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    2012年04月《靖水報》
    信息來源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時間:2012年5月15日  ‖  查看6134次  ‖  

    加強“憂患意識” 深挖潛力  確保完成上半年各項任務

    公司召開辦公會議定血,總結(jié)一季度工作毅弧,部署二季度任務睦番。

     

    426欢际,公司召開辦公會議母市,總結(jié)和交流2012年一季度工作情況和二季度的工作計劃。會議由公司副總經(jīng)理錢皓明同志主持损趋。公司中層副職以上干部參加了會議患久。

    會上,公司黨總支副書記浑槽、副總經(jīng)理高靖宇同志從生產(chǎn)技改蒋失、營銷工作、工程建設(shè)桐玻、規(guī)范管理篙挽、行風工作等五個方面對各部門一季度工作情況進行詳細通報。他說镊靴,一季度各部門能圍繞既定目標穩(wěn)步推進各項工作铣卡,較好的完成了各項任務。他同時指出了考核中發(fā)現(xiàn)的問題:一是生產(chǎn)部存在當班人員值班記錄代簽名偏竟、值班記錄一筆寫到頭的情況算行,安全生產(chǎn)需進一步細化管理;二是郵政銀行水費代扣系統(tǒng)出現(xiàn)的無法扣款苫耸、重復扣款等情況依然存在州邢;三是城區(qū)供水服務中心面臨抄表崗位人員緊缺情況,需公司盡快解決褪子;四是今后在大口徑流量儀的安裝問題上量淌,工程部必須嚴格按照流量儀的技術(shù)指標進行設(shè)計,同時安裝公司必須按照操作規(guī)程規(guī)范施工嫌褪,避免出現(xiàn)讀數(shù)誤差呀枢;五是對待銷戶問題上,三個服務中心需進一步加強管理笼痛,及時加以溝通裙秋。另外琅拌,在工程項目隊施工結(jié)束后,必須立即進入工程驗收摘刑、立戶进宝、抄收程序,同時及時告知三個服務中心枷恕,徹底杜絕漏落戶情況存在党晋。

    公司副總經(jīng)理劉建江同志對一季度各部門的安全工作進行了通報,經(jīng)考核小組對一線部門的安全設(shè)備進行的檢查與考核徐块,生產(chǎn)部安全臺賬未玻、用氯臺帳齊全,滅火器擺放規(guī)范胡控。水質(zhì)檢驗部安全臺賬扳剿,易制毒品領(lǐng)用臺帳齊全,滅火器擺放規(guī)范昼激。工程部舞终、泉源公司與外單位、項目部簽訂的安全協(xié)議齊全癣猾,工程安全管理較為規(guī)范敛劝。其他部門安全臺帳和會議臺帳齊全,各部門均重視和認真開展安全管理工作纷宇。

    公司副總經(jīng)理朱小俊通報了一季度經(jīng)濟考核情況夸盟。一季度完成銷售收入2313萬元,賬面利潤3.2萬元像捶。共產(chǎn)水1384萬噸上陕,售水1027萬噸,產(chǎn)銷差率25.79%拓春。產(chǎn)释簿、售水量均未完成計劃,產(chǎn)量比去年同期下降了1.7%,售量比去年同期上升了3.74%硼莽,產(chǎn)銷差率比去年同期下降了3.89%庶溶。

    會上,公司總經(jīng)理公司經(jīng)理蔡永進同志從五個方面總結(jié)了一季度的工作懂鸵。他指出偏螺,一季度各項工作整體平穩(wěn)。在經(jīng)濟指標方面匆光。完成情況很不理想套像,形勢相當嚴峻,利潤下滑很明顯终息,主要體現(xiàn)在生產(chǎn)成本大幅提高夺巩,以及職工工資的逐年提升贞让;在生產(chǎn)技術(shù)方面。各部門均能按計劃穩(wěn)步推進柳譬,完成了計算機中心機房的改造方案喳张,目前正在進行土建;成功應對長江水體突發(fā)苯酚污染事件征绎;合興水廠斜管改造已經(jīng)開始實施蹲姐,完成了相關(guān)材料的進場驗收磨取;完成了二次供水遠程監(jiān)控系統(tǒng)的招標工作人柿;在工程建設(shè)方面。東忙厌、西區(qū)供水服務中心的管網(wǎng)改造順利推進凫岖;完成了應急水源建設(shè)真空泵的安裝調(diào)試;沿江高等級公路向西延伸管道鋪設(shè)工程完成了招投標逢净,新江平路哥放、東南環(huán)接口、北六路等沿線管道鋪設(shè)正在進行前期摸底調(diào)查爹土。在營銷方面甥雕。三個服務中心與供水監(jiān)察部的密切配合,一季度營銷工作整體情況較好胀茵。但是漏落戶情況依然存在社露,希三個服務中心要結(jié)合自身情況,想方設(shè)法琼娘,拿出措施峭弟,盡快解決此類情況發(fā)生。在企業(yè)管理方面脱拼。一季度根據(jù)綜合考核情況看瞒瘸,東區(qū)供水服務中心、客戶服務部熄浓、生產(chǎn)部等部門在管理創(chuàng)新上有新突破情臭,取得了較好的效果;完成了公司中層及管理人員的薪酬改革赌蔑;在精細化管理上谎柄,各部門通過到南通水司的交流與學習,制訂了符合自身實際的實施方案惯雳;三級考核工作從考核情況看朝巫,情況較好。

