黨組織。

     

    今年以來闰蛔,供水監(jiān)察部對(duì)市區(qū)的洗車行業(yè)用水情況進(jìn)行了普查痕钢,檢查重點(diǎn)是洗車行的用水量,用水價(jià)格序六。本次共普查洗車行六十余家任连,結(jié)果發(fā)現(xiàn)大多數(shù)洗車行都是租用的居民住房,存在多種水價(jià)例诀,且洗車行業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)随抠,所以供水監(jiān)察部制定了現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)洗車行的規(guī)模及用水量裁着,收取水費(fèi)差價(jià)的部門特色活動(dòng),對(duì)市區(qū)三十多戶水價(jià)不符合規(guī)定的洗車行收取了水費(fèi)價(jià)格差拱她,共收取水費(fèi)近10000元二驰。普查過程中,還處理違章用水一起秉沼,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)調(diào)整水價(jià)三家桶雀。

     

    今年來,馬橋水站在做好日常工作的同時(shí)唬复,加大了抄收跟蹤管理和管網(wǎng)巡查的力度矗积,在抄收管理上,要求抄收員對(duì)二級(jí)表進(jìn)行勤抄敞咧,以便發(fā)現(xiàn)漏情棘捣,并利用每次抄表和收費(fèi)對(duì)所轄范圍內(nèi)的管網(wǎng)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及時(shí)上報(bào)休建。一季度乍恐,該站發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)十余處,均在第一時(shí)間得到處理测砂,有效的控制了漏失禁熏。

     

    為配合即將運(yùn)行的管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),411日至16日邑彪,公司委派工程部?jī)擅睖y(cè)設(shè)計(jì)員赴武漢金地?cái)?shù)碼公司學(xué)習(xí)瞧毙。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括該系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論,CAD地形圖寄症、管網(wǎng)圖等數(shù)據(jù)整理宙彪、導(dǎo)入、編輯有巧,系統(tǒng)權(quán)限配置释漆,巡檢系統(tǒng)手持端數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、輸入等篮迎,并觀摩了江蘇常州市男图、浙江海寧市管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)、巡檢系統(tǒng)操作流程甜橱。因公司管網(wǎng)數(shù)據(jù)勘測(cè)正在緊張進(jìn)行中逊笆,故本月底武漢公司將再派員來靖針對(duì)巡檢系統(tǒng)涉及的管線修理部進(jìn)行流程摸底、錄入岂傲,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)手持端操作培訓(xùn)难裆。

     

    412夜,生產(chǎn)部對(duì)合興水廠濾池φ400出水閥門進(jìn)行了更換。由于事先制定了詳細(xì)的施工方案乃戈,確定了各事項(xiàng)的具體負(fù)責(zé)人和周密的安排褂痰,并且為了縮短施工時(shí)間,機(jī)修人員采取拆二留一的方法對(duì)原閥門的連接螺栓進(jìn)行了提前拆除症虑。此次更換工作進(jìn)行的非常順利缩歪,比預(yù)定的計(jì)劃提前了半小時(shí)完成。為技改的進(jìn)一步深入提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保證谍憔。

                  
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