公司召開2011年度總結(jié)表彰大會

 

2月7日，公司召開了2010年度總結(jié)表彰大會援所。市國資（集團）公司總經(jīng)理馬曉波庐舟，紀(jì)委書記沈桂榮出席會議。公司250余名干部職工參加了表彰大會住拭，會議由公司黨總支副書記挪略、葉志玲同志主持。

會上滔岳，公司黨總支書記杠娱、總經(jīng)理蔡永進同志回顧了2011年的工作。他說谱煤，2011年是推進我市“五年再來一次大跨越”的重要一年摊求，也是我公司各項工作得到進一步拓展的一年，在過去的一年里刘离，公司著重做好兩手抓睹簇，一手抓生產(chǎn)設(shè)施奏赘、供水管網(wǎng)的改造和完善；一手抓內(nèi)部管理太惠、企業(yè)文化磨淌、承諾服務(wù)的深化和提高，保障供水能力實質(zhì)提升凿渊，營銷指標(biāo)再創(chuàng)新高梁只，工程建設(shè)有序推進，科技建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展埃脏，內(nèi)部管理日趨完善搪锣，和諧建設(shè)成績顯著。公司售水量彩掐、營業(yè)收入构舟、利潤等指標(biāo)都達到了歷史最高，圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)和公司年度工作目標(biāo)堵幽。

對于2012年的工作目標(biāo)狗超，蔡永進同志指出，我公司供水事業(yè)仍處于重要的發(fā)展時期朴下，雖然世界經(jīng)濟下行風(fēng)險壓力加大努咐，但國內(nèi)發(fā)展環(huán)境進一步改善，對實體經(jīng)濟扶持力度將加大殴胧，我市利用沿江開發(fā)的重要戰(zhàn)略優(yōu)勢渗稍，經(jīng)濟仍將保持快速增長態(tài)勢，供水需求將不斷擴大团滥，對供水服務(wù)竿屹、水質(zhì)和供水能力也將提出更新更高的要求；從公司自身來分析灸姊，能否實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展拱燃、開創(chuàng)嶄新局面，能否在目前做大的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)做強厨钻，做優(yōu)扼雏，做精，對我們公司全體職工夯膀，特別是各級干部都是嚴(yán)竣的考驗诗充。2012年，公司將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)诱建，圍繞集團公司下達的工作任務(wù)蝴蜓，繼續(xù)以“成為同級供水企業(yè)的楷模”為目標(biāo)，以“保經(jīng)濟增長茎匠、促效益提高”為中心格仲，以保障安全供水為根本，以精細(xì)化管理诵冒、機制創(chuàng)新凯肋、規(guī)范化建設(shè)為手段，充分挖掘潛力汽馋，扎實提高公司可持續(xù)發(fā)展能力侮东，努力建設(shè)靖江供水的新形象。2012年豹芯，公司將通過強化落實責(zé)任悄雅、強化管理細(xì)節(jié)、強化制度建設(shè)铁蹈、強化氛圍建設(shè)宽闲，重點完成六項工作，一是繼續(xù)推進設(shè)備技改握牧，進一步提高保障供水能力容诬；二是繼續(xù)推進工程建設(shè)，進一步優(yōu)化管網(wǎng)布局我碟；三是繼續(xù)抓好企業(yè)內(nèi)部管理放案，進一步提升可持續(xù)發(fā)展能力姚建；四是繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)矫俺，進一步打造和諧靖江供水。蔡永進同志要求廣大員工要堅定信心掸冤，主動作為厘托，努力在穩(wěn)中求進中實現(xiàn)又好又快發(fā)展，在建設(shè)靖江供水新形象的新征程上邁出堅實步伐稿湿，以嶄新的面貌迎接黨的十八大召開铅匹！

市國資（集團）公司總經(jīng)理馬曉波在會上作了重要講話，他對公司在2011年取得的各項成績給予了充分肯定饺藤。他指出包斑，在新的一年里，經(jīng)濟社會形勢仍然呈現(xiàn)復(fù)雜局面涕俗，積極因素與不利影響同時顯現(xiàn)罗丰，市自來水公司服務(wù)民生和發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。面對新的形勢和新的目標(biāo)再姑，廣大干部職工要在工作中牢固樹立“三個理念”萌抵，一是創(chuàng)新理念，要推進思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和機制創(chuàng)新绍填，不斷推陳出新霎桅，以謀求更快更大更好的發(fā)展；二是民生理念讨永，要切實優(yōu)化供水網(wǎng)絡(luò)滔驶，切實提高保障能力，切實更新服務(wù)觀念卿闹，努力提供親情化瓜浸、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化比原、滿意化的服務(wù)插佛；三是和諧理念，要創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”量窘、“文明型”和“關(guān)愛型”企業(yè)雇寇，營造企業(yè)內(nèi)部、員工之間齊心蚌铜、團結(jié)锨侯、和諧的人際關(guān)系，促進企業(yè)愛員工冬殃、員工愛企業(yè)囚痴、員工與企業(yè)愛社會良好氛圍的形成，成為構(gòu)建和諧的主陣地审葬。

公司黨總支副書記葉志玲在會上宣讀了《關(guān)于表彰2011年度先進集體和先進個人的決定》深滚。國資集團公司和公司領(lǐng)導(dǎo)向榮獲2010年度的先進個人和先進集體的代表頒獎。生產(chǎn)部涣觉、城區(qū)供水服務(wù)中心痴荐、泉源公司的負(fù)責(zé)人做了表態(tài)性發(fā)言。

 

公司成功應(yīng)對突發(fā)水質(zhì)污染事件

 

2012年2月6日上午8時官册，公司接到省住建廳緊急函文生兆，長江流域鎮(zhèn)江段發(fā)生不明來源的苯酚污染水體事件。8時10分膝宁，公司立即召開緊急會議鸦难，啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。公司領(lǐng)導(dǎo)總會同水質(zhì)檢驗部员淫、生產(chǎn)部合蔽、技術(shù)部的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員趕赴水源廠，成立應(yīng)急處理指揮部满粗，布置任務(wù)辈末、明確分工。同時與江陰海事、鎮(zhèn)江海事挤聘、江陰江南水務(wù)水質(zhì)檢測中心轰枝、泰州金州水務(wù)水質(zhì)檢測中心、常州環(huán)境監(jiān)測站组去、靖江環(huán)境監(jiān)測站鞍陨、靖江疾控中心等單位取得聯(lián)系，了解污染物的擴散范圍及走向从隆、濃度趨勢等诚撵。9時30分，公司水質(zhì)檢驗部對合興水廠原水進行初次檢測键闺，檢測結(jié)果揮發(fā)酚濃度為0.002mg/L寿烟，符合國家GB3838-2002地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10時辛燥，對長江水源廠集水井緊急采集水樣筛武，檢測結(jié)果揮發(fā)酚濃度同樣為0.002mg/L。