    對于二季度的工作石景,蔡永進同志指出劈猿,在當前經(jīng)濟形勢下拙吉,各部門負責人要帶領(lǐng)部門職工加強“憂患意識”,要有立足本職揪荣、顧全大局的思想筷黔,要有深挖潛力、厲行節(jié)約的干勁仗颈,要打造一支既能同甘苦佛舱、又能共患難的隊伍。他從四個方面對二季度工作進行了部署挨决。在營銷工作方面请祖,要狠抓抄收管理。各營銷部門需認真排查原因脖祈,梳理發(fā)生漏落戶情況的原因肆捕,同時供水監(jiān)察部要主動開展工作,積極配合營銷部門管理好抄收工作盖高。在銷戶問題上慎陵,三個服務中心要與客戶服務部加強聯(lián)合,針對空頭戶喻奥,開展專項清理工作席纽,確保此項工作取得成效。在生產(chǎn)技改方面撞蚕。一是二季度要重點做好高峰供水前的準備工作润梯。二是技術(shù)部要做提前做好低壓區(qū)的摸底調(diào)查工作。三是各項技改任務需加快進度诈豌,盡量確保在高峰供水前完成仆救。四是生產(chǎn)部需加強節(jié)能降耗管理,同時兩個服務中心矫渔、安裝公司需從嚴控制維修費用彤蔽。在工程建設(shè)方面。一是要完成沿江高等級公路向西延伸管道鋪設(shè)庙洼;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造需加緊落實顿痪;三是安裝公司要配合好市政雨污分流工程的跟蹤服務工作;四是要加強對公司廢舊物資的嚴密管理油够。在內(nèi)部管理方面蚁袭。一是完成職工薪酬制度改革工作;二是完成公司資產(chǎn)管理制度的出臺石咬;三是相關(guān)部門的精細化管理方案需盡快修改揩悄。

    會上,各部門交流了一季度各項工作開展情況和二季度工作打算鬼悠。會后各部門將及時召開會議删性,傳達本次會議精神亏娜,確保上半年各項目標任務的完成。

     

    公司召開一季度營銷工作分析會

    412蹬挺,公司組織營銷部門負責人召開了一季度營銷分析會議维贺,會上各部門就一季度公司整體產(chǎn)銷差率、水費回收率巴帮、違章查處溯泣、抄表情況、管網(wǎng)維修等工作由相關(guān)部門進行了匯報榕茧,通報了營銷工作各項經(jīng)濟指標完成情況垃沦,對今后的工作進行了分析并作了安排。會議由公司副總經(jīng)理錢浩明主持雪猪,公司副總經(jīng)理劉建江出席了會議栏尚。供水監(jiān)察部起愈、管網(wǎng)維護部和各供水服務中心的相關(guān)人員參加了會議只恨。

    從一季度完成指標分析來看,受企業(yè)經(jīng)濟和房地產(chǎn)行業(yè)整體下滑影響抬虽,公司總的產(chǎn)水量呈下降趨勢官觅,比去年同期減少23.5萬噸,下降1.7%阐污;同時由于內(nèi)部管理抓緊抓細以及其他多種因素休涤,總的售水量比去年同期增加38萬噸,上升3.8%笛辟。三個區(qū)服務中心均較好的完成了指標功氨,產(chǎn)銷差率尤以城區(qū)下降幅度最大,達7.99%手幢〗萜啵可能由于房地產(chǎn)基建減少的原因,特種用水售水所占比例下降較快围来,達10.55%跺涤。供水監(jiān)察部對外查處違章和對內(nèi)核查抄表工作也比以前增加了力度,查處違章戶32戶监透,追補水費9.5萬元桶错;跟蹤抄表員抄表不留于形式,數(shù)量質(zhì)量都有了保證胀蛮。

    預測二季度的經(jīng)濟指標院刁,考慮到江山制藥、船廠等企業(yè)用水有可能大幅度下降粪狼,營銷部門更應加強內(nèi)部管理退腥,實行精細化管理超营,錢總對營銷部門提出了八點意見和要求。主要有加強抄表員管理阅虫,抄表跟蹤演闭、抽查不放松;加強二颓帝、三級水表抄表管理米碰,繪制曲線圖,監(jiān)控管網(wǎng)用水水量购城;維持現(xiàn)有水費回收率吕座,確保不下降;監(jiān)察部加大查違力度瘪板,尤其城區(qū)查違吴趴,對綠化使用消防栓用水密切關(guān)注;提高修漏工作效率侮攀;及時對新建設(shè)的工程項目進行驗收锣枝。

