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【一  版】

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公司召開七屆六次職代會

 

元月11日,公司召開了七屆六次職工代表大會同规。會議由工會副主席張一峰主持。公司職工代表70人出席會議窟社。

大會聽取并審議通過了公司總經(jīng)理蔡永進同志所作的題為《踐行科學(xué)發(fā)展券勺，建設(shè)和諧靖水，全面提升公司的綜合實力》的2009年度行政報告灿里，公司工會主席葉志玲同志所作的《以人為本促和諧关炼，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，團結(jié)動員廣大職工為供水事業(yè)建功立業(yè)》的2009年度工會工作報告匣吊，審議通過了公司2009年度業(yè)務(wù)招待費使用情況和2009年度工會經(jīng)費決算和2010年度工會經(jīng)費預(yù)算報告儒拂，討論通過了2009年度職工調(diào)資方案和工資協(xié)商合同。

會上色鸳，公司總經(jīng)理蔡永進同志解答了職工提案社痛。民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部命雀。大會圓滿完成了各項預(yù)定的議程蒜哀。

 

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處舉行站長競聘會

 

1月9日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處舉行了站長競聘會吏砂。來自鄉(xiāng)供處管理部門和各水站的員工50余人參與了競聘測評撵儿。公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進、葉志玲狐血、錢皓明也出席了競聘會淀歇，并參與測評。競聘會由鄉(xiāng)供處主任毛興南同志主持匈织。

公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處原有11個水站浪默，分別是：新橋、太和、東興浴鸿、惠豐、八圩弦追、越江岳链、孤山、團結(jié)劲件、馬橋掸哑、生祠、新豐水站零远，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并苗分，往往兩個水站同屬于一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這勢必增加了與地方政府協(xié)調(diào)的工作量牵辣，既影響了工作效率摔癣，又增加了不必要的開支，也不利于內(nèi)部的集中管理纬向，同時給用戶也帶來了諸多不便择浊。公司鑒于此，經(jīng)研究決定逾条，將水站按現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域進行劃分琢岩，將同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水站進行合并成立新橋、東興师脂、八圩担孔、靖城、孤山吃警、馬橋糕篇、生祠7個水站，對各站長采取競聘上崗的模式酌心。

此次競聘共有12人參與娩缰，他們分別進行競聘陳述，闡述了各自的經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)規(guī)劃谒府。個人陳述結(jié)束后拼坎，公司領(lǐng)導(dǎo)對競聘人進行了現(xiàn)場答辯，然后由測評小組分別對每一位競聘者打分完疫，最終人選由公司黨政聯(lián)席會根據(jù)競聘人員得分和競聘意向研究確定泰鸡。

會上，公司總經(jīng)理蔡永進闡述了此次站長競聘的意義壳鹤，他指出盛龄，鄉(xiāng)供處近幾年來經(jīng)濟效益和社會效益不斷提升，每年跨一大步，既得益于全體員工的共同努力余舶，各水站站長在其中也起到了非常重要的作用啊鸭，因為作為一個站長，既要搞好水站的日常工作匿值，又要協(xié)調(diào)各類關(guān)系赠制，還要做好特殊情形下的搶修服務(wù)，所以強化管理挟憔，優(yōu)化站長隊伍钟些，提高站長的綜合素質(zhì)是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工作的關(guān)鍵。只有通過競崗绊谭，才能選拔政治素質(zhì)過硬政恍、業(yè)務(wù)能力較強、協(xié)調(diào)能力較強达传、能團結(jié)帶領(lǐng)職工干好工作篙耗、相對比較優(yōu)秀的人來擔(dān)任站長。