技術(shù)部調(diào)度中心根據(jù)指揮部命令挎塌，按照應(yīng)急預(yù)案發(fā)布各項調(diào)度指令徘六，提前實施各項應(yīng)對措施。一是根據(jù)指揮部信息榴都，確認(rèn)靖江段長江原水水質(zhì)未出現(xiàn)明顯異常的情況下待锈，立即加大原水供應(yīng)，盡最大能力將合興水廠嘴高、江防水廠竿音、揚子江泵站水庫蓄高水位，增加供水調(diào)節(jié)能力阳惹；二是通過在線儀表監(jiān)測和指揮部傳達的原水檢測結(jié)果谍失，密切監(jiān)測各項水質(zhì)數(shù)據(jù)眶俩，并根據(jù)污染物特點莹汤，指令合興水廠、江防水廠適當(dāng)增加各道加氯工藝環(huán)節(jié)的液氯投加量颠印，減輕污染物的影響纲岭，確保出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)達標(biāo)线罕。11時20分于夾港汽渡隨船采集水樣止潮，檢測結(jié)果顯示揮發(fā)酚濃度江北水樣為0.003mg/L,江中水樣為0.005mg/L，符合國家地表水Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)钞楼，而江南水樣超過國家標(biāo)準(zhǔn)的限值喇闸。公司決定，立即將檢測儀器移至江邊水源廠，提高檢測頻率燃乍，并在九圩汽渡設(shè)立取樣點唆樊，同時，公司蔡總坐鎮(zhèn)長江水源廠實時指揮刻蟹。晚21時30分左右水樣中的污染物揮發(fā)酚濃度有上升趨勢逗旁，蔡總當(dāng)即命令啟動粉末活性炭應(yīng)急投加裝置，進行人工緊急投加舆瘪，確保安全供水崭别。調(diào)度中心同時指令暫停原水供應(yīng)撤嫩，靠水庫水位的調(diào)節(jié)，適當(dāng)降低管網(wǎng)壓力。至22:10呀打，調(diào)度中心指令恢復(fù)原水供應(yīng)，合興水廠蜘澜、江防水廠恢復(fù)正常供水瓣距。調(diào)度中心在做好各項應(yīng)急調(diào)度的同時，還耐心做好所有咨詢電話的解釋工作某残，向市民傳達目前靖江出廠水水質(zhì)達標(biāo)的信息国撵，避免不良社會影響。

從2月6日24時開始玻墅，水樣中污染物揮發(fā)酚濃度開始趨于平穩(wěn)介牙，經(jīng)過連續(xù)跟蹤監(jiān)測，直至2月7號下午17時澳厢，原水檢測結(jié)果揮發(fā)酚都在0.002-0.003mg/L之間环础，低于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的0.005mg/L,，出廠水中污染物濃度揮發(fā)酚穩(wěn)定在0.001mg/L剩拢。低于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定0.002mg/L线得，苯酚污染水體已流過本市江域，警報順利解除徐伐。

 

客戶服務(wù)部：拓展思維 將細(xì)事做透

 

2012年贯钩，公司客戶服務(wù)部在不斷完善2011年的各項工作的基礎(chǔ)上，大力拓展思維办素，更進一步深入做好各項工作角雷。一是將收費大廳作息時間作了調(diào)整，在每天上班提前五分鐘性穿，下午拖后5分鐘的基礎(chǔ)上勺三，從今年2月份開始，收費人員中午將不休息需曾，通過延長工作時間來方便用戶繳費吗坚。二是在在柜面上擺放了“用戶意見調(diào)查表”祈远，當(dāng)用戶辦理完業(yè)務(wù)后，可以對操作員進行評價商源，從不滿意到很滿意共四種級別绊含，另外有其他意見也可寫在調(diào)查表上〈缎冢客戶服務(wù)部將匯總分析從用戶的意見躬充，從中找到工作中需完善注意的細(xì)節(jié)。三是讨便，客戶服務(wù)部將產(chǎn)銷差率的統(tǒng)計延伸到各水站充甚，同時注重數(shù)據(jù)的同比、縱比霸褒，以及將數(shù)據(jù)分析和圖表分析相結(jié)合伴找，2月份的統(tǒng)計中，我們發(fā)現(xiàn)公司總供水量與去年同期相比下降废菱、個別水站產(chǎn)銷差數(shù)據(jù)異常技矮，對此，我們進行了詳細(xì)分析殊轴，并及時將資料上報給領(lǐng)導(dǎo)衰倦，以供領(lǐng)導(dǎo)進行營銷決策。四是從公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)旁理、企業(yè)文化樊零、管理制度、崗位責(zé)任制孽文、接待禮儀等方面強化對員工的教育驻襟，特別用戶接待禮儀方面，客戶服務(wù)部將利用每月例會開展學(xué)習(xí)討論芋哭，堅持寫工作心得沉衣，使員工養(yǎng)成“細(xì)心、耐心减牺、細(xì)致”的工作作風(fēng)豌习，全面提升員工的素質(zhì)。

 

供水監(jiān)察部：大力推進三級考核  細(xì)化部門內(nèi)部管理

 

新年伊始烹植，供水監(jiān)察部以推進三級考核為抓手斑鸦，不斷細(xì)化內(nèi)部管理，結(jié)合部門實際草雕，調(diào)整并新推出相關(guān)三級考核內(nèi)容，層層落實公司下達的各項目標(biāo)責(zé)任固以、經(jīng)濟指標(biāo)墩虹、安全工作嘱巾，完善了考核制度，確保全年的各項工作落到實處诫钓。

2月3日旬昭，監(jiān)察部組織全體人員傳達了在各三個中隊開展三級考核的相關(guān)規(guī)定，逐條學(xué)習(xí)了公司新推出的百分制考核內(nèi)容菌湃，并推出了三級考核工作的新舉措：今年三級考核的重點將體現(xiàn)各項工作的時效性问拘，程序操作的規(guī)范性，違反考核被處罰的嚴(yán)重性惧所，同時建立隊員查處違章的獎勵基金骤坐，不斷提高每位隊員的工作積極性、主動性下愈、責(zé)任心纽绍。今年還將實行中隊工作日志制，記載中隊人員的出勤情況势似，每天監(jiān)察工作所做的內(nèi)容以及參加行動的人員拌夏，這樣就能清晰地知道每個中隊每天的工作狀況，每位隊員所做的工作內(nèi)容履因，為工作的總結(jié)回顧和先進的評比提供了有力依據(jù)障簿。

 

圖片新聞

   

 2月24日是我市市、鎮(zhèn)兩級人大代表換屆選舉日栅迄，公司全體選民在第119選區(qū)投票站投上了莊嚴(yán)的一票卷谈。

 

簡訊總

 

興業(yè)路立交橋開工在即，該路是我市規(guī)劃城市主干道“八橫六縱”中的六縱之一霞篡，已進入前期準(zhǔn)備工作世蔗。公司工程部會同城南園區(qū)于春節(jié)前后多次踏勘，現(xiàn)已確定原DN200管道西移方案朗兵。目前中洲路-江洲路段已移交安裝公司施工污淋。該段全長350米，工程預(yù)算12萬元余掖。

 

 為了進一步降低產(chǎn)銷差率寸爆，了解一線抄表員的抄表情況，優(yōu)化抄表環(huán)境盐欺。本月赁豆，城區(qū)供水服務(wù)中心組織專人，對抄表區(qū)域內(nèi)的水表讀數(shù)冗美、表況進行抽查魔种，現(xiàn)場查核用水價格是否正確。經(jīng)過幾天的跟蹤查抄粉洼，共核查水表200多只节预，發(fā)現(xiàn)個別水表口徑叶摄、表號與機內(nèi)不符，部分水表淹水安拟、表蓋被壓蛤吓、地勢低等情況無法抄見。針對以上情況糠赦，抄收組及時提出整改要求：將本次發(fā)現(xiàn)的和以往需要整改但因各種原因還未整改的水表会傲、表箱再次匯總，與安裝公司配合進行統(tǒng)一拙泽、全面整改淌山，同時加強對大口徑水表的巡查力度，做好跟蹤記錄奔滑。

 

 本月24日艾岂，  市地稅局召開了2011年度企業(yè)所得稅匯算清繳培訓(xùn)大會，會議通報了新的稅收政策朋其，并就企業(yè)所得稅的計算方法以及稅前扣除范圍作了明確說明王浴，這項工作將在5月31日前申報結(jié)束。（陳虹）

  2012年2月梅猿，反沖洗泵房的風(fēng)機出現(xiàn)故障氓辣。由于該風(fēng)機是20年前的老設(shè)備，目前能夠修理的廠家少袱蚓，配件在市場上也無處購買钞啸。經(jīng)多方探尋，終于聯(lián)系到宜興一廠家可以修理喇潘。機修全體員工到前往該廠學(xué)習(xí)風(fēng)機的內(nèi)部構(gòu)造原理体斩，并參與風(fēng)機的修理，為公司節(jié)省了一定費用颖低。

 