    通過召開此次分析會,營銷部門負責人普遍感到形勢不容樂觀兰英,不能安于現(xiàn)狀撇叁,更加大了今后工作的壓力和動力。

     

    東區(qū)供水中心:深入總結(jié)一季度  奮力開拓新局面

     

    本月畦贸,公司副總經(jīng)理劉建江前往東區(qū)供水服務中心靖城水站等處調(diào)研陨闹,聽取匯報、與一線員工一起分析并提出了務實的指導性意見薄坏,要求各水站一是要瞄準年度目標任務趋厉,將抄收管理落到實處,特別是要強化二三級表的考核胶坠,對水站轄區(qū)違章用水進行認真君账、客觀評估;二是要進一步提高維修速率涵但,擬定拆遷區(qū)管理預案杈绸;三是查漏必須落實、抓緊矮瘟,對漏失較高瞳脓、漏情難查的區(qū)域,督促施工隊保質(zhì)澈侠、高效整改劫侧;四是要嚴抓內(nèi)部管理和考核工作,將規(guī)章制度、職責細則落到實處烧栋。

    417写妥,東區(qū)供水中心召開了一季度工作總結(jié)會,公司副總經(jīng)理劉建江參加會議审姓。會上珍特,東區(qū)各部門對一季度各項工作進行了全面總結(jié)和分析,對二季度工作進行了部署魔吐,并明確工作的主線為降低各項成本扎筒、控制非生產(chǎn)性支出,嚴打偷盜水酬姆、力降產(chǎn)銷差率嗜桌。劉建江同志在會上要求全體員工要認清形勢,開拓創(chuàng)新辞色,做爭先創(chuàng)優(yōu)的楷模部門骨宠;在營銷管理上,要盡快完成管網(wǎng)改造任務相满,深挖潛力层亿,力降漏失率;在內(nèi)部管理上雳灵,要精打細算棕所,至細管理闸盔,力降各項成本悯辙;在服務工作上,要至誠服務迎吵,優(yōu)質(zhì)供水躲撰,全身心為地方經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。





    應急水源真空泵完成安裝調(diào)試

     

    近年來水污染事件頻發(fā)击费,為增強水源突發(fā)險情或其他不可預知突發(fā)事件應對處置能力拢蛋,提升區(qū)域供水安全度。應急水源建設(shè)就成了必不可少的解決方案蔫巩。根據(jù)省建設(shè)廳安全供水的強制要求谆棱,我市正抓緊進行應急水源的建設(shè),作為應急水源引水的主要設(shè)備圆仔,真空泵是整個工程的重點設(shè)備垃瞧。該泵的作用是抽吸管道中空氣,利用虹吸原理將人工湖的水引至源水廠的集水井內(nèi)坪郭,通過電動閥門的控制將有污染的長江水源切斷个从,打開湖水的進水閥門,實現(xiàn)連續(xù)無污染的源水供應。

    我市應急水源真空泵采用淄博雙山SAK252水環(huán)式真空泵嗦锐,該泵是結(jié)合西門子產(chǎn)品先進技術(shù)嫌松,研制開發(fā)的高效節(jié)能產(chǎn)品,采用單級單作用的結(jié)構(gòu)形式奕污,具有結(jié)構(gòu)簡單萎羔,維修方便,運行可靠碳默,高效節(jié)能的優(yōu)點外驱,并能適應排水量大,載荷沖擊波動等惡劣工況腻窒。同時該泵對關(guān)鍵部位昵宇,如分配板,葉輪和泵軸進行了系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計儿子,簡化了結(jié)構(gòu)瓦哎,提高了性能,實現(xiàn)節(jié)能和環(huán)保柔逼。

    應急水源真空泵已于3月上旬到貨蒋譬,至4月底已完成基礎(chǔ)、管道和電氣的初步安裝并進行了初步調(diào)試愉适。公司計劃屆時還將進行一次實戰(zhàn)演練以檢驗應急水源工程的實際成效犯助。此項目將為靖江的安全飲水工程又增加一份保障。

     

    層層嚴格把關(guān) 確保技改達標

    合興水廠澄清池斜管改造

     

    合興水廠澄清池斜管改造是今年公司重點技改項目维咸,技術(shù)部根據(jù)公司技改年度計劃進度及質(zhì)量要求剂买,會同生產(chǎn)部、采供部實地調(diào)研癌蓖,多次探討瞬哼,同時結(jié)合原有斜管的使用情況,細致分析租副,發(fā)現(xiàn)不足坐慰,特別是針對原有聚丙烯材料的易脆裂問題,重點進行了研究用僧。由于乙丙共聚材質(zhì)具有施工韌性強结胀、組裝強度好、不變形责循、不脆裂糟港、使用壽命長、抗老化期在原聚丙烯材料3-5年的基礎(chǔ)上可延長到5-10年沼死,綜合實地調(diào)研情況着逐,公司優(yōu)決定選用乙丙共聚材質(zhì)。經(jīng)過大量的前期工作,技術(shù)部制定了斜管報價標準耸别,明確了材質(zhì)健芭、壁厚、安裝秀姐、保養(yǎng)慈迈、效果、年限等要求省有。經(jīng)過三家單位密封報價比較痒留,公司確定了施工單位。