至于如何做好新時期的水站站長宪赶，蔡永進同志提出了三點具體要求鹤树，一是站長要有較強的政治素質(zhì)，要顧全大局逊朽，服從公司的規(guī)章制度和政策決定罕伯；二是站長要懂管理、懂業(yè)務(wù)叽讳、會算賬追他，要把水站當(dāng)做一個家庭、自己帶好頭岛蚤，充分帶動每一個成員的積極性邑狸；三是站長要具備一定的協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識。要做好對內(nèi)涤妒、對外的各類協(xié)調(diào)工作单雾，擺正位置，正確處理好用戶和公司之間的關(guān)系她紫，同時在職工與水站硅堆，職工與公司之間要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，在服務(wù)方面贿讹，要打消壟斷觀念渐逃，樹立為用戶服務(wù)的理念。鄉(xiāng)供處要借此次水站合并的契機民褂，進一步抓好內(nèi)部管理茄菊，確保各項工作在原有基礎(chǔ)上取得更大的進步疯潭。

 

公司調(diào)整規(guī)范各部門名稱和職能

 

本月，公司為進一步規(guī)范科室名稱面殖，提高企業(yè)的對外形象竖哩，經(jīng)研究決定，將各科室名稱和有關(guān)職能作出調(diào)整脊僚，其中相叁，辦公室與人力資源部合并，名稱變更為綜合部吃挑，原辦公用品采購職能劃歸物資采供部钝荡；財計科名稱變更為財務(wù)部街立；生技科名稱變更為技術(shù)部舶衬；水廠名稱變更為生產(chǎn)部；工程科名稱變更為工程部赎离；監(jiān)察科名稱變更為供水監(jiān)察部逛犹；供應(yīng)科名稱變更為物資采供部；管線所名稱變更為管網(wǎng)維護部梁剔；中心化驗室名稱變更為水質(zhì)檢驗部虽画；水表管理中心名稱變更為水表計量管理部；服務(wù)中心名稱變更為城區(qū)供水服務(wù)中心荣病；鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處名稱變更為西區(qū)供水服務(wù)中心码撰；揚子江水廠名稱變更為東區(qū)供水服務(wù)中心；泉源純水公司和泉源給排水公司兩個部門名稱與職能不變个盆。

 

公司召開節(jié)前供水工作會議

 

1月21日上午脖岛，技術(shù)部、生產(chǎn)部颊亮、水質(zhì)檢驗部以及東區(qū)供水服務(wù)中心增壓泵站的負(fù)責(zé)人在召開節(jié)前供水工作會議柴梆。此次會議主要圍繞春節(jié)前的安全生產(chǎn)、供水調(diào)度以及明年的技改工作等展開了討論终惑。與會人員各抒己見绍在，實事求是的提出了一些意見和建議，明確了節(jié)前保障安全供水工作計劃和2010年技改工作思路雹有。

會議要求偿渡，在安全生產(chǎn)方面，水廠滅火器霸奕、安全器具（呼吸器）卸察、車輛用滅火器由各部門自行檢查，辦公樓及其他部門滅火器由技術(shù)部統(tǒng)一檢查铅祸、匯總坑质，2月5日前需統(tǒng)一充裝合武、添置；從元月下旬開始針對供水管網(wǎng)涡扼、井蓋稼跳、消防栓等供水設(shè)施進行檢查；管線施工要考慮年前計劃吃沪，注意施工安全汤善；元月底前要集中檢查水廠設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備的完好率票彪，特別是主設(shè)備的正常使用與備用红淡，生產(chǎn)中的部分技術(shù)問題近期應(yīng)盡快解決；水廠冬季加氯較困難降铸，目前管網(wǎng)余氯達標(biāo)在旱，應(yīng)考慮適當(dāng)降低出廠水余氯，由0.3mg/L降至0.2mg/L左右推掸；在調(diào)度工作方面桶蝎，目前生產(chǎn)調(diào)度總體正常，寒冷天氣管網(wǎng)漏情較多谅畅，出廠水壓力夜間應(yīng)適當(dāng)降低登渣。夜間用水量較低，為保證管網(wǎng)安全毡泻，水廠值班人員要加強觀察胜茧，及時調(diào)整，調(diào)度值班人員要適時給予提醒仇味；在明年技改方面呻顽，任務(wù)重、壓力大邪铲，公司將技改任務(wù)進行了目標(biāo)分解：高低壓配電芬位、自控由技術(shù)部負(fù)責(zé)，原水儀表由水質(zhì)部負(fù)責(zé)带到，其他部分由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)昧碉。技改期間，各部門相關(guān)人員要加強交流和配合揽惹，同時技改期間江防水廠要確保生產(chǎn)被饿。通過此次會議，相關(guān)部門對年前安全保障供水工作有了計劃搪搏，對明年技改工作有了明確思路狭握。

