為了進一步提升規(guī)范化管理水平塘幅，從本月開始昔案，西區(qū)供水服務中心從制度上完善了例會制度尿贫，其中包括中心例會和抄表例會，即在每個月營銷數(shù)據(jù)出來后的第一個工作日召開中心例會踏揣，在每一個水站抄表前后召開抄表例會庆亡。

中心例會由中心經(jīng)理和營銷科參加，會議主要是聽取營銷科對前一階段營銷情況的匯報捞稿，分析各站營銷情況和整體工作現(xiàn)狀又谋，排查不足，并有針對性的制定下階段具體工作計劃娱局，中心例會的召開彰亥，不僅能及時掌控西區(qū)供水服務中心的營銷形勢，還能有效的開展自查自糾衰齐，有序的推進部門各項工作任斋。

抄表例會是由各站在每次抄表前和抄表后組織召開，除了全站人員參加外耻涛，必須有一名中心經(jīng)理出席废酷。抄表例會的召開，便于發(fā)現(xiàn)抄收過程中出現(xiàn)的問題抹缕，并實時解決問題澈蟆，為水站在安排下一階段的工作時提供了有力的依據(jù)，使工作更有實效性卓研。