    施工單位進場后蠢沿,技術(shù)部會同生產(chǎn)部伸头、采供部首先把好材料關(guān),根據(jù)合同要求舷蟀,對材料的壁厚恤磷、韌性、外觀等嚴格抽檢野宜;其次把好安裝關(guān)扫步,從3#澄清池圓鋼基礎(chǔ)的安裝、單組斜管的熔連匈子、斗污口河胎、檢修口設(shè)置到整組斜管的連接、固定虎敦,對施工單位高標準游岳、嚴要求,深入現(xiàn)場原茅,經(jīng)常檢查吭历,對遇到的難題與施工單位共同探討,力求更好擂橘;最后把好驗收關(guān),對照驗收要求逐一驗收摩骨,對發(fā)現(xiàn)的不足進行總結(jié)通贞,在其后的幾組改造中予以改進、提高恼五。經(jīng)過相關(guān)部門的共同努力昌罩,3#澄清池于410日進水,進行試運行觀察灾馒,目前出水水質(zhì)良好茎用,斜管整體效果穩(wěn)定,基本達到了技改要求。

     

    西區(qū)供水服務中心:召開拆遷區(qū)域供水管理工作現(xiàn)場會

    327轨功,西區(qū)供水服務中心召開拆遷區(qū)域供水管理工作現(xiàn)場會旭斥。隨著經(jīng)濟開發(fā)的不斷深入,新農(nóng)村建設(shè)的快速推進古涧,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷頻繁垂券,給我們的供水工作帶來了諸多不便,如管道損壞羡滑、水表被埋菇爪、水費收不到等現(xiàn)象比比皆是,為了更好的解決和預防這類問題柒昏,西區(qū)中心召集各水站工作人員到拆遷工作開展相對較早的八圩水站凳宙,學習該站在拆遷過程中的供水管理經(jīng)驗。

    會上职祷,大家分別闡述了當前我們在對拆遷中遇到的問題近速,總結(jié)出來大致有幾點:1、拆遷時間無法及時掌握堪旧,不能在第一時間收取拆遷用戶的最后一筆水費和截斷進戶支管道削葱,容易造成欠費、水表被埋淳梦、進戶支管損壞等現(xiàn)象析砸。2、拆遷多為局部性爆袍,大多都是一個生產(chǎn)隊拆掉幾戶首繁,造成主管不能完全截斷,存在供水安全隱患陨囊。3弦疮、拆遷工作不徹底,幾乎每次拆遷都要留點釘子戶不能按時拆除蜘醋,造成較長的管網(wǎng)被深埋胁塞,導致一些漏點不能及時發(fā)現(xiàn)。4压语、拆遷過程中的人為因素破壞供水設(shè)施啸罢,拆遷中經(jīng)常有重載車運輸,碾壓管道造成損壞胎食,還有就是一些拾荒者扰才,把管道和閥門強行拆除造成損壞,這種現(xiàn)象也普遍存在厕怜。這些都是影響我們正常供水的拆遷共性問題衩匣,對此蕾总,八圩水站有自己的解決之道,在經(jīng)過了幾年的摸索后琅捏,他們總結(jié)出一套管理辦法:一是積極與當?shù)卣畬由伲莆詹疬w規(guī)劃,在拆遷動員時午绳,主動和政府配合置侍,做好宣傳解釋工作,做到有禮有節(jié)拦焚,在拆遷開始時蜡坊,發(fā)動抄收員,了解拆遷動向和進度赎败,及時上報水站秕衙,做好水費清收工作,做好進戶支管的截斷工作僵刮。二是組織維修員和施工人員對拆遷區(qū)域進行跟蹤据忘,做到每天巡查拆遷現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)漏情搞糕,對損壞頻繁的區(qū)域勇吊,安排專人蹲點守候,對人為故意損壞的窍仰,堅持做到誰損壞誰賠償汉规。三是因地制宜,針對不同的拆遷現(xiàn)場驹吮,采取靈活的辦法针史,該拆除的拆除,該截斷的截斷碟狞,不留隱患啄枕,在合適的環(huán)境下,采取暫停供水或與多方對接籌措資金鋪設(shè)臨時管道供零星用戶用水族沃,一個宗旨频祝,節(jié)約資金和水量。4竭业、在管道損壞無法修復的區(qū)域智润,為了減少漏水量,水站采取限時供水未辆,定時派人開啟總閥送水的辦法,以解決用戶的飲用水問題锯玛。