 

服務(wù)中心：全面完成2009年各項經(jīng)濟指標(biāo)

 

2009年，服務(wù)中心緊緊圍繞公司年初制定的目標(biāo)疯溺，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)论颅，推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)為輔哎垦，以提高水費回收率和降低產(chǎn)銷差率為工作核心，抓重點求突破恃疯，各項工作都得到穩(wěn)步推進漏设，全年共完成售水量4864.7萬噸，產(chǎn)銷差率為13.05%今妄，與去年同期相比下降0.9%郑口；全年應(yīng)收水費約5158.9萬元，實收水費約5142.4萬元盾鳞，回收率99.99%犬性；新裝水表建卡、抄見及時率實績?yōu)?span>100%腾仅，全面完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)乒裆。

同時，服務(wù)中心全面貫徹“人性化”攒砖、“親情化”的服務(wù)理念缸兔，全力開展?fàn)I銷服務(wù)行為規(guī)范活動日裙，廣泛聽取用戶對我公司服務(wù)吹艇、抄表、收費等工作中的意見和建議昂拂， 2009年全年共受理各類“來電來訪”15397件受神，新上戶及補卡6760件，用戶更名1928件格侯，各類咨詢4496件鼻听、改水1726件、新裝7264件联四，大廳回訪用戶共233次撑碴。各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)及時率100％，收費錯誤率為零朝墩，在服務(wù)大廳及各兄弟部門的共同努力下醉拓，“來電來訪”的處理及時率均達到了100%。

 

【簡   訊】

2009年12月31日收苏，泉源公司與各個項目部簽訂了2010年單項工程承包責(zé)任書和工程安全生產(chǎn)責(zé)任書亿卤。2010年的單項工程承包責(zé)任書繼續(xù)采用以工程項目部為單位承接工程任務(wù)單，工程項目部對單項工程從溝槽放線鹿霸、開挖至竣工驗收交付及資料收集整理排吴、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé)懦鼠，以內(nèi)部定額（結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)）進行工程質(zhì)量钻哩、施工進度屹堰、施工費用的承包形式，新增了工程質(zhì)量保修街氢，保修期為工程驗收合格之日起兩年內(nèi)保修双藕，在保修期內(nèi)誰的工程誰維修，維修費用自理（人為破壞的按實計算）阳仔；工程安全生產(chǎn)責(zé)任書圍繞工程施工安全無事故的安全目標(biāo)忧陪，新增了各項目部要對自主外聘的機械、人員應(yīng)做好安全教育近范、警示和管理工作嘶摊，并對其施工安全負(fù)全責(zé)。

 

進入冬季以來评矩，隨著氣溫的驟降叶堆，由于用戶對供水設(shè)施的防凍保暖措施不力，導(dǎo)致部分在用水表被凍壞斥杜，元月份虱颗，管網(wǎng)維護部換表組已相繼更換凍壞水表200余只。換表組面對突如其來的更換凍壞表任務(wù)蔗喂，合理安排忘渔，確保接到任務(wù)單立即安排人員更換，真正做到了急用戶所急缰儿，并且利用工作之便畦粮，向用戶宣傳冬季用水設(shè)施防凍保暖工作的重要性，得到了市民的一致好評乖阵。

 

