志存高遠(yuǎn)

每個(gè)人的童年康栈，都會(huì)有各種各樣美好的憧憬递递。這樣的憧憬，就成了我們成長(zhǎng)歷程奮斗的方向和前進(jìn)的動(dòng)力啥么。我們企業(yè)提出遠(yuǎn)景登舞，就是要給我們的企業(yè)樹立明確的發(fā)展目標(biāo),讓我們所有員工對(duì)企業(yè)的遠(yuǎn)景充滿希望。

綜觀世界知名企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃,我們發(fā)現(xiàn)他們的共同點(diǎn)就是:目標(biāo)清晰悬荣、志存高遠(yuǎn)菠秒。瞻望未來，前景無限氯迂。未來會(huì)是什么樣子践叠，我們誰都無法看得透徹，但要給未來描繪藍(lán)圖嚼蚀，就得目標(biāo)清晰禁灼、志存高遠(yuǎn)，就得有一往無前的膽識(shí)與氣魄轿曙。尤其要成為優(yōu)秀的企業(yè)弄捕，更需要遠(yuǎn)大的志向與抱負(fù)。這一代企業(yè)家和員工完成不了拳芙，那就讓下一代繼續(xù)為之努力和奮斗察藐。任何一個(gè)企業(yè)，無論經(jīng)營者多么優(yōu)秀舟扎，如果未來遠(yuǎn)景不清晰、志向不遠(yuǎn)大悴务，那在企業(yè)成員之間就得不到透徹的理解睹限，也無法激發(fā)員工為之拼搏的精神與動(dòng)力，那么這個(gè)企業(yè)勢(shì)必沒有前途讯檐。

我們企業(yè)羡疗，已經(jīng)走過快四十個(gè)年頭，早已經(jīng)從那個(gè)一天只送老城區(qū)用戶兩千噸水發(fā)展為管網(wǎng)遍布城鄉(xiāng)别洪、日均產(chǎn)供水過十五萬噸的初具規(guī)模的供水企業(yè)叨恨。而如今，這些已經(jīng)成為我們從邁征途的一個(gè)起點(diǎn)挖垛。我們要成為優(yōu)秀的企業(yè)痒钝，我們的遠(yuǎn)景是什么秉颗？在我的心目中，答案只有一個(gè)送矩，那就是要成為最優(yōu)秀的企業(yè)蚕甥，在行業(yè)內(nèi)，在全國栋荸，乃至在全世界菇怀，我們都要成為最優(yōu)秀的企業(yè)。這包括我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任晌块、包括我們企業(yè)發(fā)展壯大的目標(biāo)爱沟，包括我們企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任。我們企業(yè)的產(chǎn)品是水匆背，無論是過去呼伸、現(xiàn)在還是將來，讓我們的用戶在任何時(shí)候都能使用上放心的水產(chǎn)品靠汁，這就是我們的社會(huì)責(zé)任蜂大。我們的目標(biāo)是什么？那就是成為最優(yōu)秀的企業(yè)蝶怔，無論是規(guī)模還是效益奶浦，無論在國內(nèi)還是國際，我們都要成為最好的企業(yè)踢星。我們對(duì)員工的責(zé)任澳叉，就是要讓我們的員工走到哪里，都會(huì)因?yàn)槭莾羲�人而感到深深的驕傲和自豪沐悦。我的理解成洗，這些就是我們企業(yè)的遠(yuǎn)景。

如今藏否，我們的企業(yè)家要為我們的企業(yè)樹立遠(yuǎn)景瓶殃，表明了我們的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擁有了雄霸天下的氣魄與抱負(fù)，作為一名凈水人副签，我對(duì)之充滿了期待與設(shè)想遥椿。我堅(jiān)定地認(rèn)為，只要我們努力了淆储，拼搏了冠场，我們的明天一定會(huì)更加美好。     

對(duì)企業(yè)愿景的基本認(rèn)識(shí)