    在會議結(jié)束后咐柜,與會人員到正在拆遷的新民九隊兼蜈,實地查看了尚未拆除用戶的用水情況,用戶對我們的限時供水方案也給予理解和支持拙友。拆遷過程中的供水管理为狸,是我們區(qū)域供水中遇到的一項新的難題,是經(jīng)濟效益與社會效益難以并存的特例遗契,但只要我們用心的去管理辐棒,全面周到的去考慮問題,就能妥善的解決好這一難題牍蜂,取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收漾根。

     

    城區(qū)供水服務中心:提高工作技能和服務質(zhì)量

     

       為提升公司對外服務形象,城區(qū)供水服務中心緊密圍繞用戶關(guān)心的重點鲫竞、熱點問題辐怕,創(chuàng)新服務形式,從抄收人員的日常工作細節(jié)入手从绘,進一步強化抄收工作寄疏。

         抄收人員經(jīng)常要與用戶面對面親密接觸,他們的服務好壞直接影響公司供水服務質(zhì)量僵井。因此陕截,城區(qū)供水服務中心以抄收工作為突破口,全面提升員工整體素質(zhì)批什,打造供水服務品牌农曲,提升企業(yè)形象。在本月抄表例會上渊季,中心經(jīng)理室要求他們掌握與用戶交流朋蔫、溝通的技巧,在面對用戶的詢問時却汉,不管是誰的責任都要做到微笑服務驯妄,耐心解答。其次合砂,加強責任制考核青扔。要求抄表及時到位,準確無誤翩伪,并穩(wěn)定抄表日期微猖。對用戶在用水量上有異議的,必須及時到現(xiàn)場進行查看并向用戶解釋缘屹。第三凛剥,嚴格執(zhí)行告知制度,要講究水費催繳方法和技巧轻姿,在抄表過程中注意細節(jié)犁珠,觀察水表運行是否正常逻炊,發(fā)現(xiàn)異常及時與用戶聯(lián)系,抄好表后要蓋好表箱蓋犁享,確保行人余素、車輛安全。第四炊昆,繼續(xù)實行每月例會制度桨吊。每月組織召開抄收人員會議,及時解決抄收過程發(fā)現(xiàn)的新問題凤巨,積極尋找抄收工作中的盲點與死角视乐,通過會議形式增強抄收人員業(yè)務水平,提高工作技能和服務質(zhì)量磅甩,同時能及時了解抄收工作中存在的問題炊林,便于制定相應措施,促進供水服務工作卷要。

     

    東區(qū)服務大廳實行“一站式”服務

     

    為完善和充分發(fā)揮東區(qū)服務中心大廳的職能渣聚,今年中心對服務大廳實行“一站式”承諾服務,讓“服務無限僧叉、點滴關(guān)情”的服務理念充分運用到實際工作中去奕枝。

    東區(qū)中心及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu),將用戶繳納水費瓶堕、業(yè)務咨詢隘道、接水安裝、受理故障報修等各項業(yè)務有機結(jié)合郎笆,實行“一站式”服務谭梗,簡化了服務流程,提高了辦事效率宛蚓。三月份激捏,大廳專設(shè)電腦安裝報裝系統(tǒng),與公司服務大廳聯(lián)網(wǎng)凄吏,在第一時間內(nèi)了解用戶的咨詢與投訴远舅、報修報漏等,并及時與各水站對接痕钢,使矛盾與損失降至最低图柏。

    為便于群眾監(jiān)督和業(yè)務辦理,中心在營業(yè)廳和水費發(fā)票上都設(shè)有熱線投訴咨詢電話任连,公開服務承諾蚤吹,自覺接受群眾監(jiān)督。在收費期內(nèi)随抠,大廳都設(shè)有專人接待距辆,受理用戶來電來訪余佃、投訴舉報暮刃,及時處理跨算、及時反饋、及時回訪椭懊。這一做法得到了用戶的一致好評诸蚕,也贏得了良好的服務口碑,為公司樹立了文明形象氧猬。

     

    團結(jié)就是力量  時間就是效益

     

    41下午2時背犯, 東區(qū)中心大廳門口主管漏水,一片汪洋盅抚,維修隊立即組織修理工和機械趕赴現(xiàn)場進行搶修漠魏,水已經(jīng)蔓延至附近小店和相鄰單位,馬路也被拱開妄均,由于積水過多柱锹,對現(xiàn)場作業(yè)帶來了一定的難度,怎樣才能在最短時間內(nèi)搶修完畢丰包、保障居民生活用水禁熏,考驗著維修隊,但隊員們知道時間就是效益邑彪,一定要在最短時間內(nèi)完成搶修瞧毙。

