2011年生產(chǎn)部計(jì)劃產(chǎn)水6040萬(wàn)噸尺碰，電耗255度/千噸水话速，礬耗13.5公斤/千噸水寒匙，氯耗2.6公斤/千噸水乌助，水質(zhì)綜合合格率98 %，設(shè)備完好率達(dá)98 %很澄，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)責(zé)任停水事故京闰。結(jié)合目前的供水形勢(shì)和生產(chǎn)現(xiàn)狀，形勢(shì)非常嚴(yán)峻甩苛。為了確保不折不扣地完成公司制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)蹂楣，生產(chǎn)部將全力以赴做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水讯蒲、技術(shù)改造痊土、雙增雙節(jié)、創(chuàng)特色活動(dòng)等各項(xiàng)工作：

一爱葵、全力實(shí)施以安全優(yōu)質(zhì)低耗供水為中心施戴、文明服務(wù)為龍頭反浓、發(fā)展為主線(xiàn)萌丈、管理為基礎(chǔ)、安全為保障的工作思路雷则，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新辆雾、艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神，將采取多項(xiàng)措施月劈，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理度迂，切實(shí)做到有計(jì)劃藤乙、有目標(biāo)、有落實(shí)惭墓，科學(xué)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作坛梁。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、工藝的檢修和改進(jìn)腊凶，機(jī)修人員要定期對(duì)四個(gè)水廠的供水設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)划咐，及時(shí)排除設(shè)備隱患和故障，確保設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)钧萍；建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組褐缠，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制风瘦，制定完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案队魏，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和完善績(jī)效考核工作，力爭(zhēng)超額完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)万搔。

二胡桨、完成技改項(xiàng)目，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)瞬雹，提高供水經(jīng)濟(jì)性和安全性登失。生產(chǎn)部在2011年力爭(zhēng)完成合興水廠二泵房2#水泵密封改造和轉(zhuǎn)子更換、4#水泵機(jī)組變頻調(diào)速改造挖炬、更換澄清池1#揽浙、4#攪拌機(jī)傳動(dòng)部件等；江防水廠更換二泵房3#水泵轉(zhuǎn)子意敛。水源廠更換3#電機(jī)馅巷，新增5#水泵機(jī)組等。力爭(zhēng)在6月30日前完成這些技改項(xiàng)目草姻，完成后將大幅度提高供水的安全可靠性钓猬。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理撩独，全面提升員工素質(zhì)敞曹。繼續(xù)深入開(kāi)展三級(jí)考核制度，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核综膀。進(jìn)一步完善和優(yōu)化機(jī)修廠計(jì)件工資考核制度澳迫。目前，制水各生產(chǎn)流程已基本完成自動(dòng)化控制剧劝。大量新技術(shù)橄登、新設(shè)備的使用對(duì)各崗位員工的技能和操作水平提出了更高的要求。2011年生產(chǎn)部在進(jìn)一步完善規(guī)章制度、操作規(guī)程和管理制度等方面的基礎(chǔ)上拢锹，將繼續(xù)采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)和送出去的培訓(xùn)方式開(kāi)展員工的培訓(xùn)工作谣妻，并進(jìn)行多種形式的崗位比武和練兵活動(dòng)。同時(shí)生產(chǎn)部嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制卒稳，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)和各分廠間的協(xié)作配合蹋半，努力提高工作效率，將部門(mén)的雙增雙節(jié)充坑、“5S”管理湃窍、創(chuàng)特色活動(dòng)深入有效地開(kāi)展下去。并加大內(nèi)部考核力度匪傍，不斷夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理您市，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

在新的一年里役衡，為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展茵休，生產(chǎn)部將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展我們的各項(xiàng)工作，為公司供水事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)手蝎，與全體公司同仁一道榕莺，為公司“成為同級(jí)供水企業(yè)的楷模”而努力奮斗棵介！