2010年元月份工程部針對各園區(qū)安置區(qū)年底安置任務(wù)多的情況宣赔，加快了工程進度。分別對新港園區(qū)內(nèi)的斜橋五期安置區(qū)544戶瞪浸、柏一安置區(qū)348戶給水工程儒将，八圩園區(qū)內(nèi)的頂和莊1期10幢277戶給水工程；另有一商品房中虹二期A區(qū)364戶給水工程完成了實地勘測对蒲、給水圖設(shè)計钩蚊、工程材料配給、與安裝公司資料交接工作齐蔽；另一商品房中洲華庭2幢366戶也于本月中旬進入給水設(shè)計階段两疚。

 

水質(zhì)檢驗部為了能更好地適應(yīng)公司的發(fā)展要求，高效高質(zhì)地完成各項新老檢測任務(wù)含滴，克服任務(wù)重诱渤，人手少的困難，在內(nèi)部管理下功夫谈况，細(xì)化了各人的分工勺美，責(zé)任到人递胧，從日常檢測到全分析，從勞動紀(jì)律到環(huán)境衛(wèi)生赡茸，明確了每個人的詳細(xì)任務(wù)缎脾，并指派了專人進行日常考查占卧；在工作中要求全體員工通力協(xié)作遗菠，實行內(nèi)部信息共享，使每位員工都實時了解檢測情況华蜒，藥品存量等情況辙纬，避免了少配和重復(fù)配試劑，以及找不到相關(guān)試劑叭喜、實驗數(shù)據(jù)和材料報告的情況贺拣。

 

采供部緊緊圍繞采購業(yè)務(wù)為重點，按照“價格更低捂蕴、效率更高譬涡、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求，主動深入生產(chǎn)和工程建設(shè)第一線啥辨，了解需求信息涡匀、掌握生產(chǎn)動態(tài)主動橫向溝通有關(guān)科室，爭取物料采購的提前量委可，始終堅持認(rèn)真開展 “比價格渊跋，比質(zhì)量腊嗡、比服務(wù)”的三比采購工作着倾。今年，采供部根據(jù)市場材料價格變化動態(tài)燕少，主動與設(shè)計部門對接卡者，將原口徑DN200、DN300的PE管調(diào)整為球墨鑄鐵管客们，為公司節(jié)約了大量建設(shè)資金崇决，同時我們還會同有關(guān)部門對原揚子江水廠的報廢設(shè)備材料競價回收處理。

 

2009年,水表計量管理部作為公司行崗位工資改革的試點進行計件工資改革底挫。一年來恒傻，該部完成水表修理1691只，比前年增加了1210只建邓，完成新表首檢4200只盈厘，比前年增加1200只，通過實際工作情況的對比官边，計件工資制度的實行打破了原有的大鍋飯的格局沸手，給部門工作帶來了巨大的推動力外遇，原先員工們大多不愿意從事舊表修理的工作，現(xiàn)在往往是主動要求契吉，員工工作的積極性和主動性有了很大的提高跳仿，真正做到了水表隨來隨走，工作效率也明顯改善捐晶。

 

【圖片新聞】

元月29日,泰州市和靖江市兩級水利局組成的農(nóng)村飲水安全工程督察組來公司檢查2009年度我市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)情況菲语。我市2009年度農(nóng)村飲水安全工程包括揚子江增壓泵站一座，鋪設(shè)DN25—DN110供水管道482.179公里惑灵，工程已于2009年12月底基本完成谨究。

 

靖江自來水公司企業(yè)文化理念

企業(yè)宗旨 ：至優(yōu)供水  至誠服務(wù)   至細(xì)管理   至遠(yuǎn)發(fā)展

企業(yè)精神：團結(jié)  敬業(yè)  誠信  超越

企業(yè)服務(wù)理念：服務(wù)無限  點滴關(guān)情

企業(yè)愿景：成為同級供水企業(yè)的楷模

企業(yè)核心價值觀：尚善若水  和合力行