    先關(guān)閥止水。從這一刻起寄症,一場緊張的供水管道搶修戰(zhàn)在這里打響宙彪,挖掘機和人工作業(yè)同時進行,扒起地平和泥土有巧,漏點馬上呈現(xiàn)在我們眼前释漆,DN200水泥管和鋼管接頭處水泥開裂,導致自來水往外噴涌剪决,結(jié)合現(xiàn)狀灵汪,拿出方案,立即將此段水泥管更換為鋼管柑潦,確定后享言,搶修人員抬管的抬管,拉線的拉線渗鬼,架燈的架燈览露,施工現(xiàn)場一片繁忙,焊接譬胎、切割都在有條不紊地進行差牛,晚9點左右焊接結(jié)束命锄,隊員們立即承麻絲,打水泥偏化,經(jīng)過1個多小時施工脐恩,順利送水。

    此次搶修侦讨,也是對東區(qū)維修大口徑管道維修能力的一次實戰(zhàn)檢驗驶冒,通過這次搶修,反映出服務隊在不斷的強大韵卤,處理特大修理的能力也得到了明顯提高骗污。

     

    圖片新聞

     

    為進一步理順高層住宅二次供水設(shè)施的建設(shè)、維護和運行管理體制沈条,切實改善二次供水水質(zhì)需忿,確保居民生活飲用水衛(wèi)生安全,根據(jù)《江蘇省城市供水條例》和《靖江市二次供水管理辦法》規(guī)定蜡歹,由我公司組織建設(shè)和維護的中虹花苑二次供水泵房和長新綠洲二次供水泵房已投入試運行屋厘。





    愚人節(jié)趣事

     

    41號我和往常一樣來到水站上班。8點多鐘辦公室里的報修電話響起來了季稳,我接起電話擅这,電話那頭是位女士,報修說新世紀小學旁的主管壞了景鼠,漏水挺厲害仲翎。當時我心想,那個位置的主管前幾天剛剛悶掉了铛漓,不可能漏水的溯香。出于職業(yè)的敏感,我想還是必須立即到現(xiàn)場確認是不是漏水才放心浓恶。于是我騎車趕到了現(xiàn)場玫坛。到了新世紀小學路邊,只見楊站的車停在那里包晰,他向我揮了揮手湿镀,示意我停下。東區(qū)的領(lǐng)導也在伐憾,他們個個都在笑勉痴,那一刻,我知道我上當了树肃。朱銀峰說:“今天到西來供水站考核蒸矛,考核維修員接到報漏電話文不文明、及不及時也是考核的內(nèi)容,今天也是愚人節(jié)雏掠,愚人節(jié)快樂”斩祭。大家一陣哄笑。

        維修科長章宏經(jīng)常告誡我們乡话,在修理一線摧玫,要緊繃隨時準備遇到漏水等突發(fā)事件的一根弦,并在接到報修電話后第一時間趕到現(xiàn)場蚊伞,止水并有質(zhì)量的完成修理任務席赂。同時要遵循自來水公司對外服務承諾的要求,完成廠部制定的各項工作目標时迫,樹立用戶是上帝的服務態(tài)度,做好社會服務承諾工作谓晌。

    我想雖然愚人節(jié)開了個愚人的玩笑掠拳,但同時也是對我們工作的一次檢驗和鍛練,使我受益非淺纸肉。   (陳龍)  

    油菜花

     

    “一條大路呦通呀通我家溺欧,我家住在呦梁呀梁山下,山下土肥呦地呀地五畝啊柏肪,五畝良田呦油菜花” 這首成龍唱的油菜花為很多人所熟悉姐刁,那么生長在江南水鄉(xiāng)的人們,想必對那種隨處可見的油菜花都不覺稀罕和陌生吧烦味!四月是油菜花最為繁華之時聂使。而每年的此時觀賞油菜花便也很自然的成了一種時下最為時尚的獨特風景線。這不谬俄,我也趕著趟的去看油菜花的盛世柏靶。
      于是一心期盼、一路車載的終于來達了賞花的目的地----“興化千島菜花溃论。這里的油菜花明亮屎蜓、鮮艷,開得分外茂盛钥勋,何止用來形容炬转,它們的繁榮中透出一種說不出、言不盡的靈氣算灸。眼光所及之處扼劈,也不再是以往所習慣見到的油菜花地。這里的油菜花竟都是被種植在水的中央乎婿,但瞧那些塊塊大小不一测僵,星羅棋布的小島上,一開便是滿滿一島子的花,不見任何縫隙和摻雜捍靠。而連接這些小島的便是那條條縱橫交錯沐旨、曲折百回、綿綿柔情的湖水……所以最令我欣喜不已的自然就是那棄步泛舟于湖面之上賞花了榨婆。
      搖劃小船的是一些打扮清爽磁携、很有民風的船娘。只見她們統(tǒng)一的頭扎一方紅巾良风,身穿藍底淡白花紋青衣谊迄。在為我們搖櫓之時,臉上總綻放著笑容烟央。亦如那水中盛開著的花统诺,格外的燦爛。小船悠閑地蕩漾在條條河渠間疑俭,湖面上泛起層層漣漪的綠波粮呢。小島上的那些油菜花仿佛也在隨波搖晃。有風拂來時钞艇,這種感覺尤為強烈啄寡,就好似這塊塊開得燦爛的油菜花是直接的漂浮在水面上。坐在小船里哩照,低低的看去挺物。只見密密的,整列的枝桿飘弧,顯得特別的蔥綠识藤。稍稍的抑起頭就見金光絢爛的油菜花,早已開進眼底眯牧。如果直接的以半蹲半站的姿勢看去蹋岩,便能看見那海洋般的壯觀了。雖然此處的油菜花是種植在塊塊分割的獨立小島上学少〖舾觯可是因為小島多了,花開遍了版确。又因島和島之間相隔不是甚遠扣囊。花開正值最盛之時绒疗。所以站得稍高些侵歇,便能看見千島菜花的整個氣勢。那碧油油的綠海之上吓蘑,翻騰著層層金燦燦的浪花惕虑。那清清的碧波之上早已映足了渲染成洋的豐盛繁華坟冲。這里處處都是無限的蓬勃,滿目的都是片片的金黃溃蔫。這哪里只是一塊塊普通的油菜花田健提?這哪里只是一條條縱橫相連的河渠?這根本就已升華為一種心境伟叛,一種富足私痹,更是一種希望。