   沿江線西片（上六圩港-合興港）給水工程是公司2012年的重點工程絮吵，為確保此項工程施工設(shè)計精確、規(guī)范忱屑，工程部勘測及探測等相關(guān)技術(shù)人員多次到現(xiàn)場進行實地踏勘蹬敲，同時用GPS測量儀對沿線障礙物（包括道路、排水溝莺戒、房屋伴嗡、橋梁等）進行準(zhǔn)確定位，以加深設(shè)計深度从铲，減少施工階段的變更瘪校。目前該工程已進入測量數(shù)據(jù)整理、施工圖設(shè)計階段食店。

 

  本月渣淤，泉源公司換表組將年初制定的水表整改計劃單進行合理地劃分赏寇，由五個項目隊進行施工吉嫩。整改水表是一項煩瑣的工作价认，為了確保整改的進度和質(zhì)量，杜絕施工中材料浪費自娩，換表組加強精細(xì)化管理工作用踩，每個片區(qū)都安排跟蹤管理員，對每個施工隊的整改質(zhì)量忙迁，數(shù)量脐彩，材料領(lǐng)用嚴(yán)格把關(guān)，做到現(xiàn)場實用數(shù)與領(lǐng)用數(shù)相符姊扔，并對拆卸可用的材料惠奸，實行二次利用，降低整改成本恰梢。換表組還制定了整改水表考核細(xì)則佛南，并發(fā)至每個施工隊，要求各隊嚴(yán)格按照要求進行整改嵌言。預(yù)計本批整改任務(wù)（整改530處）可在6月30日全部完成嗅回。

 

關(guān)于表彰2011年度先進集體和先進個人的決定

靖水（2012）3號

 

各部門：

2011年，公司在國資（集團）公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下摧茴，緊緊圍繞上級下達的各項任務(wù)和公司的發(fā)展目標(biāo)绵载，以 “成為同級供水企業(yè)楷模”的公司愿景為目標(biāo)苛白，以保障安全供水為中心娃豹，著重做好兩手抓，一手抓生產(chǎn)設(shè)施购裙、供水管網(wǎng)的改造和完善懂版；一手抓內(nèi)部管理、企業(yè)文化缓窜、承諾服務(wù)的深化和提高定续，促使公司的運行狀態(tài)持續(xù)改善。經(jīng)過全體干部職工的共同努力禾锤，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)私股，涌現(xiàn)了一批成績突出的先進集體和先進個人。為弘揚先進恩掷，鼓舞斗志倡鲸，公司決定對2011年度文明科室、先進集體（個人）黄娘、年度模范職工和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等同志進行表彰（名單附后）峭状。

這次受表彰的文明科室克滴、先進集體（個人）、年度模范職工和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等同志是公司干部職工中的先進代表优床，希受表彰的同志要珍惜榮譽劝赔，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁胆敞、再邁新步伐着帽，再做新貢獻。希望全體干部職工以先進人物為榜樣移层，堅定信心仍翰，搶抓機遇，克難攻堅观话，團結(jié)奮進予借，為我市供水事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。

中共靖江自來水公司總支部委員會

靖江自來水公司　　　　　　　　 二〇一二年二月七日

 

優(yōu)秀名單

文明科室：業(yè)務(wù)受理中心

先進科室：財務(wù)部　技術(shù)部　工程部　城區(qū)供水服務(wù)中心

先進班組：綜合部檔案室　生產(chǎn)部機修分廠　供水監(jiān)察部城區(qū)中隊

　        泉源給排水工程有限公司換表組　技術(shù)部調(diào)度中心

　      　財務(wù)部倉庫　　城區(qū)供水服務(wù)中心遠(yuǎn)傳表維護組

西區(qū)供水服務(wù)中心：八圩水站频蛔、馬橋水站灵迫、孤山水站

　    　　東區(qū)供水服務(wù)中心：西來水站、斜橋水站帽驯、營銷科

年度模范職工：沈金衛(wèi)　毛旭東　侯劍峰　仇建國　徐立　

楊軍（東區(qū)供水服務(wù)中心）

優(yōu)秀黨員：朱小俊龟再、熊  鶯、李建新尼变、蔣貴興利凑、顧宏富、徐文忠

王桂根嫌术、薛小南哀澈、張  敏、顧春生

先進個人：顧正東度气、劉建江割按、沈金衛(wèi)、毛旭東磷籍、吳立新适荣、劉建峰

　        吳順君、毛興南院领、王  靜弛矛、陳亞宏、陸  峰比然、陸佳晶

周云惠丈氓、袁秀萍、朱  穎、孫  洪万俗、徐  斌湾笛、沈天仁

毛  峰、侯劍鋒闰歪、丁  勇嚎研、朱  彬、陳  巍课竣、盧  靜

朱繼峰嘉赎、徐  立置媳、劉躍林于樟、朱  毅、王小飛拇囊、仇建國

郁正平迂曲、朱秀娟、錢鴻飛寥袭、黃  霞路捧、高旭萍、潘宏亮传黄、徐新慧杰扫、陳  艷、楊  軍（東區(qū)中心）膘掰、季洪江章姓、孫  燁劉建其、張惠芬识埋、袁火箭凡伊、胡林華、朱銀鋒窒舟、蘇建同

毛彩華系忙、陳炳良、王  振惠豺、徐柏松银还、李  萍、楊月娥

杜勝清洁墙、朱祖興蛹疯、宋  云、徐  萍扫俺、劉桂華苍苞、鞠梅霞

楊軍（西區(qū)中心）、孫乃龍、季菊琴羹呵、沈志紅

優(yōu)秀通訊員：杜劍骂际、朱銀鋒、朱敏冈欢、陳曉丹

 

西區(qū)供水服務(wù)中心：落實精細(xì)管理 提升整體水平

 

2011年歉铝，西區(qū)供水服務(wù)中心取得了綜合漏失率24.11%，水費回收率達100%的成績凑耻，順利完成了公司下達的各項指標(biāo)太示。2012年，公司要求西區(qū)的綜合漏失率要下降至23%香浩，面對前所未有的挑戰(zhàn)类缤，西區(qū)供水服務(wù)中心將創(chuàng)新管理和考核辦法，穩(wěn)扎穩(wěn)打邻吭，力爭取得新突破餐弱。

一、鎖定目標(biāo) 自我加壓囱晴。新的一年膏蚓，在經(jīng)濟指標(biāo)的制定方面，西區(qū)供水服務(wù)中心將根據(jù)2011年實際完成情況畸写，結(jié)合管網(wǎng)改造和大面積換表計劃驮瞧，對各站制定出更加具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo)任務(wù)，自我加壓枯芬，力爭在經(jīng)濟效益方面取得新的突破论笔。

二、精細(xì)管理 規(guī)范有序破停。在內(nèi)部管理方面翅楼，中心也將積極響應(yīng)公司號召，盡快向精細(xì)化管理過渡真慢，力爭用最短的時間毅臊，落實好公司的要求，從中心經(jīng)理到員工黑界，上下一心管嬉，做到標(biāo)準(zhǔn)面前，人人平等朗鸠，個個執(zhí)行蚯撩，消除管理盲區(qū)，杜絕喊口號烛占、唱高調(diào)現(xiàn)象胎挎，真正做到管理制度化沟启、精細(xì)化，讓部門的管理更加規(guī)范有序犹菇。

三德迹、圍繞三級考核 細(xì)化百分制考核辦法。通過2011年考核摸索揭芍，在百分制考核方面胳搞，我們將在原有基礎(chǔ)上，將考核辦法進一步細(xì)化称杨，刪除原來的一些相對空洞的內(nèi)容肌毅，把日常工作中遇到的實際問題列入考核范疇，將工作實績與獎懲直接掛鉤姑原，每月考核與體現(xiàn)悬而，激勵鞭策員工，更好的完成各項工作页衙。

