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    西區(qū)供水服務(wù)中心:抓內(nèi)部管理 確保時間過半任務(wù)過半
    信息來源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時間:2011年8月15日  ‖  查看3955次  ‖  

    上半年,西區(qū)供水服務(wù)中心繼續(xù)圍繞年度經(jīng)濟指標(biāo)開展工作博助,以清理二級表险污、抓好水表管理為重點,以百分制考核為主線富岳,不斷深化規(guī)范管理罗心,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)濟效益持續(xù)提高城瞎。上半年共計購水945萬噸渤闷,同比下降51萬噸,售水706萬噸脖镀,同比上升16萬噸飒箭,漏失率:25.29%,同比下降3.93%蜒灰,上半年應(yīng)收水費2149萬元弦蹂,實收水費2149萬元,水費回收率達(dá)100%强窖,從經(jīng)濟指標(biāo)完成情況來看凸椿,已基本實現(xiàn)時間過半,任務(wù)過半的目標(biāo)翅溺。

    今年上半年的工作脑漫,西區(qū)供水服務(wù)中心主要做了以下幾個方面的工作髓抑,一是、加強例會制度优幸。在每月水量數(shù)據(jù)出來后吨拍,中心經(jīng)理室召開營銷分析例會,在每次抄表前后网杆,水站召開抄收例會羹饰,通過例會的召開,能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題碳却,以便更好的開展下一階段的工作队秩;二是、明確水表管理制度昼浦。通過一段時間對水表管理的跟蹤刹碾,重新明確了水表管理制度,把申報更換座柱、數(shù)據(jù)復(fù)核迷帜、領(lǐng)表、舊表回收等方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定色洞,增加了工作的實效性和透明度戏锹;三是清理二級表。今年中心對二級表進(jìn)行了一次全面的普查火诸,把一些運行質(zhì)態(tài)不好的二級表進(jìn)行了清洗或更換锦针,共計清洗或更換二級表65只,通過清洗更換置蜀,讓二級表計量更準(zhǔn)確奈搜,同時也解決了部分因二級表堵塞造成的水壓不足問題。四是盯荤、做好工業(yè)水表信息采集工作馋吗。針對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水中存在的用戶資料信息不全的現(xiàn)狀,中心經(jīng)理室經(jīng)過討論秋秤,確定先從工業(yè)水表入手宏粤,做好水表信息的采集工作,到六月底灼卢,已完成登記工作绍哎,下一步將做好信息的輸入電腦工作。五是按計劃完成管網(wǎng)整改任務(wù)鞋真。在中心工程科崇堰、各水站和施工隊的緊密配合下,于625日前完成了2011年度管網(wǎng)改造計劃。六是抄表普查工作全面展開海诲。今年上半年繁莹,中心協(xié)同公司供水監(jiān)察部對水站的抄表工作進(jìn)行普查,共計普查水表16600只饿肺,經(jīng)監(jiān)察部統(tǒng)計,抄見準(zhǔn)確率在99%以上盾似,發(fā)現(xiàn)并處理違章用水17戶敬辣,通過普查,既規(guī)范了抄表工作零院,又打擊了違章用水溉跃。

                  
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