     

     

     

    大廳姑娘

    每天早到十分鐘统刮,

    面對用戶均從容紊遵,

    供水業(yè)務樣樣通,

    無論人潮多洶涌侥蒙,

    心細手快保暢通暗膜,

    工作之余不放松,

    勤學多練氣氛濃辉哥,

    大廳姑娘真叫棒桦山,

    用戶個個齊稱頌。

     

    熱愛是最好的老師

     

    愛因斯坦曾經(jīng)說過:“對于一切來說醋旦,只有熱愛才是最好的老師,他遠遠的超過了責任感会放∷瞧耄”一個人不論從事什么行業(yè),首先要熱愛自己的職業(yè)咧最,只有這樣才能夠全心投入捂人,只有熱愛才能使自己在工作中得到樂趣,而熱愛的動力源于自己的責任心矢沿。

    因為熱愛才能使自己全身心投入工作滥搭。合興水廠是負責全市飲用水安全的一線部門,他們自知任重而道遠捣鲸,本著為人民服務的信念瑟匆,工作的時候勤勤懇懇任勞任怨,加班加點的時候無私奉獻毫無怨言栽惶。盡管他們中的一些人平凡得不能再平凡愁溜,就是因為熱愛自己的崗位,他們?nèi)硇牡赝度朊恳豁椆ぷ髦型獬В瑸榈氖潜U先腥嗣衲軌蚝壬习踩l(wèi)生的飲用水冕象。在去年的一次泵房透水事件中,幾位水廠職工在廠長的帶領(lǐng)下冒著觸電危險投入搶險工作汁蝶,直到險情轉(zhuǎn)危為安渐扮。那時候純樸的工人們只有一個想法,就是“安全供水,供水安全墓律!”這些事情在他們看來只是工作的一部分膀估,是應該做的。

    因為熱愛才能使自己在工作中得到樂趣只锻。熱愛使許多水廠職工視工作為樂趣玖像,工作中不是沒有樂趣,而是缺少發(fā)現(xiàn)樂趣齐饮、感受樂趣的心捐寥!工人們每天按部就班巡視檢查,對著電腦看曲線和一大堆的儀表數(shù)據(jù)祖驱,從儀表數(shù)據(jù)中觀察水質(zhì)情況變化握恳。這些日常工作枯燥且乏味,想要從單調(diào)乏味中發(fā)現(xiàn)樂趣捺僻,取決于對待工作的心態(tài)乡洼。工作中也會有很多不如意的時候,但是他們調(diào)整心態(tài)匕坯,從不抱怨束昵。他們知道有了好的心態(tài),即使從事最乏味的工作葛峻,也會體驗到工作中的樂趣并持久地保持對工作的激情锹雏。

    因為熱愛會使自已更具責任心。培養(yǎng)對工作的熱愛术奖,使自己的責任心增強礁遵,才會有做好工作的熱情和激情。在工作中遇到問題就會積極想辦法采记,出主意佣耐,拿措施。責任心強唧龄,再大的困難也能克服兼砖,責任心弱,很小的問題也能引起事故选侨∫从悖“四城同創(chuàng)”工作組來水廠檢查工作,這時候4#澄清池突然涌出了大量渾水援制,盡管通過增大了投礬量戏挡,渾水涌出現(xiàn)象還是沒有得到改善。主管生產(chǎn)的何主任為此焦慮得幾晚沒有合眼晨仑,在通過幾天的仔細觀察分析情況后褐墅,她果斷地作出了放空澄清池查找原因的大膽決定拆檬。。妥凳。竟贯。。逝钥。屑那。原因只是一個小小的故障,大家懸著的心總算落地了艘款。