通過這一段時(shí)間的企業(yè)文化學(xué)習(xí)本砰，我對(duì)企業(yè)的愿景有了一定的理解碴裙，以下是我對(duì)企業(yè)文化的粗淺認(rèn)識(shí)。 “愿景”是人的一種意愿的表達(dá),它概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價(jià)值,是一種企業(yè)為之奮斗的意愿舔株≥毫眨“愿景”概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價(jià)值,是一種企業(yè)為之奮斗的意愿督笆，即創(chuàng)業(yè)者必須培養(yǎng)獨(dú)特的視角和敏銳的洞察力,找出未能獲得滿足的消費(fèi)者需求,并據(jù)此創(chuàng)意組合成企業(yè)的獨(dú)特模式,形成獨(dú)一無二的“愿景”芦昔。偉大的企業(yè)之所以偉大,就是因?yàn)樗鼈兡軌蚩吹絼e人看不到的東西,將洞察力和策略結(jié)合起來,描繪適合企業(yè)的最佳“愿景”。本公司之所以能夠取得這樣的成績(jī)娃肿，我想與公司已開始確定獨(dú)特的企業(yè)愿景是離不開的咕缎。

“發(fā)現(xiàn)需求并且去滿足它！”尋找企業(yè)的獨(dú)特性,看到別人看不到的事情,并把它做出來料扰！獨(dú)特性對(duì)于所有的企業(yè)來說都是極其重要的,無論是新興的小公司還是業(yè)界的巨頭凭豪。它是企業(yè)的立足之本,任何一個(gè)成功企業(yè)的成功之路幾乎都是找到自己的獨(dú)特性并把它保持下來的過程。

通過思考,尋找創(chuàng)新,確定自己的特質(zhì)晒杈。對(duì)所有渴望成功的創(chuàng)業(yè)者來說,仿效他人并不是獲得成功的不二法門,獨(dú)特的發(fā)現(xiàn)視角和敏銳的觀察力才是更加重要的素質(zhì)嫂伞。保持開放的、吸收的和靈敏的頭腦,并用這種頭腦來重新解釋周圍的世界,是走向成功的重要途徑拯钻。雖然做到這些并不容易,但是它并不是不經(jīng)過鍛煉而得到的帖努。重要的是要不停地學(xué)習(xí),去認(rèn)識(shí)歷史、認(rèn)識(shí)環(huán)境,更重要的是認(rèn)識(shí)自己粪般。只要做到這些,你就有可能尋找到自己的特質(zhì),而這就是成功的第一步,也是關(guān)鍵的一步拼余。

但是,找到了自己的特質(zhì)并不表示就走向了成功,保持這種特質(zhì)更加重要。我們還需要把特質(zhì)變成一種“愿景”亩歹！這個(gè)“愿景”不僅是獨(dú)特的,而且是清晰而持久的,并輔以服務(wù)精神匙监。因此,清晰、持久小作、獨(dú)特亭姥、熱情和服務(wù)精神便構(gòu)成了“愿景”的五大要素。這樣的“愿景”是企業(yè)發(fā)展中的共同目標(biāo)顾稀、不變的理念和核心的價(jià)值觀,甚至是企業(yè)的靈魂达罗。它時(shí)刻說明著企業(yè)存在的目的和理由,隨時(shí)激勵(lì)著企業(yè)中的每一個(gè)人。而“愿景”作為一種理念要能真正地存在于企業(yè)的意識(shí)之中,還需要足夠的動(dòng)力支持静秆。

我們自來水公司講求“編織精品氮块，引領(lǐng)未來”，同樣具有獨(dú)特性诡宗，這在整個(gè)公共事業(yè)行業(yè)是絕無僅有的，我們的精品絕不是一成不變的精品击儡，也不僅僅是水產(chǎn)品的精品塔沃，同樣包括精美的人品，是變化中的精品。暫時(shí)的領(lǐng)先不是領(lǐng)先蛀柴，因此我們時(shí)刻在尋找著市場(chǎng)的需求點(diǎn)螃概，尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們公司的愿景建立在獨(dú)特的企業(yè)文化之上鸽疾，獨(dú)特的市場(chǎng)著力點(diǎn)上吊洼，我們要做行業(yè)的精英，我們要有明確的企業(yè)愿景制肮，要實(shí)現(xiàn)這一愿景就必須要做到：不停地學(xué)習(xí)冒窍，保持好奇心。

