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    城區(qū)供水服務(wù)中心:打造“便民化、人性化、規(guī)范化”服務(wù)窗口
    信息來(lái)源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時(shí)間:2010年11月7日  ‖  查看4919次  ‖  

     

    近年來(lái)典蝌,城區(qū)供水服務(wù)中心采取多項(xiàng)措施不斷提升服務(wù)水平,實(shí)行人性化管理头谜,從細(xì)節(jié)入手骏掀,精心打造“便民化、人性化柱告、規(guī)范化”服務(wù)窗口截驮。

    作為公司展示文明形象的窗口,服務(wù)大廳從強(qiáng)化服務(wù)管理入手际度,不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)葵袭,著力建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。中心按照規(guī)范服務(wù)要求乖菱,定期對(duì)每位員工的服務(wù)進(jìn)行測(cè)評(píng)坡锡,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)規(guī)范中存在的問(wèn)題缺陷,查找不足块请,落實(shí)改進(jìn)娜氏,引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立規(guī)范服務(wù)理念,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量墩新。

    為提升服務(wù)質(zhì)量贸弥,服務(wù)大廳開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)討論活動(dòng),把例行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為推進(jìn)規(guī)范服務(wù)管理的有效途徑海渊,培養(yǎng)員工的服務(wù)行為習(xí)慣绵疲,使各項(xiàng)服務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)程序臣疑、服務(wù)承諾及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不僅醒目地?cái)[在大廳內(nèi)盔憨,更明晰地印刻在所有客服人員的心里。為更好地解決目前存在的一些問(wèn)題讯沈,服務(wù)大廳不僅嚴(yán)格制定郁岩、執(zhí)行高效的投訴處理程序,還在收費(fèi)大廳設(shè)立了投訴意見(jiàn)箱缺狠,了解客戶需求问慎,傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)建議,并對(duì)每條意見(jiàn)挤茄、建議進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)回訪如叼,建立與客戶良好的互動(dòng)。為了方便客戶穷劈,城區(qū)供水服務(wù)中心服務(wù)大廳隨時(shí)保持清潔和明亮笼恰,還貼心的準(zhǔn)備了老花鏡踊沸,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指示標(biāo)志等便民隨處可見(jiàn),真正做到了人性化管理社证。

                  
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