2013年瘦癌，西區(qū)供水服務(wù)中心將以更加飽滿的激情嗦玖，更加昂揚(yáng)的斗志，開啟新的征程，具體工作思路為：

一谴麦、合理分解、制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

漏失率的穩(wěn)步下降伸头，是我們一直不懈追求的目標(biāo)匾效，在漏失率下降空間已經(jīng)很小的形勢下，中心將仔細(xì)梳理營銷數(shù)據(jù)恤磷，通過對比歷年水量趨勢面哼，結(jié)合管網(wǎng)改造，在各水站之間查找新的突破點(diǎn)扫步，合理分解魔策、制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二河胎、以點(diǎn)帶面闯袒，逐步完善農(nóng)村收費(fèi)機(jī)制

在有條件的水站實(shí)行抄收分離，設(shè)立收費(fèi)大廳游岳，將分離出來的抄收員安排到收費(fèi)大廳專門從事收費(fèi)工作政敢，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范文明服務(wù)胚迫，用戶憑卡繳費(fèi)喷户，結(jié)合銀行代扣，逐步完善農(nóng)村收費(fèi)機(jī)制访锻。

三褪尝、調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變管網(wǎng)改造模式

經(jīng)過公司不斷地投入期犬，目前我們西區(qū)漏失嚴(yán)重的管網(wǎng)和水壓不足的區(qū)域已基本整改結(jié)束河哑，對此，在今年的管網(wǎng)改造中龟虎，我們將調(diào)整好思路灾馒，把有限的整改資金用在確實(shí)需要整改的區(qū)域，本著必須的原則遣总，以逐步消除存在安全隱患的水泥管睬罗、條子管為整改導(dǎo)向，輔以突發(fā)情況的零星整改旭斥，保障安全供水容达。

四、爭創(chuàng)特色垂券，營造良好的競爭氛圍

今年花盐，我們將在去年的基礎(chǔ)上羡滑，繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)特色活動(dòng)，充分挖掘水站的管理潛力算芯，以橫向?qū)Ρ鹊姆绞狡饣瑁�突出�?yōu)勢管理辦法，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行推廣熙揍，以達(dá)整體優(yōu)化的目標(biāo)职祷。