四摊滔、統(tǒng)一服務(wù)體系 提升服務(wù)水平。隨著農(nóng)村供水服務(wù)水平不斷提升店乐，用戶的服務(wù)要求也在不斷提高，就目前而言呻袭，表現(xiàn)出來的服務(wù)現(xiàn)狀還是相對零亂的眨八，各站在服務(wù)民生方面，還沒有統(tǒng)一的做法左电。在新的一年里廉侧，我們將借助公司大力提升服務(wù)形象的契機，積極配合公司做好水站統(tǒng)一模式的建設(shè)工作篓足，爭取早日建成外表統(tǒng)一的服務(wù)機構(gòu)段誊，完善服務(wù)體系，把服務(wù)水平提升到一個新的高度栈拖，更好的服務(wù)于廣大農(nóng)村用戶连舍，打造高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)性水站。

 

泉源公司：努力進取 打造優(yōu)質(zhì)工程

 

2012年涩哟，泉源公司決心以三控制索赏、二管理、一協(xié)調(diào)為工作重點贴彼，著力打造質(zhì)量優(yōu)潜腻，成本低，進度快器仗，管理好的名牌工程融涣，以外樹形象，內(nèi)造素質(zhì)為工作基礎(chǔ)，著力抓好內(nèi)部管理和服務(wù)質(zhì)量威鹿，提升供水人新形象妓盲。

從內(nèi)部抓起，建立健全各項規(guī)章制度专普。2012年悯衬，泉源公司將推行精細(xì)化管理模式，加強內(nèi)部考核制度檀夹，加強臺賬管理筋粗。在內(nèi)部考核制度上，泉源公司對各班組制定切實可行的目標(biāo)責(zé)任書炸渡，明確義務(wù)娜亿，明確職責(zé)，明確獎懲蚌堵。在臺賬管理方面采取一月小檢查买决，一季大檢查，要求所有責(zé)任人對自己所做的工作要記錄清楚吼畏。工程要有日日帳督赤，領(lǐng)料要有明細(xì)帳，送審資料要有回執(zhí)帳泻蚊。而且臺賬該歸類的要歸類躲舌，該匯總的要匯總，做到事事查有依據(jù)性雄，看有證據(jù)没卸，算有數(shù)據(jù)，使臺賬管理工作有一個全新的面貌秒旋。

在工程管理方面约计，今年泉源公司將全力推行一管二幫三協(xié)調(diào)的工作模式，以控制質(zhì)量迁筛、控制成本煤蚌、控制進度為中心工作，具體做法是：在控制方面以管為主瑰煎，首先要求所有施工管理員要熟記公司施工管理規(guī)范铺然、條例，做到哪種管材需要達到何種工藝要求酒甸，哪種供水模式需要用哪些材料魄健、哪種做法，開挖的深度插勤、管材的大小都需記在腦中沽瘦，并在此基礎(chǔ)上再修訂一份施工管理規(guī)程革骨，用規(guī)章制度來管理施工，用規(guī)范施工來控制成本析恋，用規(guī)范施工來促進進度良哲，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量優(yōu)，成本低助隧，進度快筑凫。在管理方面還將以“幫”為輔助工作。泉源公司準(zhǔn)備把項目部主要工作人員組織起來并村，系統(tǒng)學(xué)習(xí)施工規(guī)范巍实、施工管理合同、施工安全等方面的知識哩牍，要求他們在施工過程中棚潦，熟練地運用合同中規(guī)定的措施、辦法膝昆，時刻牢記安全法則丸边，幫助他們引導(dǎo)他們做好施工臺賬、施工安全措施記錄荚孵，使項目部逐漸養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣妹窖。同時，泉源公司還將注重協(xié)調(diào)工作处窥，協(xié)調(diào)好甲嘱吗、乙、丙三方面的關(guān)系滔驾，協(xié)調(diào)好群眾、業(yè)主俄讹、環(huán)境方面的關(guān)系哆致，使項目部在施工過程中能盡快施工、安全施工患膛，減少不必要的誤工現(xiàn)象摊阀，減少推諉扯皮等不愉快事件，提高員工的工作積極性踪蹬，使我們的工程又快胞此、又好、又省跃捣、又盈利漱牵，使總公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

另外泉源公司在工程管理方面將對大型工程進行打分測評疚漆，要求在工程結(jié)束后酣胀，對施工過程中的時間刁赦、進度、問題闻镶、質(zhì)量甚脉、安全、協(xié)調(diào)铆农、成本等方面進行全方面總結(jié)測評牺氨，以100為滿分，80分以下為不合格墩剖。如項目部在施工過程中出現(xiàn)不合格猴凹，一次教育，二次警告涛碑，三次勸退精堕，四次上報公司；同時對項目部在年終考核時統(tǒng)一測評蒲障，采取末位淘汰制度歹篓，從而促使項目部加強責(zé)任心，增強危機感揉阎，使工程管理能有序推進庄撮。

 

眾志誠誠通力合作排除冰點隱患

 

2月10日傍晚時分，經(jīng)過連續(xù)幾天的綿綿細(xì)雨剛剛漸止毙籽，道路的瀝青混凝土路面稍稍露白洞斯。我們的搶修隊員經(jīng)過人民路與工農(nóng)路岔口東側(cè)時，發(fā)現(xiàn)一處大約有幾平方米路面一直濕露露的坑赡，仔細(xì)觀察路面還有多處帶著小氣泡的清水往外溢出烙如。經(jīng)初步判斷是鋪設(shè)在工農(nóng)路上的一支DN1000主供水鋼管三通處因氣溫驟變而拉裂。而此時毅否，正值下班時的道路交通高峰期亚铁。如果冒然大面積開挖，勢必造成該段道路交通擁堵螟加。只能由檢漏人員半夜清靜時徘溢，把漏水管道的準(zhǔn)確位置探測出來，次日再行開挖修理捆探。

然而然爆，令我們意想不到的事發(fā)生在第二天凌晨四、五點鐘黍图，氣溫突然從冰點以上陡降到冰點以下曾雕，造成工農(nóng)路南側(cè)兩車道一百多平方米的路面上結(jié)了一層薄冰。在接到110報警后雌隅，我們趕到現(xiàn)場翻默，只見環(huán)衛(wèi)工人正用鐵鏟清除道路結(jié)冰缸沃、交警們用導(dǎo)向墩將結(jié)冰的路面圍了起來，但還是有不知情的車輛沖到冰面上修械，情況很危險趾牧。無奈，我們和市政公司的工作人員就只能張開雙臂阻攔過往車輛肯污，同時一面運來施工路牌及警示帶做起現(xiàn)場安全維護翘单、一面拖來黃沙灑在已結(jié)冰的道路上，防止還有不知情的車輛和群眾再次沖到冰面上發(fā)生意外事故蹦渣。

經(jīng)過整整十個小時連續(xù)的道路土方開挖哄芜、管道帶水搶修，至下午5點鐘柬唯，順利的完成了DN1000出廠主管道的搶修任務(wù)认臊，排除了一次大面積停水的供水安全隱患。并在中途锄奢，配合環(huán)衛(wèi)工人失晴、市政維護人員將灑在道路上的防滑黃沙清理干凈，恢復(fù)了大面積的交通擁堵的現(xiàn)象拘央。在多個單位團結(jié)協(xié)助下涂屁，我們排除了這次有可能發(fā)生的安全隱患。在此灰伟，忠心的感謝我們的交警同志拆又、感謝我們辛苦的環(huán)衛(wèi)工人以及市政公司的道路維護人員。

 

圖片新聞

 

 2月20日栏账，公司召開辦公會議帖族，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書、安全工作責(zé)任書挡爵、廉政建設(shè)責(zé)任書盟萨。

 

為何冬季的水難做？

 

從合興水廠的三耗記錄的統(tǒng)計可以看出了讨，每年的11月開始到次年的2、3月間水廠的礬耗和氯耗比平時略高制轰，主要是因為此時的氣溫較低前计，源水濁度低。低溫源水的動力粘度系數(shù)變高垃杖，水中膠體的顆粒運動減少男杈，溶劑化作用增強，防礙了顆粒凝聚形成膠質(zhì)调俘。