    水廠很多職工就是這樣在各自的崗位兢兢業(yè)業(yè)的工作著持际,他們追隨著前輩們的腳印穩(wěn)步前進,為供水事業(yè)奉獻著自己的熱血青春哗咆。他們的默默無聞蜘欲,他們的愛崗敬業(yè),他們的無私奉獻晌柬,經(jīng)常感動著周圍的人姥份,成為我們工作的動力和學習的楷模。也許在若干年以后年碘,這些人所做的一切會被我們淡忘澈歉,可那種熱愛和奉獻的精神,將永遠保留在我們的記憶里屿衅,激勵著一代又一代的靖水人闷祥。。傲诵。。箱硕。拴竹。

     

    即學即用采購議價技巧

     

    采購員在采購過程中,難免會遇到一些刁難的供應商剧罩,在這種情況下栓拜,采購員萬不可橫沖直闖,掌握一定的議價技巧惠昔,會得到事半功倍的效果幕与,成功的結(jié)束談判后,你會發(fā)現(xiàn)其實采購員真的沒那么難做镇防!啦鸣,下面來給大家列一下采購員的議價絕招:

    其一,當買方占優(yōu)勢時来氧,要做到貨比三家诫给,借力使力香拉,即采購員應善用上級主管的議價能力≈锌瘢化整為零凫碌,采購員為獲得合理的價格,必須深入了解供應商的底價胃榕。壓迫降價盛险,即是在買方占優(yōu)勢的情況下,以脅迫的方式要求供應商降低價格勋又。

    其二苦掘,當買賣雙方勢均力敵時:要欲擒故縱,采購員應盡量掩飾非買不可的心態(tài)赐写,采取若即若離的姿態(tài)鸟蜡,從試探性的詢價入手。

    其三挺邀,當買方處于劣勢時:要采用迂回戰(zhàn)術(shù)和哀兵姿態(tài)揉忘,以起到釜底抽薪的效果。

    其四端铛,當供應商要提高價格時泣矛,議價時不要急于進入主題,運用低姿態(tài)禾蚕,盡量避免書信或電話議價您朽,而要面對面接觸。在協(xié)商議價中要求供應商分擔售后服務及其他費用换淆,善用讓步技巧哗总,利用專注的傾聽和溫和的態(tài)度,博得對方好感倍试。

    其四讯屈,殺價絕招六式:一是咄咄逼人,開低走高县习,對方說 300涮母,就殺 150,然后逐

    檔添價160躁愿,170叛本;二是置之死地而后生,欲擒故縱彤钟;三是連番轟炸来候,咬定不放;四是雞蛋里面挑骨頭样勃,百般挑剔吠勘;五是裝可憐性芬,博人同情;六是循循善誘剧防,希望其算便宜點植锉,保證其介紹大客戶,予以利誘峭拘,使其立場軟化俊庇,降低價格。

     

    春       天

     

    天鸡挠,空氣中仍蘊含著一絲涼意辉饱。偶爾風吹來,仍然讓人涼透心底拣展。綿綿無絕期彭沼,寒冷再加上春雨,涼人的春雨备埃,會讓你在冷氣中倍受折磨姓惑,感覺天冷雨濕,感覺天寒地凍按脚。這時于毙,若是春日來臨,春日的陽光便顯得嬌媚可辅搬,令你溫暖唯沮,令你舒適。它給你帶來好的春色堪遂,帶來美的春光介蛉,帶來快樂的春意。

    每天早晨醒來溶褪,在陽光中甘耿,看著陽臺上的小花小草,小樹小木竿滨,看著它們盎然的綠意,總讓人精神一振捏境,令我感覺安心于游。常有一絲微笑在臉上顯現(xiàn)。那些花草樹木垫言,在春日里贰剥,似乎也有禮貌地對我會心地甜笑,我也會心地對它們笑著筷频。它們給人們帶來了好心情蚌成,給大家別有一番滋味的感受前痘,和一種綠油油的盎然的親近感。

    我一直以為春天不僅僅是一個季節(jié)担忧,更多的是一種心情芹缔,一種來自內(nèi)心深處的蘇醒,只有心兒醒了瓶盛,眼里才布滿了色彩最欠,仿佛天天都是新的;只有心醒了惩猫,才看得見草兒的新綠芝硬,花兒的燦爛≡浚  柳條在暖暖的陽光里蕩漾拌阴,枝尖的新葉淡淡的綠著,清新可奶镶,像極了嬰兒眼細細的瞇著迟赃,但就這份純純的可愛就足以給人以無限遐思,何況還有那清風里搖曳著的千姿百態(tài)的花兒实辑!

      在這美麗環(huán)繞的季節(jié)里捺氢,心兒莫名其妙的快樂著,沒有來由的奔跑著剪撬。躺在柔柔的草尖摄乒,把心兒貼在大地胸膛,靜靜地聆聽著脈搏的聲音残黑,仿佛想起些什么馍佑,在憧憬些什么,又在期待些什么……

                  
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