如果說“愿景”是“企業(yè)成功的真正原因”,也許有些夸大豺鼻。但是,一個(gè)具有清晰综液、持久、獨(dú)特儒飒、熱情和服務(wù)精神的“愿景”雖不能成為成功企業(yè)的充分條件,卻也可以稱得上是一個(gè)必要條件谬莹。

企業(yè)核心價(jià)值是塑造企業(yè)文化的基礎(chǔ)

最近公司開展了關(guān)于企業(yè)愿景和核心價(jià)值觀的一系列學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)。通過相關(guān)的學(xué)習(xí)桩了，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位附帽，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵。核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容井誉，關(guān)系到企業(yè)文化塑造的成敗蕉扮。在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，企業(yè)對(duì)自己的核心價(jià)值觀要有充分的認(rèn)識(shí)送悔。

企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)真正的價(jià)值觀慢显。企業(yè)在確立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問一下自己欠啤，那是不是你真正的價(jià)值觀荚藻，你是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心。比如企業(yè)確立以人為本的價(jià)值觀洁段，那么就要反思一下应狱，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀祠丝。

企業(yè)核心價(jià)值觀是符合企業(yè)大環(huán)境的需要疾呻。多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境包括企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)写半，顧客岸蜗，員工，國家叠蝇，社區(qū)等可以對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的一切因素璃岳。企業(yè)應(yīng)該考慮自己的價(jià)值觀能否滿足顧客，員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀铃慷，道德觀念单芜，政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境犁柜，區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生洲鸠，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的影響馋缅。

任何企業(yè)都是獨(dú)一無二的扒腕，企業(yè)價(jià)值觀也一樣。因?yàn)槠髽I(yè)文化屬于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力股囊，所以企業(yè)在確立核心價(jià)值觀時(shí)袜匿，一定要以企業(yè)自身為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮企業(yè)環(huán)境因素稚疹，確立有自己的特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀居灯，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進(jìn)作用。

對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)

公司于2009年9月起在全體員工中開展企業(yè)愿景與核心價(jià)值觀的大討論活動(dòng)内狗，本人通過學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)怪嫌，淺談一下對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)。

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心柳沙，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂岩灭，為企業(yè)提供了一把衡量?jī)?nèi)聚力的標(biāo)尺，缺乏核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙赂鲤，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)猶如大海中失去了航向的船只噪径。它在企業(yè)創(chuàng)建信譽(yù)、建立聲望的進(jìn)程中起著導(dǎo)向作用数初。企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下找爱，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素泡孩。

企業(yè)價(jià)值觀车摄，是企業(yè)及其員工的價(jià)值取向，對(duì)事物的判斷標(biāo)準(zhǔn)仑鸥。企業(yè)價(jià)值觀可以理解成：企業(yè)為什么生存和發(fā)展吮播。當(dāng)我們個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀吻合，我們將擁有快樂的人生眼俊；而當(dāng)我們的個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀相背離時(shí)意狠，我們將會(huì)舉步維艱。

只要加強(qiáng)我們員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)知感和認(rèn)同感疮胖，加強(qiáng)員工間摄职、部門間的溝通與協(xié)調(diào)誊役，打破它們之間的障礙，對(duì)以整個(gè)企業(yè)為載體的核心能力的營造是十分關(guān)鍵的谷市。將企業(yè)文化建設(shè)策略化、制度化击孩，從而將核心價(jià)值觀與公司的用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來迫悠，將企業(yè)文化的要求融入員工的績(jī)效與激勵(lì)之中，為我們今后的工作明確的指出了方向和重點(diǎn)巩梢，使我們真正成為一名有價(jià)值的員工创泄。