添加混凝劑的作用是促使源水中的膠體雜質(zhì)形成絮體伶棒，而在這個時期源水中強水化氫氧化物比較穩(wěn)定旺垒，凝聚體產(chǎn)生的速度慢，而且通過凝聚形成的絮體較輕不易下沉肤无，很難從沉淀中分離出去先蒋，在處理冬季低溫低濁水時，只能加大混凝劑投放量才能確保水質(zhì)達標(biāo)宛渐。我市地處長江的下游地區(qū)竞漾，冬季降水偏少，正逢枯水期窥翩，長江源水氨氮含量普遍偏高业岁，水中的藻類大量繁殖，就需要加大氯氣通過量來消滅水中的微生物寇蚊。根據(jù)供水需求的時段相異笔时，一天之中的供水量會出現(xiàn)較大變化，在冬季尤為差異尤為明顯仗岸，凈水工必須根據(jù)源水流量的變化情況及時調(diào)整投礬投氯量允耿，這在一定程度上增加了制水的難度，投氯投礬量調(diào)整不到位過高或者過低爹梁，都會對水質(zhì)產(chǎn)生很大影響右犹。這就要求我們凈水工要勤跑勤看，加強工作責(zé)任心姚垃，做到在確保優(yōu)質(zhì)供水的同時念链，合理地降低三耗。

 

二月份 “員工論壇”討論主題為：

今年积糯，公司將施行精細(xì)化管理和百分制考核掂墓，這是公司加強內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程看成，規(guī)范員工行為君编，提高辦事效率，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量的重要舉措川慌，也是企業(yè)管理走向精細(xì)化吃嘿、規(guī)范化、科學(xué)化的必由之路梦重。作為公司的員工兑燥，請您談?wù)劸��?xì)化管理和百分制考核的意義，以及如何立足于本職琴拧，響應(yīng)公司精細(xì)化管理的號召降瞳，將自身工作提高到新的水平。

 

關(guān)于設(shè)計預(yù)算精細(xì)化管理的思考

 

 

近年來隨著靖江商品房蚓胸、安置區(qū)挣饥、園區(qū)企業(yè)的規(guī)模除师、數(shù)量不斷增大，加之小區(qū)二次增壓供水設(shè)施扔枫、設(shè)備的廣泛投入汛聚，同時區(qū)域供水工程、農(nóng)村安全供水工程的不斷推進茧吊，給水工程投資日趨大額贞岭。面對較大的資金投入，如何合理體現(xiàn)投資效益搓侄，使每一分投入都真實地反映到工程上瞄桨，做好工程項目的設(shè)計預(yù)算精細(xì)化管理是擺在設(shè)計預(yù)算工作者面前的首要問題。

根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計讶踪，在工程初步設(shè)計階段芯侥，影響工程造價的可能性為75％一95％；在技術(shù)設(shè)計階段乳讥，影響造價的可能性為35％一75％柱查；在施工圖設(shè)計階段，影響造價的可能性為5％～35％云石。很顯然唉工，設(shè)計階段工程造價的控制是建設(shè)工程造價控制的重點；

同時施工圖預(yù)算汹忠，是建設(shè)單位在實現(xiàn)和完成建設(shè)工程項目所花費的一個預(yù)期目標(biāo)值淋硝。它是工程項目實施費用的一種展望和預(yù)測，預(yù)算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的缺陷和問題宽菜。如價差對預(yù)算的影響谣膳、政策性調(diào)價、沒有特殊施工技術(shù)措施铅乡、設(shè)計修改與變更等继谚。

針對以上原因，工程部提出了設(shè)計預(yù)算精細(xì)化管理的原則——進一步促進工程設(shè)計預(yù)算與實際工程施工相結(jié)合阵幸，從精細(xì)化設(shè)計預(yù)算中要效益花履，切實實現(xiàn)雙增雙節(jié)。并根據(jù)此原則挚赊，對照工程施工實際流程與工程預(yù)算定額臭挽，明確了定額中的必須項、可選項咬腕、略去項，并制成文本做到勘測設(shè)計員人手一份葬荷，達到預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化涨共、統(tǒng)一化纽帖。

設(shè)計預(yù)算精細(xì)化管理工作是一門專業(yè)性、知識性举反、細(xì)致化懊直、政策性很強的工作，但同時它也只是整個工程項目管理中的重要一環(huán)火鼻，應(yīng)與工程施工室囊、結(jié)算等部門的精細(xì)化管理相結(jié)合，堅持按事前魁索、事中融撞、事后三階段對工程進行管理才能奏出成效。

 

精細(xì)化管理之我見

 

當(dāng)今粗蔚，許多企業(yè)都在加強管理尝偎，希望通過管理來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。從目前我國企業(yè)的現(xiàn)實情況來看鹏控，加強營銷工作的精細(xì)化管理更是一件迫在眉睫的事情致扯。我認(rèn)為：要加強企業(yè)營銷工作的精細(xì)化管理，可以從以下幾個方面著力：

一要塑造精細(xì)化管理的企業(yè)文化当辐。精細(xì)化管理是貫串于企業(yè)所有工作環(huán)節(jié)的一種全面管理抖僵，包括員工的工作態(tài)度、工作方式缘揪、職業(yè)素質(zhì)耍群、職業(yè)道德以及價值觀念。必須塑造精細(xì)化管理的企業(yè)文化寺晌，使企業(yè)營銷人員樹立精細(xì)化的價值觀世吨，從而形成精細(xì)化的工作態(tài)度、工作方法和職業(yè)素質(zhì)呻征，營造精細(xì)化營銷的工作氛圍耘婚。

二要盡可能用量化的數(shù)據(jù)說話。數(shù)據(jù)化是精細(xì)化管理的重要特征陆赋，要加強營銷工作的精細(xì)化管理就必須加強數(shù)據(jù)化管理沐祷，把那些模糊的概念用“幾成”“百分比”等數(shù)字化的形式來表達，以便于信息在溝通過程中不會發(fā)生大的偏差攒岛，增強決策的準(zhǔn)確性赖临、可靠性，提高工作效率灾锯。有了數(shù)據(jù)化兢榨，才有精確性。

四要加強營銷工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制〕炒希“精”是經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)凌那，“細(xì)”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點，精細(xì)化管理就是系統(tǒng)解決營銷管理過程中的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其主要控制點的匹配性吟逝。把那些人們認(rèn)為復(fù)雜帽蝶、模糊的事情簡單化、明了化块攒、規(guī)范化的過程励稳。精在點上，細(xì)在實處囱井。

五要強調(diào)執(zhí)行力驹尼。要強調(diào)執(zhí)行力，首先應(yīng)該合理風(fēng)分工琅绅，角色明確扶欣，必須強調(diào)計劃的執(zhí)行，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題千扶、分析問題料祠、解決問題。而每一次問題發(fā)現(xiàn)與解決澎羞，都將是精細(xì)化管理水平的又一次提高髓绽。

 

解讀“精細(xì)化管理和百分考核”

 

今年以來，公司為了加強內(nèi)部管理妆绞，優(yōu)化工作流程顺呕，規(guī)范員工行為，提高辦事效率括饶，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量株茶。對各部門的薪酬制度實行了改革，實施了精細(xì)化管理和百分考核方案图焰。這一方案的實行將使自來水公司的經(jīng)濟效益和社會效益提高到一個嶄新的水平启盛。

首先，員工的行為得到進一步規(guī)范技羔。過去公司對各部分的考核重點在經(jīng)濟指標(biāo)上僵闯，雖然制定了各項規(guī)章制度和管理辦法，但往往注重的是經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況藤滥，而對員工的行為規(guī)范約束則顯得不夠有力”钏冢現(xiàn)在通過對工作目標(biāo)和工作行為進行細(xì)化打分，并與薪酬結(jié)合拙绊，這樣將更具體向图、更科學(xué)泳秀、更有效地規(guī)范每個員工的行為。其次张漂，考核制度得到進一步健全晶默。這次的百分考核制，將目標(biāo)任務(wù)航攒、工作職責(zé)、基礎(chǔ)管理趴梢、文明建設(shè)等工作進行了細(xì)化漠畜，并提出了具體的要求和考核辦法。使得各部門各崗位有了具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求坞靶。因此在具體執(zhí)行過程中各部門各崗位有了具體的依據(jù)憔狞。也使考核工作更具可操作性。第三彰阴、規(guī)范化管理得到進一步強化瘾敢。過去，雖然公司制訂了各崗位的工作職責(zé)和有關(guān)工作流轉(zhuǎn)程序尿这。但在具體執(zhí)行過程中時常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象簇抵，責(zé)任很難分清。這次的百分考核制射众，對各部門的職責(zé)進行了明確的細(xì)化碟摆，并規(guī)定了相應(yīng)的要求和考核辦法。對違反規(guī)范化管理現(xiàn)象視情扣分叨橱。年終將直接影響當(dāng)事人和所在部門的薪酬典蜕。因此，這一舉措將使規(guī)范化管理得到加強罗洗。

綜上所述愉舔，公司施行精細(xì)化管理和百分考核，將有利于公司管理水平的提升和辦事效率的的提高及職工素質(zhì)的增強伙菜。

 

向精細(xì)化管理要成效

 

精細(xì)化管理是國有企業(yè)改革發(fā)展的必由之路轩缤，也是今年公司確定的重點工作。東區(qū)供水服務(wù)中心自去年開展精細(xì)化管理以來仇让，初見成效典奉，今年中心將緊緊圍繞公司年度發(fā)展目標(biāo)和各項重點工作，以提高經(jīng)濟丧叽、社會效益為目標(biāo)卫玖，以創(chuàng)造特色的管理文化為方向，立足東區(qū)的管理現(xiàn)狀踊淳，為求在各項工作上深入創(chuàng)新假瞬，將精細(xì)化管理打造成東區(qū)供水服務(wù)中心的新的工作亮點陕靠，積極發(fā)動全體職工踴躍參與到管理活動中來。同時脱茉，東區(qū)供水服務(wù)中心還將針對2011年工作中存在不足剪芥、漏洞和管理盲點，結(jié)合實際工作琴许，完善制度税肪，加強檢查和考核。繼去年規(guī)范化管理匯編后榜田，根據(jù)各崗位的實際情況和各工種涉及業(yè)務(wù)的區(qū)別益兄，制訂“抄表員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“修理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)”等數(shù)十多項規(guī)章制度箭券，并根據(jù)生產(chǎn)條件及環(huán)境的變化不斷去完善净捅，對每個部門制定了切實可行的“百分制考核辦法”。切實做到使員工在每一項日常工作中都可以有章可查辩块、有制可循蛔六。實現(xiàn)整體工作的規(guī)范化管理與運作，為安全供水工作提供了有力保障废亭。向精細(xì)化管理要效益国章。

 

靖水服務(wù)臺

 

本月，大廳共受理來電來訪628件滔以。其中捉腥，辦理用戶更名121件，補卡及制作新卡28件你画，為用戶提供各類咨詢服務(wù)180次抵碟，水質(zhì)咨詢1次，市長熱線4次坏匪，投訴12次拟逮；受理報修報漏244件。其中适滓，泉源公司229件敦迄、西區(qū)服務(wù)中心9件、東區(qū)服務(wù)中心6件凭迹。新裝234戶罚屋，移表2戶。大廳跟蹤回訪用戶96次嗅绸。以上業(yè)務(wù)均以辦結(jié)脾猛。大廳各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)及時率100％，收費錯誤率為零鱼鸠，相關(guān)部門來電來訪猛拴、報修報漏反饋及反饋及時率100％羹铅。

月初，家住西來鎮(zhèn)泥橋小區(qū)的用戶來客戶服務(wù)部反應(yīng)：他們家的自來水有異味愉昆。接到反應(yīng)职员，立即與相關(guān)部門聯(lián)系，各部門非常重視跛溉，現(xiàn)場勘察焊切、查找原因，經(jīng)過幾天的陸續(xù)排污工作芳室，確保了用戶的正常用水蛛蒙。日前，我們對該小區(qū)用戶進行了回訪渤愁，用戶表示滿意。

 

圖片新聞

 

為加強對我市居民小區(qū)二次供水設(shè)備的運行維護與管理深夯，2月15日抖格，公司舉行二次供水遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺及泵房監(jiān)控終端采購項目評標(biāo)會，經(jīng)評標(biāo)小組的認(rèn)真審議和逐項核查咕晋，太平洋水處理工程有限公司成功中標(biāo)雹拄。

 

低溫天氣增加出氯量的幾種方法

 

由于冬季和初春天氣氣溫偏低，加氯系統(tǒng)出氯量受溫度影響較大掌呜，常常會出現(xiàn)氯瓶組都開足還不能滿足生產(chǎn)需要的情況滓玖，因此每年的冬季生產(chǎn)部就想盡辦法來提高氯瓶出氣量。從建廠到現(xiàn)今水廠都采用過哪些種方法來增加氯瓶出氣量呢质蕉？

首先是采用蓋棉被的方法势篡，就像給每個氯瓶都穿了一件棉大衣。由于不是全“身”包裹模暗，所以效果不很明顯禁悠。而且氯瓶本身不會發(fā)熱，加了棉被有時反而起到了保冷的作用兑宇。由此碍侦，制水工又想出了在蓋棉被的上面再加蓋一層電熱毯。由于必須24小時不間斷開啟對氯瓶直接加熱隶糕，這會導(dǎo)致氯瓶內(nèi)液氯過度氣化而使氯瓶內(nèi)壓力超出上限瓷产，產(chǎn)生不安全的隱患。 因此這兩種方法現(xiàn)在都已經(jīng)不采用枚驻。

目前濒旦，生產(chǎn)部采用的在氯瓶組周圍臨時搭建一個封閉的小帳篷。并在帳篷內(nèi)裝設(shè)多個取暖設(shè)備來提高出氯量测秸。此方法不管在安全性還是實際效果上均能兼顧疤估，但管理維護性要差一些，因為更換氯瓶組時需要整體移開帳篷铃拇，加之目前只有一組氯瓶組裝有帳篷钞瀑，當(dāng)自動切換另一組時就必須移動到相應(yīng)開啟的氯瓶組上方，而頻繁的移動帳篷勢必影響保暖的作用慷荔，且操作很不方便雕什。

有的兄弟水司采用自來水噴灑氯瓶體的方式來提高氯瓶出氣量。這種方法實施方便显晶，維護簡單贷岸，效果也不錯。但由于低溫液氯蒸發(fā)時需大量吸收周圍的熱量磷雇，液氯流經(jīng)部位的器件表面會產(chǎn)生腐蝕偿警，而噴灑水更會使周圍空氣濕度增加，產(chǎn)生結(jié)露唯笙、結(jié)霜的現(xiàn)象七嫌。而當(dāng)液氯泄露時诵原，氯氣會和水反應(yīng)產(chǎn)生的酸還會腐蝕設(shè)備。

由此可見挽放，目前幾種方法各有利弊绍赛，對于如何從根本上解決低溫環(huán)境下加氯難的問題，還需要不斷的探索和完善（

 

今天惹资，你用心了嗎 

 

今天侮措，你用心了嗎乖杠，這句話是我在去一個單位維修時看到的，這句話就寫在出廠門旁的一面墻上墨状， 這句話的用意我想是讓每一位趕著下班的員工在出廠門前回想一下一天來的工作，是在用心中度過镐确，還是在打發(fā)時間中度過源葫，對于那些沒有用心工作的員工，這幾個字我想比領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)問效應(yīng)會更好一點吧，想到這里储矩，我情不自禁地在內(nèi)心里問了一下自己即硼，今天逃片，我用心了嗎？作為一名維修員，承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)所有供水設(shè)施的安裝與維護绝编，為了保證供水設(shè)施的安全運行僻澎，確保用水戶24小時不間斷的用到自來水，我們維修員放棄了部分休息時間十饥，輪流值班窟勃，無論是在“熱情奔放”夏天，還是在“冷酷無情”冬天逗堵，哪里需要秉氧，哪里就有我們維修員的身影！

記得蜒秤，今天春節(jié)汁咏，我年初三值班亚斋，接到一漏情電話，我及時到了現(xiàn)場攘滩，發(fā)現(xiàn)是一根支管在漏水帅刊，水正從水泥路面的伸縮縫里源源不斷的流出，一時也無法判斷漏雨點轰驳，心想厚掷，這大過年的，又不是什么大漏水级解，沒啥大礙吧冒黑，等等再說吧，我心里正這么想著勤哗，由于是正逢春節(jié)抡爹，各家的親朋好友比較多，我看到一行十幾人小心翼翼的從那漏水處走過芒划，這時我腦海中浮現(xiàn)出了一個問題冬竟，這也是我們在年終會議上提出的，出現(xiàn)漏情民逼，無論大小泵殴，都要盡快及時修復(fù)，尤其是在這冬天拼苍，我們漏出的水會在路面結(jié)冰笑诅，要是哪個行人或騎車的走到那，因我們沒及時修理而發(fā)生不該發(fā)生事疮鲫，其后果是很嚴(yán)重的吆你，這僅是自己的工作上的失職，也給我們自來水公司名譽抹黑俊犯，想到這妇多，我盡快的一邊聯(lián)系挖土人，一邊到單位拿破路工具燕侠，直到漏情找到并及時修復(fù)者祖，最后將路面開挖處用混凝土及時恢復(fù)，在修理其間绢彤，附近的用水戶看到我們渾身全沾的泥水咸包，給我們倒茶遞煙說：你們真幸苦，你們的飯也不好吃呀杖虾！我笑著說：沒事烂瘫，這就是我們的工作，習(xí)慣了！在今后的工作中坟比，我會更加多一點用心芦鳍，多一點付出，無論從公司經(jīng)濟效益還是安全角度葛账，作為一名合維修員柠衅，我們有權(quán)利、有義務(wù)籍琳，認(rèn)真的對待每一處的用水設(shè)施的修復(fù)與管理菲宴，我時常想到那句話，今天趋急，你用心了嗎喝峦，我會在心靈深處堅定地回答：今天，我用心了呜达！

 

冬日捕魚記

 

正月初五是個晴朗的好天氣谣蠢，太陽露出了久違的笑臉，照在人身上驅(qū)走了冬日里的一絲寒冷查近。我們約好了到二姑家去拜年眉踱。

二姑家的老屋在新江平路邊的埭上，還是二十多年前的五間舊房子霜威，到也清爽舒適谈喳。屋前種了很多蔬菜，有青菜戈泼、菠菜叁执、蘿卜。矮冬。。次哈。胎署。。在寒風(fēng)中綠油油的窑滞。屋后就是潺潺的小河琼牧，大家在屋前屋后四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，孩子們到了新鮮的環(huán)境也覺得好玩哀卫，不停的嬉鬧巨坊，一會就滿頭大汗了。

吃過中飯表弟邀請大家去他承包的魚塘看看此改。魚塘在埭西面趾撵，面積大約有三四畝大的樣子，周圍種滿了蠶豆。魚塘停了一條水泥船占调，兩個膽子大點的孩子見了就迫不及待的的跳了上去暂题。“叔叔究珊，魚塘有沒有魚啊薪者，我們想捉魚〗虽蹋”“好”表弟趕緊到魚塘邊的小屋里拿出魚網(wǎng)言津，還有兩根竹竿。我們問表弟竹竿干嘛用取试，表弟笑笑說“保密悬槽，一會你們就曉得了∠肜ǎ”表弟和三姑父把魚網(wǎng)放到船艙陷谱，又把兩根竹竿遞給兩孩子，分別上了船站在兩孩子旁邊瑟蜈。一切準(zhǔn)備妥當(dāng)烟逊，表弟和三姑父劃著槳往魚塘中心去。兩孩子拿手里的竹竿拍打水面铺根，玩得起勁宪躯。“現(xiàn)在先別拍位迂，等會有你們忙的”表弟說到访雪，孩子也聽話不拍了。剩下的人也沒閑著掂林，我們沿著搭在距水面二十厘米高用樓板鋪的路跟著往前走臣缀。

一會就到了魚塘中央，表弟放下槳拿起漁網(wǎng)泻帮，下到塘中精置。過了一會，就在大家等著收網(wǎng)的時候锣杂，表弟拿起槳把船靠到邊上繼續(xù)往前劃脂倦。“拿起你們手里的竹竿元莫，使勁拍”表弟指揮孩子們赖阻。孩子頓時又興奮起來，拿手里的竹竿使勁拍打水面踱蠢，水花濺起老高火欧。“冬天天冷，魚不愛活動布隔，大多躲在離魚塘邊三离陶、四十公分的水里，你不拍魚不上網(wǎng)衅檀≌信伲”表弟一邊劃槳一邊解釋說。船往前行了兩三分鐘哀军，只聽“嘩”的一聲沉眶，一條魚躍出水面，“有魚杉适，有魚”女孩子們高興得又叫又蹦谎倔，男孩子拍得更加起勁了。三姑父嘴角也翹了起來“是條大魚呢猿推∑�习！贝�繼續(xù)往前劃，大人們屏住呼吸蹬叭，不時有魚躍出水面藕咏，水面出現(xiàn)漸漸合攏的漣漪，越來越接近魚網(wǎng)秽五∧醪椋“魚上網(wǎng)了”表弟劃著船靠近漁網(wǎng)。起網(wǎng)了坦喘，表弟慢慢拿著網(wǎng)往船艙里放盲再，網(wǎng)上的魚拼命掙扎著，時不時翻起銀白色的腹部瓣铣。大人孩子高興的大聲歡呼答朋。

船靠邊，表弟清點了捕魚的成果棠笑，收獲還真不小懊瓮搿！共捕到一條五斤多重的青魚腐晾，一條三斤多重的鰱魚，六兩左右的鯽魚五條丐一，八兩重的鳊魚三條藻糖，其余還有十多條小的鯽魚和鳊魚】獬担回到二姑家巨柒，二姑父立馬將魚料理好，燒給大家吃。青魚片了魚片和黑木耳洋满、胡蘿卜炒晶乔，鰱魚做成剁椒的，鳊魚清蒸牺勾，鯽魚紅燒正罢，剩下的小魚燒湯∽っ瘢“明年我們還要來這拜年”孩子們高聲說翻具，大人們也附和，“好回还，好裆泳，歡迎你們年年來”表弟和二姑高興地說。大家吃著魚宴柠硕，聊著天工禾，這也算是過了個特別的春節(jié)吧。

 

放飛心愿

 

以前晚上帶女兒到廣場上玩蝗柔，經(jīng)常碰到一對對年輕人拿著孔明燈闻葵，先在燈上寫上愿望，嬉笑著點亮蠟燭诫咱，或者直接點燃蠟燭笙隙，靜靜的等待孔明燈飛上天空，每當(dāng)此時坎缭，女兒都會抬頭盯著燈一直看竟痰，看燈飛起來，越來越遠(yuǎn)掏呼，直到看不見坏快，嘴里還不停問“這是什么呀？”“它為什么會飛起來呀憎夷？”“喔莽鸿，好高哦，看不見咯……”我告訴她那叫孔明燈拾给，也叫許愿燈祥得，它會把美好的愿望帶到天上去，女兒聽了就嚷著也要放蒋得。

今年過年我就買了幾個孔明燈级及，女兒看到可高興了，拿在手里看來看去额衙，都舍不得放下饮焦，好容易等到天黑怕吴，她就催我們快點去放孔明燈。我們拿著孔明燈來到樓頂县踢，固定好蠟燭转绷，請爸爸幫忙點燃蠟燭四角，我和女兒拿著燈硼啤，我問女兒許愿了嗎议经，她趕緊就在邊上小聲的念念有詞，我們在旁邊看了笑個不停丙曙。這時燈開始有一股上浮的力量爸业，我們輕輕的松開手，看著燈越飛越高亏镰，女兒一邊高興的跳著扯旷，一邊拍手，對我說：“媽媽索抓，我許了好多愿望钧忽，是不是都能實現(xiàn)呀？”我笑著問她“你許了什么愿呀逼肯？”她一本真經(jīng)的說：“不能說耸黑，說了就不靈了！”真是個鬼靈精篮幢〈罂�？粗�越飛越遠(yuǎn)的燈我也認(rèn)真的跟她說：“只要我們一起努力，一定會實現(xiàn)的三椿∪本�！�

 

                           

春，你來了搜锰！

 

春啊!你終於來了,和你的冬妹妹交替了.當(dāng)我們在過新年時,你的倩影已經(jīng)不知不覺地出現(xiàn),把你的妹妹給叫了回去,原本大地落葉繽紛,寒風(fēng)刺骨,這些景像和感覺也都因為你的出現(xiàn)而消失的無影無蹤了.

春啊!當(dāng)你到來時,萬物因為你的溫暖而活動了起來.蛇已不在洞里冬眠,狗也不再懶洋洋的,河里的冰溶化了,小溪正涓涓的流著,樹也不再枯萎,而是綠葉新枝,世界因為你溫暖而盎然.當(dāng)你吹一口氣時,花兒也開了遍地,紅紅綠綠地,不再是冬的滿地枯草.
春啊!有你陪伴,校園是美好的,美好地想讓人躺在地上,聽著巧囀動聽的鳥鳴聲,欣賞好似一幅圖畫的天空,享受著所有所有你帶來的一切.當(dāng)我走到街上看著人群,大家都在說著一年新計劃,去哪兒賞花,我知道只有你的到來才能掀起人們的熱鬧.
春啊!你是一年之始,我也曾經(jīng)聽過音樂頌揚你,看過一些散文,詩,詞談?wù)撃?span>.我曾看過一首樂府詩寫著「山光照檻水繞廊,舞雩歸詠春風(fēng)香.枝頭好鳥亦朋友,落花水面皆文章」,里面不但提到你帶來的景色,他還寫說你可以伴我們一面讀書,一面賞景,你為我們一成不變的讀書生活帶來了無限的樂趣與變化.
春,你來了!帶來了萬紫千紅,帶來了新希望!
春樂奏響了大地,彩霞的來臨,卷走了眼前的燦爛,但它仍會在漆黑的夜中,展現(xiàn)更精彩的一面.我愛春的溫暖,純潔,亦眷戀春的璀璨,我牽著春的美而走了,心嘆:美是短暫的,但只要曾經(jīng)擁有,便再也沒遺憾了.

 

樂對春晚對聯(lián)

 

過春節(jié)伴郁，對春聯(lián)是我國的一項傳統(tǒng)習(xí)俗，既體現(xiàn)了中華文化的精深神韻蛋叼，又寄托了節(jié)日的美好祝愿焊傅，所以千年來在民間一直源遠(yuǎn)流長，廣受喜愛狈涮。而今年的春晚狐胎，在喜慶的節(jié)目中也穿插推出了五條春聯(lián)。這五條出句歌馍，既契合春節(jié)期盼團圓握巢，祝福喜慶，謳歌歲月的主題氣氛骆姐，又匠心獨具镜粤，讓人欣然欲試，沉迷其中玻褪。尋章摘句肉渴，試著一一對出下聯(lián)。現(xiàn)一一述來带射，與大家共勉與同享同规。

 第一聯(lián)出句“五十六朵花開,五色十光六合春”，征的是上聯(lián)窟社∪�勺？梢哉f，這條是五條征聯(lián)中最精彩的出句灿里，“五十六朵花”暗合我國的五十六個民族关炼，而其中的五十六這三個數(shù)字又被巧妙拆分成“五色十光六合春”，使得一種濃濃的喜慶祥和透句而來匣吊，可以說整個出句既有較高的立意儒拂，又有巧妙的結(jié)構(gòu)，循著五十六個民族常與九百六十萬平方公里的國土面積相對的思路琢磨出了一個上聯(lián)色鸳，“一千萬里云動社痛，一統(tǒng)千秋萬年固”，這一千萬里既可以算九百六十萬平方公里陸地面積的適度拓展命雀，也可以算包括海域面積達一千三百多萬平方公里的模糊概括蒜哀，算是勉強解決了這個出句的第一個難題±羯埃可是撵儿，要把一千萬這三個數(shù)字，拆分成一句山河祝福的話赊抖，更是讓人拈須苦思统倒。猛然，“一日千里”躍入了我的腦海氛雪，立即想出了“一千萬地云動房匆，一日千里萬象新”的新句，雖然“地”對應(yīng)“朵”有點艱澀报亩，而上聯(lián)尾字——“新”作為平音浴鸿，也不符合對聯(lián)仄起平收的基本格式，但整個對聯(lián)氣勢呼應(yīng)弦追，情韻相合岳链，總算讓我塊壘稍解，心懷得暢劲件。

 第二聯(lián)同樣考驗琢磨功夫掸哑，出句“游子吟鄉(xiāng)愁,靜夜思荷塘月色”中的“游子吟”和“靜夜思”都是詩名约急，而《鄉(xiāng)愁》《荷塘月色》則分別是近現(xiàn)代大家余光中、朱自清的詩文名作苗分，然后所有詩文名串起來厌蔽，又是一首精致的懷鄉(xiāng)佳句。對此我首先立意摔癣，決定以下聯(lián)的傷別對應(yīng)上聯(lián)的懷鄉(xiāng)奴饮，串出了一句“離亭怨送別，垂絲釣驛路梨花”择浊。這里的“離亭怨”“垂絲釣”都是詞牌名戴卜，對應(yīng)詩名，也算取巧琢岩，但整句讀下來投剥，仍嫌晦澀。于是繼續(xù)調(diào)整修改成“長門賦送別担孔，離亭怨驛路梨花”薇缅，其中的長門賦也是名篇。感覺處處合拍攒磨，韻味俱全泳桦，興奮不已。

于是一鼓作氣地再對第三聯(lián) “爆竹送玉兔,吉祥梅花迎金龍”娩缰，此聯(lián)要點是兔龍分別是新年交替的兩個生肖灸撰，隨手對上句 “梅香逐雪消，欣樣桃蕾吐馥香”拼坎，差強人意的也算交卷浮毯。' a,

然后再看第四聯(lián)，“百善孝為先,程┘Γ回家看看”债蓝，此聯(lián)初看平常，其實也有講究盛龄，前句和后句分別各是一句文言至理和口頭俗語饰迹，但偏偏毫無凝滯地組合成了一句勸孝勸歸的上聯(lián)出句。既然上聯(lián)“勸孝”余舶，那么我下聯(lián)就“倡廉”吧啊鸭，琢磨片刻，對了句“千德廉是本匿值，多捫心省省”赠制。

最后一聯(lián)是“春晚迎春春不晚”，對這個聯(lián)時挟憔，我真的感受到了一種在對聯(lián)故事中常有記述的乍得指引钟些，忽然聽到房內(nèi)傳來孩子的聲音烟号，“媽媽，快給我穿衣服政恍，奶奶說正月初一要起早給大人拜年的褥符。”這句話猛然讓我心中一動， “年初拜年年值初”抚垃，得之不經(jīng)意，品之卻契合趟大。

大年三十夜鹤树，因為春晚征聯(lián)，讓我重新找到久違的推敲文字的感覺逊朽，并深深地感受著其中的趣味濃濃和喜樂無限罕伯。